介護施設でキラリと光る"人財”を集める方法

介護業界の採用・教育・定着を専門とするコンサルタント・近藤麻耶が、日々の気づきや、「採用勝ち組」になるためのポイントを発信していきます!


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介護採用コンサルタントの近藤麻耶(こんどうまや)です。皆さまこんにちは。

 

新年度がスタートして早3週間。新しい環境に慣れると同時に

少しずつ疲れも見られてくる時期ではないでしょうか。

 

「もっと職場の雰囲気をよくしたい!」

「せっかく入った新人スタッフには長く働いてほしい!」

「稼働率目標を達成して、活気のある施設にしたい!」

 

リーダー的立場の皆さんでしたら、常にこのようなことをお考えだと思います。

しかし、何かしらの「いい状態」を目指すのであれば、その前に現状を正しく

把握する必要があります。今の現場の状態に合った目標設定や、スタッフへの

サポートがあってこその改善です。

 

そこで今回は、今の皆さんの職場の現状診断をしていただきたいと思います。

以下のA~Cで、最も多く見聞きするのはどれですか?

 

<A>

□ため息

□「それはできません」「そんなの無理だよねー」

□暗いor無表情

 

<B>

□できないスタッフを軽蔑するような風潮

□眉間にしわが寄っている

□イライラしている

 

<C>

□まじめな話を嫌う風潮

□会議や研修よりも、休憩室や喫煙所の方が盛り上がる

□仕事の話を、他人事のように話す

 

いかがでしょうか?

それでは、それぞれの診断結果を見ていきましょう。

 

Aが多かった職場は・・・

ストレス注意報が出ています。

スタッフは心身とも疲れており、「こんな職場は嫌だ!」と少なからず思っています。

このようなタイプの職場は、スタッフにとって居心地のよい職場を作ってあげることが急務です。

 

Bが多かった職場は・・・

スパルタ注意報が出ています。

まじめで、しっかりとルールを守る人が多いのがこの職場の特徴です。

しかし、厳しいあまり「やらされ仕事」に感じているスタッフが多く

仕事を通じての楽しみは不足しています。

 

Cが多かった職場は・・・

ぬるま湯注意報が出ています。

一見、スタッフ同士が仲が良く、明るい職場のようにも見えますが

成長志向が欠乏しているのがこの職場の特徴です。

 

楽しく働きたいと望んでいるものの、成長を通した真の楽しみからは

遠くかけ離れた状態です。新人スタッフに悪い影響を与える前に、

何とかこの状態から脱したいものです。

 

どれにも全く当てはまらないという皆さんの施設は、素晴らしいです!

ぜひ今のやり方で更なる成長を目指してください。

 

しかし、3つのうちどれかに当てはまったという方も気を落とすことは

ありません。それは、職場にまだまだ改善の余地があるということなのです。

 

次回は、A~Cそれぞれの処方箋についてお話しします。

 

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【発行責任者】
 株式会社スターコンサルティンググループ
 採用・教育コンサルタント 近藤麻耶

 

 神奈川県出身。早稲田大学卒業後、青年座研究所入所。

 発声や身体の使い方について専門的に学び、演劇漬けの日々を過ごす。

 その後、大手介護企業に入社し、自らプロジェクトを立ち上げるなど、

 現場の企画・運営に携わる。

 株式会社スターコンサルティンググループ入社後は、首都圏・関西を
 中心に、採用市場調査を実施。介護施設をはじめとした求人広告を
 6,000件以上比較し、ヒアリング調査をした。また、昨年調査した展示
 会数は15件にのぼる。

 これらの調査から、成功する会社と失敗する会社の法則を編み出
 し、介護専門の採用コンサルタントとして積極的に支援している。


 株式会社スターコンサルティンググループ
 東京都港区浜松町1-27-9 トラスト浜松町ビル6階
 http://www.s-cg.co.jp/
 電話03-6432-4020

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