健康寿命日本一の静岡で、口腔から全身をサポートするコジデンを開設医療、介護、予防の人生をサポートする事業をスタート学んだ経営学を事業に積極的にアウトプットさせ、試行錯誤しております。
こんばんは！本日はバレンタインデー。昨晩りつから苺にチョコレートをかけて固めてくれたものを貰ったもので私のバレンタインデーは終わりました😅スタッフにも気を遣わなくて良いと言っているけど...貰わないは貰わないで寂しいものです笑静岡で診療している日は、貰うこともあったのですが今年は銀座。ちなみに甘いものは全然食べない私もチョコレートは好きなんです。銀座にはvenchiというチョコレートのお店があります。とても高級なのですが、信じられないぐらい美味しく、1人で診療後にこっそり寄って食べたらしています。さてさて先週の日曜日、静岡でも雪が降りましたね。りつと、外で雪だるまを作れる範囲で作ったり投げ合ったり楽しんでいました。記憶を辿ると、小学生の頃にうっすら積もった景色を見たような気もしますが、大人になってからはほとんど記憶がありません。しかしあのまま数日降り続いていたら、きっと静岡は軽くパニックだったでしょう。きっと診療もできなかった。以前、車屋さんから聞いた話では、静岡市内にはスノータイヤの在庫が極端に少なく、ほとんどが取り寄せ対応になるとのこと。雪に慣れていない街は、ほんの数センチで機能が止まってしまいますね・・・私は河口湖へ行くことがあるので、この時期はスノータイヤに履き替えています。タイヤは預かってもらっているので、忘れずに交換できる。「備えあれば憂いなし」とはよく言ったものですが、備えとは単にモノを揃えることではなく、環境の変化を前提にして行動を設計することなのかもしれませんね。またここ数年、気候の振れ幅は明らかに大きい。夏は暑すぎで40度を越える猛暑。冬は急に極寒。静岡人も雪は降らない前提をそろそろアップデートする必要があるのかもしれませんね！さて銀座のクリニックは、1月の流れを引き継ぎ、2月はさらに忙しくなりました。半日で10本以上の埋伏歯を抜歯する土曜日もあり、さすがに一人で回すには身体的な負荷もしんどくなってきています。銀座は基本的に初診当日抜歯。９割が初診で抜歯します。患者さんが来院し、レントゲンを撮影し、そこで初めて難易度が確定する。神経との位置関係、歯根形態、骨の被覆量。事前に完全なシミュレーションはできないまま、アポイントは埋まっていく。もはや時間との戦いです。紹介症例が多く、難易度の高いケースが中心。さらに1本のみのケースは少なく2本以上抜歯が通常。時間を意識しながらも、安全性を最優先にした外科処置を徹底するという効率と安全性がしばしば緊張関係にあります。その綱渡りを毎日繰り返している感覚です笑4月から非常勤歯科医師が数名加わります。少しずつ構造を整え、個人依存からチーム依存へ。構造改革ですね！しかしクリニックが評価され、信頼が積み上がっている実感は、何よりのエネルギーです。そして、もう一つ。トライアスロン。再度、世界選手権の出場を目指すと決め、日々トレーニングを積み重ねてきましたが、現状の生活との両立は簡単ではありません。トレーニング量は確実に減少しています。トライアスロンは自分の中のアイデンティティの一つでもあるので、頭のどこかで引っかかっていました。基本的にレースに出るからには、昨年より速く。それが成長に囚われた自分のスタンスです。いわゆるファンランという立ち位置は、しっくりこなく。ですので今年は、レース数を減らします。既にエントリーしている静岡マラソン、宮古島、石垣島、セブ、シドニーマラソンなどの仲間が出場するレースは外せませんが、タイムを追うことはいったん横に置こうと。ことわざや言葉には、しばしば矛盾があります。「文武両道」「二兎を追う者は一兎をも得ず」「急がば回れ」「善は急げ」「継続は力なり」「時には捨てる勇気を持て」どれも真理の一部を切り取っていますが、すべてが同時に正しいわけではない。結局のところ、言葉は普遍の真理ではなく、状況適応の指針なのだと思います。多動が正解のフェーズもあるし手数が未来を切り開く時期もある。一方で「選択と集中」が唯一の解になる局面もある。今の自分のフェーズはどこか。自分のリソースはどこに張るべきか。「機を見るに敏なれ」という言葉がありますが以前もブログで書きましたが好機は待ってくれない。しかし同時に、「時は金なり」でもあります。時間は有限であり、配分を誤れば取り返しはつかない。今の自分にとっては、身を削りながらも事業を推進し、構造を作り、組織を作る。ここが明確なターニングポイントかなと感じています。トレーニングは止めませんが少し脇役に入ってもらおうと思います。また今履いているスノータイヤのように、人生のフェーズごとに、履くべきタイヤは変わるのだと思います。最後にうまいこと文章が揃いました。ブログもね、もう初めて13年ぐらい継続している。それなりに文章を書くのが上手くなってきましたと、勝手に自分を評価しています。さて、今は診療後そのまま名古屋へ。明日は勉強会です。今週もお疲れ様でした！
こんばんは！今週は少し寒さが和らいだ一週間のように感じましたが今日は極寒でした。。インフルエンザも猛威を震っているようで、学校も学級閉鎖があったり？さて相変わらず今週も黙々と抜歯の日々でした。埋伏抜歯の負荷にもだいぶ慣れてきて、普段のトレーニング量も少しずつ元に戻せそうです。実は日々の診療により身体が削られていました笑コジデンにいた時にはあまり感じなかったのですがね！移動、診療、慣れないスタッフ、新規開設の経営管理など、そりゃ削られますね。さて、実は今年に入ってから、我が家（小嶋家）では子どものYouTubeをやめました。正確には、奥さんの判断です。最近のYouTubeは、いわゆる「ショート動画」が中心になり、おりつは気づくとそればかりを見るようになっていました。このショート動画というのが厄介で、一度見始めると、取り憑かれたようにスクロールが止まらない。集中力、規律、思考力。私が異常に意識している項目全てを、子供が実は少しずつ削られていく感覚に、奥さんは強い違和感を覚えたようです。私は普段ショート動画は見ないのですが、電車の中を見渡すと、ほぼ全員がスマホでショート動画を見ている。無限スクロールの光景を眺めていると、正直、少し異常性すら感じます。ちなみに、私は個人的にはショート動画を避けていますが、銀座のクリニックでは施策としてショート動画を撮影しています（笑）。ただし、自分で公開されたものを見たことは一度もありませんが。また今年行われたダボス会議の総括として、グロービス経営大学院の堀氏のコメントを読んでいると、印象的な指摘がありました。幼少期にデバイス教育に慣れすぎると、・集中の持続・待つ力・刺激耐性が育ちにくいまた、7歳までにデバイス中心の教育を行った場合、その後の成長が伸びにくいというデータの紹介もありました。さらに堀氏は、AI時代の教育について、焦ってAIを入れるのではなく、規律ある姿勢・人間関係能力・クリティカル・シンキングを軸に設計すべきと整理しています。規律・関係性・クリティカルシンキングという3つの軸。考えてみると、ショート動画は、この3つを真逆の方向に引っ張りやすい。即時報酬、無限スクロール、強い刺激。YouTubeやSNSは世界でもトップクラスの頭脳を持つ人たちが、いかに人の脳をハックするかをミッションにして本気で考えて作ったプラットフォームです。こちらが意識して距離を取らなければ、気づいたら、いくらでも時間が溶けていく。意志力だけで抗うのは、正直かなり難しいですよね。さらに決定打になったのが、NewsPicksの記事でした。生成AIによるコンテンツシリーズ、「イタリアン・ブレインロット（脳が腐る）」についての記事です。イタリアン・ブレインロットって知っていますか？意味なし。思想なし。文脈なし。あるのは、中毒性と、脳が痺れる音とリズムだけ。これらはショート動画として、世界的にとてつもない再生数を叩き出しています。実は、うちの子どもも見ていたようです。これはもはや、教育・物語・創造の対極にあるもの。「細かいことは考えてはいけない。むしろ、考えたら負け。」そんな世界観です。記事の中で印象的だったのが、ある小学生の言葉。