おはようございます
今日は、節分ですね。
あちこちで巻き寿司がとぶように売れるかと
今日は、メルマガ「人の心に灯をともす」より。。。
北川八郎氏の心に響くお言葉より。。。どうぞ聞いて下さい。
組織というものは必ず、拡大に走ります。
組織とはブレーキの利かない生き物になることが多いのです。
自分の仕事が順調で、商売はうまくいくと思った時には、
ほとんどの人が事業の拡大を目指します。
でも、この時に一番最初にやるべきことは何かというと
拡大ではなく『充実』なんです。
順調な時こそ充実を図ることです。
拡大を図るべきではありません。
この『充実』というのが何を指すかというと、利益をお客さんに
返す「策」を実行するということです。
得たものをお客様に返すようなことをする。
また従業員のためになるような何かをする。
上に立つ人間が一番に身に付けるべき覚悟は、
「自分のための利は一番最後」に取るという点です。
『繁栄の法則 戸が笑う』致知出版社
多くの人は、事業が順調にいくと、次は拡大を図る。
店舗数を増やしたり、売上拡大を目指したり。
しかし、
拡大を目指しているときは必ず、足元がおろそかになっている。
つまり、
既存店や既存事業を大事にしなくなるということだ。
以前のように細かく現場を見なくなり、そして、将来大きくなりそうな
失敗のタネを見過ごしてしまう。
拡大の方に気を取られているからだ。
拡大をする前に大事なことは、既存事業を磨き上げることだ。
磨き上げて磨き上げて、他社の追随を許さない鉄壁の事業にしていく。
「人」他者に負けない待遇と常に学び続ける人材。
「モノ（商品）」魅力にあふれ人から求められる価値ある商品。
「金」財務体質に優れ、儲けが出続ける仕組み。
筋肉質の体質に変えていくことだ。
そして、
それが出来上がり、余力があったら初めて事業拡大をしていく。
根を強くし、幹を太くすること。
拡大ではなく充実を！
今日も笑顔１００万tで