再び、個人的な気づきのお話。
個人起業家はフリーランスとも言いますが、
全然、フリーではないですね。
自己管理バリバリやらな、絶対無理！ってことです。
逆に気づいたのは、組織を作ると、
やらないといけない案件が山ほどある
（財務管理、組織管理、報連相）ので、
それらをルーティンでやっていけば、
ビジネスがうまく進んでいくわけです。
※これ自体が仕組みになっているわけです。
個人（起業家）だと、ビジネスの大枠づくりから、
現場の進め方、軌道修正の判断に
至るまで、本当に自らチェックしていかないといけません。
ビジネスの過不足の補填、力の入れどころ、
抜きどころも会社が教えてくれません。
本当に、自由なのです。
（選択する）自由って大変！
誰かに管理されている方が楽なんです。
※サラリーマン時代はブーブー言っていたとしても
社長や起業に向いている人って
自由は大変かもしれないけど、
選択する価値がある！と信じてやまない人だと思います。
自由を得るために
自己管理という不自由を自ら選択するわけです。
逆に徹底的に自己管理が出来れば
ビジネスはうまくいきます。
そう、自己管理の徹底がビジネスの再現化に繋がっていきます。