「ポケモンは平面的で、あまり魅力的じゃない」衝撃的ですが、冷静に整理すると理由ははっきりしています。ポケモンが必要とするもの・物語の理解・キャラクター同士の関係性・世界観を持続して把握する力・記憶と愛着の蓄積ブレインロットが要求するもの・何もいらない・脳を使わない・ただ刺激に身を任せる情報処理能力が未発達な低年齢ほど、後者の方が絶対的に楽ですよね。これは、子どもが劣化したのではなく、環境が「思考を不要にする方向」に最適化されたという話だと思います。では、これから思考が不要な時代が来るのか？答えは、当然「NO」ですよね。人は一人では生きられない。確かに、仕事や作業はAIに置き換わり、自由な時間は増えるかもしれない。しかし、その時間をどう使うかを考え、人と関わり、選択し続ける必要は、むしろ増えていく。考えなくていい社会など、きっとこないと思うのですがどうなんでしょうか。ちなみに、これは子どもだけの話ではありません。ショートコンテンツは、今やYouTubeだけでなく、Instagram、X、TikTokなど、あらゆるプラットフォームに溢れています。そして正直なところ、一番ブレインロットしやすいのは、大人なのかもしれないとも感じます。仕事の合間、移動中、寝る前。「少しだけ」のつもりが、気づけば無限スクロール。考えなくていい。判断しなくていい。ただ流れてくる刺激を受け取るだけ。それは裏を返せば、「今は思考停止してもいいですか？」と、こちらから毎回差し出しているようなものです。このブログは新幹線で書いているのですが、書きながら周りを見渡しているとショートコンテンツを見ている人の顔がそれぞれイタリアンブレインロットに出てきるキャラクターに見えてきてきました笑子どもに環境設計が必要なら、大人にも同じ設計が必要なのかもしれません。私は強引に距離を置いていますが、時間を決める、スマホに制限設定をするなどが必要ですね。さてショートコンテンツを中心とした、YouTubeを見れなくなった息子はどうなったかと言うと、実は工作が増えました。折り紙に昆虫の絵やポケモンの絵を書いて、図鑑を作ってみたり、ブロックやレゴをしてみたり。もう少し見れないことによる中毒症状が出るかと思いきや、違う遊びを創作したそうです。この辺りはさすが子供ですよね。大人になればなるほど難しくなる。またプログラミングをスタートしました。デジタルデバイスとの関わりは、アルファ世代は必須。その中でも倫理的思考能力と、原理原則は理解しておいても良いのかなと思い、大好きなゲームのマインクラフトをやりながらプログラミングができる教室に体験行ったらのめり込みました。プログラミングは私は行ったことがない。ただ今の子供は必修？とかにもなっているようで。ゲームをするのにも、正しいコードを入れないとキャラクターが動いてくれなかったり、いきたいところに行けなかったり。うまくいかないことに対して、コードの何が行けないかを因数分解し考えることができるので良いですよね。多分。プログラミングができるようになることが目的ではなくて、ゲームとデジタルを通じて思考能力を高めるには、良いのかなと思いました。私の基本的な教育の考え方は、何かを強制的にやらせることはしない、というものです。ただし、自分が過去に持てなかった選択肢、「あのとき、これを知っていればよかった」という選択肢は、そっと散りばめておきたいと思っています。どれをチョイスするかは自分で決めてくれれば良いと思います。その一方で、・判断基準が育っていない・快楽刺激に勝てない・大人ですら抗えないアルゴリズムこうしたものとは、意志力とは別に、環境として距離を置く設計が必要だと、今回強く感じました。そして改めて考えるための余白を作るのは大切だと思いました！今週はこの辺で！明日はマラソン仲間が埼玉マラソンに参加とのことで、大寒波の雪の中すごいレースになりそうです🏃➡️ウルトラやる方はすごい！
こんばんは。先週、久しぶりに受験したTOEICは激ムズで撃沈しました……。年々、難しくなっていません？しかも今回は、受験前にデジタルデバイスのチェックがあり、携帯の電源確認、時計、さらにはメガネのチェックまで。なかなか徹底していますよね。昔々、「カンニング？」だったかな、安室奈美恵さんが出演していた映画がありましたが、時代は一気に変わったなと感じます。さて今日は、土曜の診療後、銀座のクリニック近くの矯正歯科の先生にお誘いいただき、銀座で焼き鳥を食べてきました。銀座開設の初期、私が一方的にうなぎパイを持ってご挨拶に伺ったことをきっかけに、患者さんをご紹介いただくようになり、今回こうして飲みに誘ってくださいました。東京医科歯科大学病院で、矯正歯科の部長まで務められたキャリアをお持ちの先生。肩書きに関係なく、率直で、距離感が心地よく、とても楽しい時間でした。子供の年齢も近く、久々にリラックスできた時間でした😇仕事を通じて自然に広がっていく人付き合いというのは、やはり良いものですね。今日はご馳走になってしまったので、次回は私がステーキを🥩🥩一方で今週は、静岡の近隣クリニックの先生に関するショッキングなニュースがありました。誠実で良い印象を持っていた先生だっただけに、正直なところ驚きました。ただ、世の中に出てくる情報と、実際の事実が一致しないことは決して少なくありません。外から見えるのは、切り取られた「結果」だけであり、その背景やプロセスまで正確に伝わることは、ほとんどないのが現実です。だからこそ、安易に詮索するのではなく、「自分自身もまた、他人からどう見られているか分からない存在である」という前提に立って行動する必要があると、改めて感じました。事実とは異なる話が一人歩きし、誇大解釈されることは、誰にでも起こり得ます。実際に、私自身も、結構あります。銀座で開業したと聞いただけで、「遊ぶためだ」「派手にやっている」など、勝手な想像をされることも少なくありません。そして少し厳しい言い方になりますが、それらは単なる運や偶然ではなく、発信の不足や、日頃の行動・言動の積み重ねが生んだ「結果」である場合もあります。松下幸之助は、物事が思うようにいかないときほど「まず自分に原因を求めよ」という姿勢を大切にしたと言われています。雨が降っても自分のせいだ、という話は有名ですよね。また、アドラー心理学には「影響の輪」という考え方があります。他人の評価や解釈を完全にコントロールすることはできませんが、自分の行動や発信の質を高めることは、常に自分の影響の輪の中にあります。結果には必ず原因がある。その原因の輪の中に、自分自身も立っている。そう思える状態でい続けることが、歯科医師として、経営者として、そして一人の人間として大切なのだと感じました。誤解を恐れて黙るのではなく、誤解が生まれにくい行動と発信を、淡々と積み重ねていく。今週は、そんなことを改めて考えさせられました。さて、話は変わりますが、私のもとには「スポンサーになってほしい」「サポートしてほしい」という話が、わりと頻繁に舞い込みます。クリニックや会社を経営していると、避けては通れないテーマなのだと思います。相手は、誰もが知っているプロチームから、地域のチーム、個人の選手、学校、吹奏楽団まで実にさまざまです。そのため私は、普段から「どの会社が、どこをスポンサーしているのか」を無意識に見る癖があります。最近、ひとつはっきりしてきたことがあります。プロチームや広告効果の高い場所をスポンサードしている会社や人は、・長く続いている企業・もともと資金的に余裕のある人であるケースが非常に多い、ということです。「社会への還元」「地域貢献」という言葉の裏側で、実際には広告塔としての投資効果を、かなり明確に期待している。露出が高く、ビジネスとして成立するスポンサーは、あくまで投資広告であり、当然リターンを評価します。極めて合理的で、ビジネス寄りの考え方だと思います。一方で、私がこれまでスポンサーやサポートをしてきた相手は、広告効果とはほぼ無縁の、キッズや民間のチームであることがほとんどです。これはもう、戦略でも計算でもなく、完全に「私自身の幸福」のためにやっています。私が今の立場まで来るまでには、本当に多くの大人や他人の助けがありました。知識を預けてくれた人、技術を教えてくれた人。何も持っていなかった時、苦しい時に、這い上がるチャンスをくれた人たち。そうした支えがあったからこそ、今があると心から思っています。