こんにちは。
コーチの和気香子です。
学びのある毎日です。
でも、特に新しい知識を仕入れているのではなく、頭のどっかに記憶していたことを体感して納得している感じです。
昨日に引き続き、講師養成クラスに参加して、それはそれは色々発見がありました。
その中でちょっと面白かった話を。
メタファーについてです。
大師匠の平本あきお氏が例に出したメタファーは、自動車の部品を作っている会社で研修した時のものでした。
9人のチームで1人、ダメなヤツがいる。
そして、そいつだけがダメで、そいつさえ居なければいいのに、といった話になったそうです。
「9つの部品で支えているサスペンションがあって、1つの部品だけが必ず壊れるとしたら、それは、その部品にだけ問題があるのですか？」
と平本氏は尋ねたそうです。
すると、口々に
「いや、違う。全体的な問題で、それを直す方法は～。」
といった意見が出たとのこと。
その会社の方がよく知った言葉を使うことで、気づくサポートをしたんですね。
私の発見は、自分が分かりやすいと思うメタファーではなく、相手の知っていること・関心を活用したメタファーの方が断然良いという点です。
カッコいいかもと思って使うメタファーは本来の役目を果たしていなかったんだなあ、と反省した次第です。
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