おはようございます。

ユニクロが早くAIRマスク的な物を生産してくれないかなーと思っている三科です。汗かきにとって夏に布マスクはキツい。顔にひんやりアイスマスクとか出てきそう。

昨日は、組織のビジョン、ミッション、ペルソナ、職員での共有、職業観、労働観、職員個人のビジョン、職員教育と職場運営（インナーブランディング）、組織や事業の基礎的価値・情緒的価値・機能的価値をもう一度見直しました。

一日かけて予定の半分ほどしか進行せず、見通しが甘かったと反省。

とはいえ、基本的なところに立ち返りそこからアフターコロナに対応するために事業を見直さないと、これからどんどん淘汰される社会では生き残っていけません。

まずは、職員一人ひとりの想いを確認するところから再スタートです。

夜は、6月に恐らく可能になってくる分散登校に向けての模様替え。

あれこれと配置をしてはまた移動しての繰り返し。

ソーシャルディスタンスや換気を意識して、ガラッと【あまかり】の配置を変えました（伝わるかな？）。早く大型複雑ゴミの日が来てほしい。

こんなに丸1日、初期メンバーの3人で過ごすことが久し振り。

初心に帰り色んな話ができて、職員一人ひとりの想いを知れたことで組織の見直しとしての初めの一歩を切ることができました。

気がつけば夜も遅くなり、体はバッキバキ。

今朝起きるともっとバッキバキ。

朝は雨もほとんど止んでいて、霧のような雨で傘をささず散歩をするととても気持ちがよかったです。

食事も昨日から通常食に戻せたことで、普段いかに味の濃いものを食べていたのかを実感。

今日は、模様替えの細かな部分の整理と申請書類の作成。がんばろう。

最後までブログを読んでいただきありがとうございました。

【ＮＰＯ法人ここ】

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組織の課題