その意味で、私の中ではスポンサーは「投資」よりも、「還元」や「義務」に近い感覚なのかもしれません。もう一つ理由を挙げるなら、年齢を重ねるほど、若者から必要とされなくなるという現実があります。だからこそ、若い人の話を聞き、彼らの空気感やトレンドに触れることが、結果的に自分自身のアップデートにもつながる。そう考えて、私はできるだけ距離の近い相手、地域や身近な社会を選ぶ傾向があります。正直、もし最初から大きく稼いでいたり、十分な資産を持っていたら、私はきっと違う選択をしていたと思います。もっと投資効果を重視し、数字で判断していたでしょう。以前、静岡の老舗企業の三代目社長に、「エスパルスにスポンサーする資金があるなら、キッズのサッカーも一緒にサポートしてよ」と話したことがあります。すると返ってきた言葉は、「それって、何の意味があるの？」でした。どちらが正しい、どちらが良い、という話ではありません。スポンサーにも、本当にさまざまな考え方がある。そのことを知ってもらえたらと思い、書きました。というのは、キッズのスポンサーをしていると、「子どもにも手を出して……」なんて言われることもありますからね。――まあ、そういう時代ですね（笑）明日は久々の家族Day👶りつは下の前歯2本抜けたようです。ようやく1年生。ちょうど面白い画像がSNSで流れてきました。本当にその通りですよね。どういう選択をするのかは自分次第です。最後に今回もブログを4コマ漫画にしてみました。わけわからんですな。たまにこうやってA.IにやらせてA.I頼みでなんでも信じてはならないと言い聞かせるようにしています笑今週もお疲れ様でした！
こんばんは。今週もお疲れ様でした。銀座で抜歯した本数は集計すると、なんと200本を超えたそうです。専門クリニックとはいえ、よくもまあ、ここまで短期間で親知らずを含めて抜歯しているなと、驚きですがこれがどんどん積み上がっていくと考えれば専門クリニックというものは極端だなとも感じました笑しかし9月、10月は静かでした。12月あたりから様々な種まきが開き始めて、患者さんの数が増え始め、ここにきて一気にペースが上がってきています。しかし、想像以上にハードなケースが多い。大変ではありますが、数字がしっかりとついてきていることが、今の自分の一つの支えになっています。前回のブログでも書きましたがあとは、この流れを一過性にせず、再現性を持たせ、安定させ、仕組み化していくこと。今はそのフェーズだと考えています。少し話は変わりますが、先日、SNSで流れてきた識学の広告をふと目にしました。識学と言ってもわからない人も多く、普通の人には決してレコメンドもされないし最適されたアルゴリズムもされないと思うのですが識学という会社があり、組織マネジメントを事業とした会社です。その広告動画にものの見事に目が止まりました。「誰をバスに乗せるのか」「誰を降ろすのか」そんな内容だったと思います。ああ、確かに。そう思いました。ビジョナリーカンパニーにも書いてありましたね。改めて振り返ってみると、自分はこれまで、無意識のうちにバスに乗せたり、バスから降ろしてきた人がいたな、と感じたのです。同時に、「一緒にバスを運転する人」をずっと求めているんだな、ということにも気づきました。経営者はアクセルを踏む。これは間違いないと思っています。アクセルを踏まない経営者はいません。ただ会社の社長と言っても、自身の株式で行う経営者タイプの社長と、雇われている形式上の社長がいます。雇われている形式上の社長は、アクセルは持っていないことが多い（必ずしもそうではないが）ので、今回の言う経営者とは自身で会社を行っている経営者。経営者の中でよく共通認識としてあるのが、チャンスの神様には後ろ髪がない。多分このブログでも頻繁に出てくると思いますが。だから、迷うより先に動き、スピード感を持って取りに行く。これは、これまでずっと大切にしてきた考え方です。しかし車などには必ずブレーキがあります。では、誰が経営においてブレーキを踏むのか。結局、それも経営者なのだと思っています。当たり前ですがブレーキはとても大切です。変な方向にいかないためにも適度にブレーキをかけて確認することは大切ですよね。ただし、ブレーキは誰でも踏んでいいものではありません。アクセルに拮抗できるブレーキ。経営においては本当に考え抜かれ、ロジカルで、自信を持って止める判断。そういうブレーキであれば、むしろ歓迎したいのですが、理解されないまま踏まれているブレーキがあります。本人はブレーキを踏んでいる自覚すらない。指示に対してうまく動かないことで生じるブレーキだったり、期待している水準に結果が届かず、結果的に流れを止めてしまうブレーキ。それは「止める判断」ではなく、アクセルを踏む行為そのものを邪魔してしまう思考のブレーキだと思っています。様々な方向性や、考え方を伝え続け、教えてきても噛み合わずブレーキになってしまう。無意識的に「これ以上は難しいな」と思ったとき、同じバスからおろす選択をしているのだと思います。ただ一つ、思っていることとしてバスの中も、チームだということです。アクセルを一緒に踏める人。アクセルに拮抗できるブレーキを踏める人。そういう人がバスにいれば、組織は間違いなく強くなります。一人では、決してできません。成長している会社、良い会社には、必ず優秀な補佐がいる。未来を一緒に語れる人。5年後の姿を想像し、それを言語化できる人。そういう人がチームにいれば、バスは迷わず前に進めるのだと思います。まー正直に言えば、今の自分には、そういう相手がまだいません。おそらく全て自分でできてしまう範疇にいるからと言うのもあるのですが。。だから、全部自分でやろうとしている。それが、実は今のジレンマです。もし仮に、一緒に走ってきた経営の仲間が今いたら、この状況をどう感じているのだろうか。それを想像するのも、少し興味深いなと思ったりもします。誤解のないように今、一緒に働いてくれているスタッフは、現場で戦う大切な仲間として本当に感謝しているし、現場を支えてくれていることもよく分かっています。今回の内容は経営層の話。それでもと言いますか、銀座のクリニックは1月はついに大きなプラスを記録することができます。内覧会なし。コネなし。広告なし。外科に振り切った、ニッチな専門クリニック。しかも銀座という立地。事業計画通りと言えば、そうなのかもしれません。それでも、実際に軌道に乗せ、黒字化できたことは、素直に嬉しいです。自分を褒めれば、自分の考え方が、市場に評価された。技術も含めて。こんなに嬉しいことはありません。ただ、その喜びを本当の意味で共有できる相手がいないのは、実は、少し寂しかったりもします。実は笑「お前ならやると思ってたよ」「さすがだね」そう言われることはあります。でも、そういう褒め言葉とは、少し違う。もし、同じバスに乗って、アクセルとブレーキを踏み続けてきた誰かがいたら。きっと、銀座のコリドー街で朝までパーティをしていたと思います。次は高級寿司屋にしようみたいな感じで。そんなことを感じた週であり、事業を成長していく上では引き続き並走できる仲間も探さないといけないなと思いました。課題ですね、課題。上記のブログを4コマ漫画にまとめろとA.Iに指示を出したら色々とツッコミどころ満載なものになりました。
