変化の前の充電期間 | エグゼクティブ・コーチ 和気香子

エグゼクティブ・コーチ 和気香子

普段の思考パターンではどうしても出てこないことが、ふとした瞬間に閃くことがあります。
そんな状態を意図的に作り出して、色んな気づきを得てもらうことで将来の夢・ビジョンを明確にしたり、課題解決のためのヒントを見つけるお手伝いをするのが私のコーチングです。

コーチング、和気香子

こんにちは。
エグゼクティブ・コーチの和気香子です。

$エグゼクティブ・コーチ 和気香子

今日、あるクライアントさんのセッションをしていて聞かれたことがあります。

「1か月位、ダラ~っとしていた。

夏の暑さのせいだと思っていたけれど、今秋になって振り返ると、『変化の前に必要な充電期間だった』と分かった。

和気さんが放っておいてくれるのを良いことにダラ~っと出来だけれど、どうして放っておいたのか?」

その時私が答えたのを大まかにまとめると以下になります。

「自分の経験から、人にはやる気の凸凹があって、その凹の時に無理矢理やる気を出させてしまうと、コーチングを受けることが苦痛になってしまうから」

コーチングのセッションを受けると必ずと言っていいほどやる気が出ます。
私も昔、やる気がない時に、コーチングのセッションでやる気を出すことで次回のセッションまで持たせる、というようなことをしてました。

そうしたら、コーチングを受けることが苦痛になっちゃったんですね。
で、「お休みさせてください」と言ったことがあるんです。

そして、今ではやる気がない時に無理矢理やる気を出させるのではなく、そんな時は寄り添って「それでも良いんだよ。大丈夫大丈夫」と伝えることが良いのではないかと考えてます。

逆に、やる気がちょっとでもある時には、それを少しでも大きくする方がいいと考えてます。

特に私のクライアントは短期的(3ヶ月以内で●●達成!)というよりも、長期的にモチベーションを維持しながら成長し、”夢”を叶えたいという方が多いので、バーンアウトしないようにと心がけています。

本人がやる気がある時にはどんどん加速して、やる気が出ない時にはピットインして次の山に備えるお手伝いをする、そんな感じでしょうか。


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