こんばんは！今週は、ほとんど銀座にいる一週間でした。金曜に静岡の診療を入れたのですが、夕方に銀座のクリニックで所属している京橋歯科医師会の賀詞交換会が行われるため、新入会員ということで参加してきました。夜帰って、朝また銀座という完全ミス🤣先週から年明けの銀座は想像以上に忙しく、顎関節の相談から親知らずの抜歯まで、なかなか濃い日々が続いています。そんな中、ふと数字を見ていて、「あ、これはもう黒字だな」と分かる瞬間がありました。銀座のクリニックは、昨年9月に開院。銀座という立地上、当然内覧会もやらず、大きな広告も打たず、特にコネもなく親知らずと顎関節症に特化した、少し尖った形でのスタートでした。専門クリニックなので、MEOやSEOの立ち上がりに時間がかかるのは想定内。むしろ、最初は静かで当たり前だと思っていました。以前のブログでも書いたのですがそれでも、診療をしない時間がどうにも落ち着かず、静岡と銀座を午前・午後で行き来する日々が続きました。ただ自身の作成していた事業計画を信じ、空いた時間は、ひたすら記事を書きコンテンツを増やし、SEOを育てること。患者さんが実際に悩み、検索しそうな言葉を一つずつ拾いながら効果も見えないなか、コツコツと積み上げておきました。また苦手な動画撮影やSNSも実施。そして自分の脚で周囲のクリニックにうなぎパイを持って挨拶に行き、歯科医師会にも加入し、顔の見える関係を少しずつ作り、その裏で、淡々とコンテンツを積み上げてきただけです。正直、途中で「本当にこれでいいのかな」と思うことがなかったわけではありません。結果が目に見えてすぐでるわけでもないので、それを続けるというのは実は勇気がいるもんです。それでも、やることは変えず、耐える時間を、すべて行動に投下してきました。そしてそして結果が出始めたのは、昨年末くらいから。紹介が一気に増え、SEOからの自然流入も明らかに増え始め、そして1月、単月黒字が見えるようになりました。嬉しかったのは、売上そのものよりも、「やってきたことは間違っていなかった」と思えたことでした。ふと、3年前の自分を思い出しました。トライアスロンに本格的にのめり込み、海外のレースに出始めた頃です。世界はとても広く、自分より遥かにすごい人がいくらでもいる。その事実を突きつけられた時期でした。あの頃の自分が今の自分を見たら、きっと「まーあの経験があるなら、これくらいはやり切るよな」と言うと思います。3年前の自分は、3年後の自分の行動を、どこかで信じていたというより、この3年間でトライアスロンを通じて強靭なメンタルとやり抜く力をつけてきたとも言えます。今週は、そんなことを感じました。想定内だったのは、このオヤアゴというニッチな分野だからこそ、SEOが3〜4か月で一気に上がってきたこと。逆に想定外だったのは、都内の一般歯科が、想像以上に親知らずの抜歯を避けているという現実。そして昨日の歯科医師会の集まりで、自分のクリニックの価値を予想以上に感じてもらえていたことでした。名刺交換のたびに、紹介したいと言ってくれたのが印象的でした。今の空気感は、小嶋デンタルの開業初期とよく似ています。勝機というのは、努力を続けていれば、いつか自動的に手に入るものではありません。むしろ、一瞬だけ顔を出して、何事もなかったように通り過ぎていくものだと思っています。チャンスの神様は後ろ髪がないという喩えもありますよね😇今回の銀座も、まさにそれです。紹介の流れが太くなり、自然流入が明らかに増え、患者さんの動きに「勢い」が乗り始めた。これは偶然ではなく、これまで積み上げてきた行動が、ようやく一つの流れとして噛み合い始めた状態です。でもこういうタイミングは、実は長く続きません。対応を緩めた瞬間に、流れは簡単に別の方向へ行ってしまう。だからこそ、今は多少無理をしてでも取りに行く。時間的にも、体力的にも、楽ではないのは分かっています。それでも、来てくれた患者さんや紹介先と100％で向き合う。このクリニックに来て良かったと、一人ひとりに思ってもらう。この患者さんの流れの勝機をしっかりと捉え安定フェーズに押し上げる、最大な集中ポイントです。マラソンもトライアスロンも大切だけど、今のこのタイミングは間違いなく仕事。今の最大のプライオリティは間違いなく仕事。久々に朝から晩まで鬼特化しています。そして4月から銀座で勤務する口腔外科の先生も決定。大学病院の医局の口腔外科専門医の方に週一で来ていただく他、この大学病院と提携し、系列病院の口腔外科医を輪番制で派遣して頂けることになりました。これも実は昨年より種をポツポツ蒔いていた結果が出てきたという感じです。この口腔外科医のルートがしっかりとより太くなれば、来年の展開も進められます。本当に今は大切なタイミング。避けられないこと含めイベントはプライベートでもありますが、今は仕事に最大のプライオリティを置き進めています。こういう時は全部を取りにいかず、余分なものを削るので、比重が高かったトレーニングが削られているので静岡マラソンのベストタイムが不安になっていますが、今は仕事に集中。引き続き頑張ってまいります！先週は東京ニューイヤーハーフマラソン🏃➡️1:29でした。肋骨折れながらも我ながら良く走った。しかし、翌日発熱しました😱😱祝日の月曜はりつが遊びに行きたいということで池袋サンシャインシティまで2人で遊んできました。発熱の私を引きずり回して…新幹線は定期なので、自由席子供無料だし交通費かからないのがよいですね笑ようやく下の乳歯が一本抜けて喜んでいました😁今週もお疲れ様でした！
こんばんは！2026年、仕事始めの一週間。皆さんは、どんな一週間を過ごされましたか。今日は特に色々朝からあって…自分では避けられない他の方の不幸や、5年間働いてくれたスタッフの最終日、新幹線の定期券を静岡のクリニックに忘れる、帰りの新幹線も間に合わず…それでも時計の針は当たり前に進むので前を向かないといけないけど、今日ぐらいは一旦止めたいですね。阿久津さん、本当にありがとう😊さて私は今週、月曜のみ静岡で診療し、残りはすべて銀座。年明けの銀座は想像以上に忙しく、顎関節症の対応から親知らずの抜歯まで、まさにオンパレード。久しぶりに「忙しいって、やっぱりありがたいな」と素直に思えた一週間でした。振り返れば、この3か月間は銀座ではひたすら種まきの期間。ようやく少しずつ芽が出始めてきた感覚があります。今年は、しっかりと巻き取りをしながらも、次の展開に向けた検証から確立のフェーズ。やるべきことを、一つずつ着実に進めていこうと思います。ただ、患者さんの訴えは本当にさまざまです。「なぜそうなるのだろう？」「これは、今までの経験と少し違う」そんなふうに考えさせられる場面も多く、改めて感じるのは、臨床や知識というものは、患者さんと一緒に積み上げていくものだということ。臨床経験も15年を超え、「だいたい分かっている」と思っていることでも、実際の症状と自分の経験値が、きれいに噛み合わないことはあります。医療は、やはり奥が深い。そして同時に、そのすべてを「自分の経験値だけ」で診断・判断するのは、やはり危ういとも感じています。経験豊富な先生や、その分野の権威と呼ばれる先生ほど、「これだ」と即断できてしまうことがあります。多くの場合、それは間違っていない。けれど、その判断に対する小さな違和感が、経験の一部として丸め込まれてしまうことも、残念ながらある。いわば、専門クリニックや権威にこそ潜む罠。…もちろん、私自身も例外ではありません。気をつけないと。そんな中で、近年のAIの進化は非常に示唆的です。「確かに、そのパターンも考えられるよね」そう思わされる鑑別疾患が増え、これまで医療者側のエビデンスと経験値でアウトプットしていたものが、実はかなり経験依存だったことにも気づかされます。AIのサポートは、医療者側にとっても、患者さん側にとっても、間違いなく有益だと感じています。ただし、AIは万能ではありません。膨大なデータを基に成り立っている以上、データのないもの、曖昧なものに対しては精度が落ちる。結局のところ、医療者が患者さんの話を丁寧に聞き、あらゆる可能性を考え、調べ、それでもはっきりしないなら、患者さんと伴走しながらPDCAを回していく。この地道な姿勢に勝るものはないのだと思います。医療の世界は、本当に奥が深く、そして面白いなと感じた１週間でした。……と、真面目な話が続きましたが、ここから全然違う話です。最近、GoogleもSNSもAmazonも、「最適化されすぎ」ていませんか？一度検索したり、タップしたりすると、自分好みに整えられたきれいな世界が流れてくる。興味のある情報、刺さる言葉ばかりが並ぶ。先日も、友人から「根管治療って危険らしいけど、本当？」と聞かれました。典型的なフェイクニュースでしたが、一度それを見てしまうと、関連投稿や動画が延々と流れてくる。気づけば、フェイクが本物のように見えてしまう。もはや、洗脳に近い。アルゴリズムが決めた枠の外を見ることが、どんどん難しくなっていると感じます。「本当は自分、こう感じているんだけど…」その感覚すら、鈍ってしまっているのではないか。情報、AI、SNSに対するリテラシーは、今や必須のスキルですね。正直、宗教より怖いと感じることもあります。選挙においても、SNSを駆使して若者の支持を一気に集めた政党がありましたが、あれもアルゴリズムを使った典型的な手法。一度そこに入ると、それしか見えなくなってしまう。アルゴリズムから意識的に距離を取る癖。大局を見る癖。「この情報、本当？」と一度立ち止まる思考。必要だと分かっていても、人は楽な方へ流れる。だからこそ、これはなかなか難しい。本当に大変な時代だな、と感じます。最後に。日経新聞の春秋で、少しジーンとした話があったので共有を。1月7日は七草粥の日でしたが、皆さん食べましたか？七草のひとつに「ナズナ」があります。松尾芭蕉の有名な句に、よく見ればなずな花咲く垣根かなというものがあります。ナズナは、どこの七草粥にも入るほどありふれた草。けれど、よく見ないと目に入らない。この句は、「見ようとしなければ、見えないものがこの世には溢れている」と教えてくれているように感じます。SNSやアルゴリズムに囲まれた私たちは、本当に大切なものを、見落としていないだろうか。人として相手を思いやること、その人の背景やバックグラウンドを考える事、働いているスタッフに対しても、長く働いてくれたスタッフに対しても、そして患者さんに対しても。見ようとしなければ、見えないものがこの世には溢れている。苦い七草粥を食べて身を引き締めつつ、心の眼を、しっかり持ちたいと思いました。今週はこの辺で。明日はニューイヤーハーフマラソンに出場してきます。肋骨のヒビも、だいぶ回復してきました。ベスト更新は厳しそうですが、今出せる全力で、しっかり戦ってきます。それでは、良い週末を！ちょうど5年前？2021年1月16日になっている笑コロナだからマスクしていたね！写真で見ると5年ってあっという間だ。たまに集合写真見ると幸せをくれます😀りつもまだこんなもんだった。5年は振り返るとあっという間だけど、5年の間でそれぞれ変わり、成長していくんだなと実感。
新年あけましておめでとうございます。皆さま、どのようなお正月をお過ごしでしょうか。2026年、最初のアメブロ更新です。年末は沖縄へ、年始は恒例の日本平ホテルで過ごしていました。そして今日は、例年通り4日から、朝一人でクリニックに入り仕事をしています。昨日までの箱根駅伝では、青山学院の圧倒的な強さと原監督の采配に心を打たれ、さらに元旦に目を通した日経新聞の一面記事が、今年の始まりに多くの示唆を与えてくれました。「アルファ世代（2010〜2024年生まれ）では、世界の16歳未満人口の約3割がアフリカ出身になる」正直なところ、「アルファ世代」という言葉自体、私は初めて知りました。皆さんはご存じでしたか？この記事を読んで、危機感を覚えたというよりも、率直な感覚は「そういう前提で、すでに世界は組み替わり始めているのか」という驚きでした。アルファ世代。生まれた時からテクノロジー、SNS、AIが当たり前に存在する世代。そして、私の子どもたちもその世代に含まれます。日経の記事の図表で特に印象的だったのは、Y世代、Z世代、アルファ世代と進むにつれて、アフリカの比率が一貫して高まっているという事実でした。ちなみに1983年生まれの私は、Y世代の始まりにあたります。これは「将来そうなるかもしれない」という話ではなく、すでに始まっている現実です。彼らの世代にとって、外国人と共に学び、共に働くことは特別なことではない。それが最初から前提の世界。日本は人口減少社会に入っています。医療の世界においても、外国人患者を診療すること、多様なバックグラウンドを持つ人材と働くことは、今後ますます当たり前になっていくはずです。保険制度も、労働環境も、価値観も変わる。共働きの増加により、労働人口は「数」としては増えましたが、一方で「質」の部分には課題も残っていると感じます。だからこそ、これから必要なのは詰め込み型の教育ではなく、多様性を理解し、受け入れ、対話できる力なのではないか。そんなことを強く感じました。同時に、経営者・リーダーとしても考えさせられました。数年後には、アルファ世代が私と同じ「労働者」として、職場に入ってくる時代がやってきます。彼らは真のデジタルネイティブであり、ショート動画など、スピード感のある視覚的コンテンツから情報を消費する習慣が身についています。そして何より、私たちの世代よりも、はるかに多様な文化に触れ、共感する力を育んでいる。テクノロジーやオンラインを通じて、国や文化の違いを越えた「共通項」を、私たちの世代以上に自然に見出しているように感じます。世界的に労働力の高齢化が進み、職場の年齢層はこれまで以上に広がっていく。そこにアルファ世代が加わる。彼らの持つ、これまでにない力を正しく認識した上で、次世代を理解しようとする姿勢。時には、年長者が若者に歩み寄ることも必要なのではないか。そんなことを考えさせられた新年でした。さて、「2026年の抱負」ですが、私は数年前から新年に目標を立てることをやめています。最大の目標に向かうための、あくまでプロセスとしての1年。すでに分解した目標があり、それを愚直に、1年かけて積み上げていく。それだけです。新年に目標を新しくするのも良いですが、信頼と同じく、積み上げてきたものはリセットされるものではありません。桃鉄でいう「徳政令カード」は、人間社会には存在しない。厳しく言えば、人の感情や評価は蓄積していくもの。新年だからといって、簡単にリスタートを切れるものではないのです。だからこそ、愚直に続ける。それが一番大切だと感じています。私の中では、「50歳まで」が一つの大きな節目です。50歳までに必ず達成したい目標があり、それを分解した上で、今年のテーマは明確です。 仕事への甘えを削る 時間の使い方を見直す 50歳までの残り時間を意識し、 開業初期のようなエネルギーを、もう一度仕事に向ける家族やプライベートも大切にしながら、それでも今一度、仕事に全力で振り切る。それが、2026年のテーマです。昨年立ち上げた「オヤアゴ」、そして「小嶋デンタル」。どちらも、まだ最大化の途中にあります。2026年も一年間、Ryuメディカルトレーニングデイ、小嶋デンタルクリニック、親知らず・顎関節症クリニック銀座を、どうぞよろしくお願いいたします。最後に、新年のおみくじにあった言葉。「自己を知らせる努力を」最大化に向けて集中しつつ、自分の姿勢や事業の進捗も、きちんと見える形で示していきたいと思います。2026年も、よろしくお願いいたします。日本平からの初日の出。ジャングリアに行きました。アクティビティが多く個人的にはすごく楽しかった！バンジーが天候で終日できなかったのが残念でしたけど、周りやすいしガチャガチャしてないのと、意外と割安でした。飛行機使えるとマイル使用して移動できるので、USJなど行くよりトータルコストは安く済みますね。初詣は草薙神社と、富士宮浅間大社へ。ゆっくりできた年末年始でした。明日からよろしくお願いします！
こんばんは！本日をもって、2025年の診療はすべて終了しました。最終日は静岡での診療でした。みんな大掃除頑張ってくれて、私は挨拶回り行ったりして最後はミーティングして終了しました。銀座のクリニックは一足早く昨日の金曜日で年内診療を終え、年始は火曜日から再開となります。結果として、銀座はとっても長めの年末年始休暇、静岡は例年通りのスケジュールです。今年も一年間、通院してくださった患者様、そして日々現場を支えてくれたスタッフの皆さんに、心から感謝申し上げます。今はみんな帰ったクリニックでゆっくりと一人ブログを更新しつつ、振り返りをまとめています。先日のブログでも少し振り返りましたが、今年は個人的にも「怪我の年」でした。それでも、クリニック全体として見れば、新規開設の影響もあり最終的な利益着地はマイナスとなったものの、売上としては増収を達成し、銀座への新規開設という大きな一歩を踏み出し、次の10年に向けた確かな狼煙を上げることができた一年だったと感じています。しかし色々とタフでハードだった。振り返ると、この5年で歯科業界は大きく変化しました。ちょうど5年前は、コロナ禍の真っただ中。それを契機に、社会全体のデジタル化は一気に加速しました。かつては「IoT」という言葉が象徴的でしたが、今やインターネットとモノ・コトがつながるのは当たり前の時代です。歯科医療においても、この5年で大きなインパクトを与えたのが、マウスピース矯正をはじめとするデジタルデバイスを用いた治療です。これまで専門性が高く、限られた歯科医師のみが担っていた矯正治療が、デジタルを通じて一般歯科でも提供可能になり、結果として価格競争が生まれました。マウスピース矯正専門の歯科医院が誕生するなど、デジタル化によって急成長した分野もあります。これは矯正治療に限った話ではありません。光学印象によるセラミック治療も院内完結が可能になり、長年の課題であった技工士不足という人的問題を、一定程度テクノロジーが補完してきました。わずか5年という短い期間で、歯科医療は確実に大きく姿を変えました。私の専門であるインプラント治療においても同様です。光学印象データとCTデータが高精度でマッチングされ、そこにAI技術が加わることで、より安全性の高いサージカルガイドが作成可能になりました。結果として術式はシンプルになり、患者さんへの外科的侵襲も確実に低減しています。このように、デジタル化による恩恵は計り知れません。一方で、同時に浮き彫りになった課題もあります。それは、治療の「民主化」によって生じた、提供側のエラーです。デジタルデバイス自体は非常に優秀ですが、それを扱う人間に十分な知識と技術がなければ、トラブルは避けられません。マウスピース矯正で適応を誤り、続けても治らないケース。セラミック治療で設計ミス、適応違いにより破折を繰り返すケース。インプラント治療で、骨造成などの応用ができないケース。こうした事例は、医療従事者としての基礎的な知識・技術の不足を、より顕在化させたように感じます。さらに、民主化が進むことで価格競争が起こり、患者さん側も「価格」を重要な判断軸として持つようになりました。では、これからの課題は何か。私はとてもシンプルだと思っています。デジタルやAIを使いこなす「人間側」の知識と技術の向上です。デジタルと並走できるか。デジタルでできない場面を、技術で補えるか。以前、当院に紹介で来院された患者さんがいました。デジタルで作成したインプラント用サージカルガイドの適合は良好でしたが、患者さんの開口量が小さく、予定通りの形成ができなかった。その「想定外」に対し、自身の技術でカバーできないというのは、非常に大きな課題だと感じました。銀座のクリニックのメインである埋伏抜歯は、外科治療の基礎中の基礎です。本来、インプラント治療を行う歯科医師であれば、必ず身につけておくべき技術だと思います。それでも現実には、「インプラントはやるが、抜歯はしない」というクリニックも存在します。その意味で、銀座のクリニックはデジタルではなく、技術で勝負するクリニックとも言えます。歯科医師として、もう一度立ち返るべき技術と知識。自分自身も含め、そうした歯科医師を育て、次の時代を歩める人材を世に送り出したいと考えています。そして、A.Iを用いて技術やオペレーションの標準化をしていきたいと考えます。私は昔から「未来年表」を作ったり、5年後・10年後の世界を想像するのが癖で好きです。人口動態、経済、医療トレンド、テクノロジーなどを掛け合わせて考えると、歯科・医療業界は比較的予測しやすく、実際これまでの予想も大きく外れてはいません。では、2030年、歯科医療はどうなっているのか。私なりの未来予想図は以下の通りです。1.市場はあるが、供給が詰まる→ 特に地方での拡大路線は行き詰まる2.デジタル・AIによる民主化の加速と二極化→ 専門特化か、何でもやるか→ 何でもやる側は価格競争が激化3.保険制度は大きくは変わらない→ ただしコスト増による薄利化4.バイオマテリアルとデジタルの融合→ 3Dプリント対応の個別最適化材料が増える5.自己修復型材料の登場→ すでに宇宙・建築・自動車分野で使われている技術が、過酷な口腔内環境にも応用される可能性診断におけるAI支援、VRを通じた技術模倣や遠隔教育、3Dプリンタ技術からの技術トレーニングも、もはや特別なものではなくスタンダードになるでしょう。結局問われるのは、人間がどこまで並走できるか。デジタルのスピードについていけるか。それが、これからの歯科医師にとって極めて重要な要素になると思います。歯科医院経営においても同様です。市場は引き続きある。では、供給(働く人）をどう設計するのか。人が減っても壊れない構造をどう作るのか。「人は補充するもの」ではなく、「循環し、定着し、成長する前提」で組織を設計できるか。シンプルに言えば——誤魔化しが効かなくなる時代です。デジタル化と人口減少により、身にまとっていたものは容赦なく削ぎ落とされます。だからこそ、惰性では進まず、常にアップデートを続け、力をつけていきたい。静岡を大切に守りながら、銀座を確実に形にする。目標を見失わず、すべてをプロセスとして捉え、振り返った時に「あれは喜劇だった」と笑えるよう、その瞬間の悲劇に臆することなく、目標達成に執着して進み続けたいと思います。今年もお付き合いいただいた皆様、本当にありがとうございました。来年も give give give の精神を忘れず、たくさんの価値を届けられる一年にすると心に誓い、今年のブログも締めたいと思います。来年もどうぞよろしくお願いいたします。昨日は銀座診療後に大好きなステーキで医療法人の監事と打ち上げ。もっともっと強くならないと感じました。自分にもっと負荷をかけ、厳しく、強い人格形成と法人形成を作り上げたいと思います。甘さゼロでいきます。
こんばんは！今週もお疲れさまでした。今日は法人全体での忘年会を行いました。本当は、すき焼きの名店「三笑亭」で開催する予定でしたが、今年は法人として設定していた数値が未達だったこともあり、その楽しみは来年に持ち越し。今回は中華料理の祥瑞さんで実施しました。その後はつぼ八のケイショウエン。また、長らく働いてくれた助手スタッフが、県外への引っ越しに伴い1月で退職することになりました。前向きな門出である一方で、やはり寂しさはありますね。出会いは一期一会。長い人生の中で、たとえ数年でも一緒に働けたことは、奇跡と偶然の積み重ね。心から感謝したいと思います。2025年の診療も、来週で終了です。皆さんにとって、この1年はどのような年だったでしょうか。振り返ってみると、私にとって今年は「本当によく転んだ年」でした。怪我や神経痛など、身体のトラブルがとにかく多かった一年だったと感じます。3月の静岡マラソンでは、25km過ぎに左足底に大きなマメができて破裂し、血だらけになりながら走りました。6月のトライアスロン「IRONMAN Cairns」では、大波に飲み込まれ、最後のフルマラソンで自己ワーストのタイム。7月の大井川トライアスロンでは、バイク中に前方で落車が発生し避けきれず衝突。顔面裂傷と左手首〜手の甲の骨折疑いで、治癒まで11月までかかりました。その後は免疫機能が落ちたのか肋間神経痛を発症。さらにその状態で挑んだ「IRONMAN Cebu 70.3」では、ランニング中に再び転倒し手首を強打。10月のバイクトレーニング中にもスリップして転倒し、また手首…。「もはや私の手首は？」という状態です。そして、ようやく回復したと思った矢先、今週木曜の朝ランニング中にまた転倒。暗い海沿いで、突然現れた工事中の側溝に引っかかり、動くと肋骨に痛みが走り、呼吸をすると痛む…。「ヒビが入っているのでは？」という不安を抱えています。今年も仕事では精力的に動いてきましたが、身体は「少し休め」とメッセージを送っているのかもしれません。私は割と精神論強めの典型的な脳筋タイプなので、「これはただの筋肉痛」「気のせいだ」と言い聞かせて前に進もうとします。でも、身体はもう「やめてくれー」と叫んでいるのかもしれませんね。それでも、納得して選んだ生き方なら、それでいいと思っています。……とはいえ、来年は転倒したくないですね（笑）。さて、話は変わりますが年末ということで、目標を立てる方も多い時期です。皆さんは、新年の目標をどのように設定していますか。個人的には「新年の抱負」や「今年の目標」そのものは悪くないと思っています。ただ、短期的になりやすく、逆算思考が働きにくいため、継続が難しくなる傾向があります。そもそも目標は「新年だから立てるもの」ではなく、目標を持った瞬間が、そのタイミング。そこから分解して、「今年はどんな状態になっていたいか」を考え、それを今年の目標にする方が健全だと感じています。例えば、5年後に1000万円を貯めたい場合。単純計算では年間200万円。昇給や運用利回りを見込めるなら、1年目は50万円からスタートし、徐々に増やす年表を描くことができます。この「未来年表」を作ることが、実は目標達成においてとても重要です。ちなみに私は、15年分の未来年表を持っています。今年それを軌道修正し、60歳までの18年分に更新しました。資産面も仕事面も、概ねこの年表通りに進んでいます。かなり具体的なのでほとんど隠してしまっていますが…ソフトバンクの孫正義さんは、「人の人生は、その人が描いた夢の大きさに概ね比例する」といった趣旨の言葉を残しています。小さな夢なら、その範囲で50〜80％。だからこそ、夢はできるだけ大きい方がいい。夢を達成できる人と、できない人の唯一の違いは、「どれだけ心の底から達成したいと思っているか」夢を描き、未来を描き、それを未来年表に落とし込み、今年・今月・今週・今日へと逆算する。それが必要だと感じています。「今日を全力で生きた結果、未来ができる」という考え方もありますが、それだけだと、全く違う場所に到着してしまうこともある。まず遠くに旗を立て、そこから今に向かって旗を打ち、地図を描いていく。そんなイメージがしっくりきます。ただ、今年の未来年表には、ここまで転倒や怪我をする予定は書かれていませんでした。この点は、今回しっかり見直しました。私は目標を、次の6つの分野に分けています。GMOの熊谷さん考案の、手帳を使用しています。・経済（モノ・お金）・社会・仕事・プライベート・家庭・知識・教養・心・精神・健康特に健康については、「2年後までに病気にならない強靭な身体」を目標に設定し直しました。日々に落とし込むと、例えば「連続して睡眠6時間未満の日を作らない」といった具体的な行動になります。皆さんも、ぜひ一度試してみてください。自分の夢と向き合い、未来から逆算して考えるのは正直しんどいですが、とても楽しい作業でもあります。来年は、もう少し身体の声を聞きながら、それでも自分らしく前に進んでいきたいと思います。未来年表に書いてあるゴールは変えずに、ただ転倒のマスだけは、できるだけ減らして笑アイスランドで車でオーロラを追っかけるというのも夢にあるんですよね。こういう類の夢は時期は決めずに経済と仕事のタイミングという考え方にしています。予定では5-6年後。りつを連れて追っかけてみたいなと思ってます。
こんばんは！実は先週末、りつがインフルエンザを発症しました。そこから家族全員が順番に罹患するという、割とよくある流れ。私は最後まで無傷ですみました😁とはいえ、結果的にノートレーニング期間に突入。朝起きると、誰かしらが唸っている。そんな状況で、いつものようにヒョコヒョコとランニングに出られる空気でもなく、自然と身体を止める時間になりました。12月に入ってからは、慢性的な疲労の蓄積も感じていました。倦怠感が抜けず、気づけば信じられないほど濃いクマ。「あ、これは一度止めないといけないな」と直感し、思い切って1週間のトレーニングオフを決断しました。睡眠時間も、平均5時間から7時間へ。これだけで、世界が変わりました。視界が明らかにクリアで、思考も軽い。自分は「睡眠が短くても回せるタイプ」だと思っていましたが、実際は違ったようです。足りないバッテリーのまま、無理やりエンジンを回し続けていただけ。ようやく、身体が発していたサインを正面から受け取れました。しっかり回復できた感覚があるので、明日からは通常運転に戻します。今回の1週間は、単なる休養ではなく“リセット”だった。3〜4ヶ月に1回、意図的にこうした期間を入れるのは、むしろ戦略的だと感じました。今の生活リズムは、ざっとこんな感じです。4:00 起床5:00 ランニング開始6:30 トレーニング終了7:45 静岡本院出社（準備・カルテチェック）8:41 新幹線10:00 銀座クリニック到着18:30 銀座診療終了19:03 新幹線20:05 静岡到着20:30 グランツでスイム22:00 帰宅・夕食23:00 就寝要素を分解すると、・銀座↔︎静岡の往復移動・診療に伴う緊張感・経営管理・MBA・トレーニング一人何役かわからない状態で、ストレスは同時多発的。交感神経が長期間オンのまま、切り替えができなくなっていた感覚です。実を言うと、12月に入ってから「落ちる感じ」「ふらつく感じ」を覚えることがありました。仕事中は問題ないのに、終わった瞬間にフラッとする。振り返れば、毎年12月はだいたい同じ兆候が出ます。気持ちの問題というより、神経系が限界に近づき、自律神経に“バグ”が起きかけていたのかもしれません。そんなタイミングでの家族全員罹患。不謹慎と言われるかもしれませんが、結果的には良い休息期間になりました。やはりエネルギーがないと、人は前を向けない。雰囲気も、判断も、すべて鈍る。「積極的に休むこと」も、立派な戦略の一つだと、改めて学びました。ちなみに、私の業務を一緒に伴奏してくれる経営陣は、引き続き絶賛募集中です（笑）。そんな流れもあり、銀座クリニックでも一部スタッフが体調不良でお休み。急遽、静岡本院からヘルプに来てもらいました。新鮮でした。私と診療をやり慣れているスタッフだったこともあり、終始スムーズ。改めて、歯科治療は「作品」だと感じます。一人では成立しないし、慣れていない組み合わせでは、同じことをしてもうまくいかない。良い作品を作るには、それぞれが自分の立ち位置でプロであることが不可欠です。例えば、良いホテル。設備というハードだけでなく、スタッフ一人ひとりの所作や距離感が素晴らしい。彼らは主役ではないけれど、“価値を最大化する方法”を知っている。どんなに料理が美味しくても、サーブする人が横柄なら、すべてが台無しになる。本当に良い場所は、細部までプロフェッショナルです。医療も同じ。腰掛けではなく、意図を持って働ける人がいる現場は、患者さんの満足度も、空気感も、明らかに違います。そんなことを、あらためて感じた一日でした。来週は忘年会ですね。今年は、医療法人として12年目（法人化して2年目）で、初めてのマイナス決算となりました。電子カルテへの投資デジタル化への投資消毒室の改装・設備購入人件費増そして銀座開設。これらの投資を、今年度の売上だけで回収することはできませんでした。ある程度予想はしていたとはいえ、1年間全力で走ってきた身として、数字を見た瞬間は正直ショックでした。ただ、冷静に分解すると、コア事業の売上は確実に成長しています。今回の投資は、切り離して考えていい。長い目で見れば、すべてはプロセス。いくら不利な状況でも、敗北は突然やってくるものではない。「負けている」と「負ける」は、まったく別物です。今は負けていても、終わりではない。弱気にならず、諦めず、来年に向けて、静かに、しかし確実に動き出しています。今週もお疲れ様でした。
こんばんは！先週のブログを読んで、「ChatGPTに自己分析を頼んでみたけど、辛口モードは怖くて入れられなかった…」という人がいました。抉るように傷つけて良いなんて、なかなか言えないと。まぁ確かに気持ちはわかるけれど、A.Iに何を言われても所詮は言葉。そこまで怖がらなくてもいいのにな、とも思います。この話を聞いていて、ふと昔のことを思い出しました。横浜に住んでいた頃、有名な手相占い師がいると聞いて中華街へ連れて行かれた時のこと。元々占いは信じないタイプなんですが、私の手相を見たその占い師が開口一番、「金正日さんの手相に似ていますね」と。……いや、どういう反応をすればいいのか本当に困った。笑最後に「その手相、見たことあるんですか？」と聞くと、「直接はないけど、本で見ました」とのこと。どの本か聞けばよかったですね。きっとそんな本はないでしょうね。有名と言われていても、案外適当だったり、心理テストの延長に近いところもあるなと感じました。テレビに出ていたメンタリストDAIGOさんが「自分は占い師の究極版だ」と言っていたのが印象的で、言動や目線から相手の心理を読み取り、納得感のある場所へ誘導するテクニックに感心した記憶があります。縋りたくなる気持ちをすくい上げるのは上手いけれど、結局のところ動くのは自分。ここだけは揺るがない真理。今日は、元清水エスパルスの六平くんが銀座に遊びに来て、一緒に飲んでいました。彼とは現役の頃から家族ぐるみの仲。その後、北九州に移り、そして引退。今は自分でサッカー関連の仕事を立ち上げ、第二の人生を歩んでいます。プロ選手というのは、一見華やかだけど寿命が短い。ほとんどが30代半ば前には社会に放り出される形になり、そこからのキャリア構築は本当に大変です。クラブチームの育成年代やジュニアチームのコーチとして残っても、給与は家族を養えるレベルではなく、現役時代の収入との差にも耐えなければいけない。キャリアのピークが30代で終わってしまう世界。多くの人が20代で就職し、30代で責任ある立場になり、40・50代でキャリアのピークを迎えるのに対し、プロ選手は一般的なキャリア曲線とは大きく異なります。どの業界で生きるかは、人生の軌道そのもの業界によって天井はまったく違う。トップ1%しか年収2000万に届かない世界もあれば、上位30%で届く世界もある。公務員のように、能力に関わらず安定した給与で定年まで働ける世界もある一方、プロアスリートのように「10年続けられたら奇跡」という世界もある。灯火のように一瞬で消える人生もあれば、長く静かに灯り続ける人生もある。私は一瞬で燃える灯火でいい人生は一回限り。やりたいことをやる、夢を見る、挑戦する。誰でも同じだけの切符を持っているはずです。現在銀座でも、有楽町の宝くじ売り場には年末ジャンボを求めて長蛇の列ができていました。宝くじだって買わなければ当たらない。夢を見る勇気があるなら、自分の人生にその勇気を使えばいいのに、とすら思います。六平は、現役時代の何分の一という給与でも、「自分で決めた道だから」と前を向き、胸を張って働いている。その姿は本当にかっこいい。私がサポートしている元選手たちで構成しているジュニアチームのガウーショでも子どもたちに向き合い、楽しそうに働いている。挑戦している人は、例外なく顔つきが良い。迷いながらでも前を向く人間は美しいと感じます。そういう人間は、必ず自分の意見を述べ、小さい約束でも時間を大切にする。自分の時間や相手の時間の大切さを理解している。久しぶりに六平を見て改めて思ったこと安定に逃げない。簡単な方へ行かない。人生は短くて、そして、自分が死んだあとは誰も覚えていないという現実。彼もエスパルスでキャプテンまでやって、アンダーの日本代表でもキャプテンまでやってもほとんどの人は何にも覚えていないんですからって笑過去は過去、前進のみ！辛いと言いながらも笑いながら飲み明かす夜はとても楽しかったです。私も生きている間だけでも、自分が燃える方向へ走り続けたい。六平と飲んだ銀座の夜は、そんな気持ちを強くさせてくれました。今週もお疲れさまでした！今週はトライアスリート仲間のジャッカルが親知らずを上下抜歯しにきました🫡
こんにちは！今日も新幹線、銀座勤務の帰りの車内からです。連休明け、みんな元気に出社していてほっとしました。水曜は、島田から大学の同級生・竹内歯科の竹内先生が、私が銀座から戻る時間に合わせて静岡駅まで来てくれて、さらにこれまた同級生の矯正・林先生と3人で食事。竹内先生に会うのは2年ぶりで、気づけば話が尽きず、良い時間でした。──そして、その飲んで帰った夜中。ふとChatGPTに「小嶋隆三とはどんな人間？ スーパー辛口で分析して」と投げてみました。最近のA.Iは「かなり優しめ」と言われることが多いですよね。肯定してくれたり、包んでくれたり、とにかく甘やかしてくれる。そりゃあ人間は嬉しいし、気持ちよくなってどんどん使う。自己顕示欲は爆上がりです。だからこそ、私はいつもプロンプトに辛口で否定的にと入れるようにしています。でないと、なんでも正しいことにされてしまったり、自分の望む答えだけを拾ってしまう——そこに危機感があるからです。そして出た回答が、こちら。読んでいて、んーなるほど。。と納得するところがいくつかありました。特に、「自己肯定感が人より異常に低い」という指摘は、まさに図星です。うまくいっても「たまたま」、結果が出ても「まだ足りない」。ずっとこの思考回路。さらに興味深かったのが、ChatGPTが語った努力の二種類。■ 努力には二種類ある 理想へ向かう努力 不足から逃げる努力私は完全に後者の逃走型。成果が出ても「まだまだ」「こんなものじゃない」と自分にムチを打つ。喜んだら止まってしまう。立ち止まることへの恐怖。これは間違いなく私の燃料になってきた心理です。その背景には幼少期の体験がある、とAIは言いました。思い返せば、父やその兄弟のように成績優秀でもなかったし、唯一続けていた野球でも圧倒的な勝利体験はなかった。誰々の息子、誰々の親戚と比較されたり、揶揄されたり、厳しく当たられたり。「小嶋隆三として褒められた」記憶は、確かにほとんどありません。ただ、その劣等感こそが、私をここまで押し上げてきたのも事実。逃げるように続けてきた努力が、エンジンとして働いてきた。一方で、AIが指摘したように、このまま心が追いつかないスピードを放置すれば、後々の人生で歪みが出る——というのもよく分かります。味わうことを知らなければ、永遠に走り続けてしまう。最後はベッドに縛りつけられて、「どこまで逃げるの？」と問われるような老後になってしまう、と。それはやばい・・・バランスも大事だなと思いました。40代。ここから50代までの10年（8年間）は、人生の勝負の章。今までの「不足から逃げる努力」の燃料を、少しずつ「理想へ向かう前向きな努力」に変換していく。そのフェーズにしなければいけないなとも感じました。そして最後にひとつだけ。これはあくまでA.Iとの対話です。どれだけ辛口でと言っても、最終的に腑に落ちる言葉を返してくるのは本当に凄い。ただ、頼りすぎるのは違う。結局のところ、自分を信じるのは自分だけ。自分の人生の主導権は自分にある。たまにこうやって俯瞰して、自分を見つめ直しながらもやっぱり自分の頭で考えて、これからも進んでいきたいと感じました。皆さんもやってみるといいでしょう。割と日常的に私は使用しているのでDeepLearningされている私のAIちゃんですので面白いやり取りになりましたが、あまり使っていない方は占いと同じで、刺さりそうな事を言ってきます😅今週もお疲れ様でした！木曜は昼休みにルミナ（トライアスロンメディア）の撮影を受けていました👍電子ピアノを購入🎹りつは、ピアノとバイオリンを習っていますが私もやってみようかなと！グランドピアノはとてもじゃないけど買えない😱望月楽器の会長さんがご近所だそうで、一人で運んでくれたそう。おいくつになってもパワフル。働き続ける…私もこうなるのかなと感じました😅
こんばんは！今週もお疲れ様でした。今週は何本の親知らずを抜いたのか…また数えておきます。上も下も埋伏ばかりで、体力を容赦なく奪われる日々です。笑インフルエンザも流行っているようで、至るところから感染の話題が聞こえてきますが、皆さん体調はいかがでしょうか。私は引き続き絶好調です。年末の「思考の棚卸し」と論語毎年この季節になると、自然と一年の整理を始めます。どんな年だったのか、何を改善し、来年はどんな一年にするのか。この整理をしておくと、年末に立てる目標が驚くほど明確になります。そして不思議なことに、この時期ふと手に取るのが孔子の論語。要約版なのですが、思考を澄ませる効果が抜群で、意識していないのに毎年必ず開いている印象があります。義で動く人と、利で動く人「君子は義に喩り、小人は利に喩る」——組織運営に取り組むほど、この言葉の重みを実感します。チームを前に進めるとき、義で動く人と、利だけで動く人では、そもそも交わるべき場所が違う。利だけで動く人ほど、早めに離れていく傾向があると感じます。さらに、論語の別の一文を思い出しました。「小人は長ずれば必ず奢る」表では静かに私と距離を置きながら、裏側では弱い立場の人に寄り、自分の勢力を作ろうとする。まさに典型的な構造だと実感する場面もありました。⸻器が成長の速度を決める人はそれぞれのリズムで動き、それぞれの価値観を持ち、それぞれの器が選んだ速度で成長します。「人は、自分の器が選んだ速度でしか成長しない。」今年はまさにそれを象徴するような出来事がたくさんあった気がします。こちらが声をかけ、道を示し、方向へ導こうとしても、本人に志がなければ前には進まないのだと痛感しました。逆に、ひと言で一気に伸びる人もいる。これが器の差なのだと思います。論語はこう語ります。「志を立てて事に当たる者は成長し、志なき者は導けない。」怒りでも落胆でもなく、ただ静かに「残念だな」と感じる瞬間がありました。そして同時に、新卒の歯科医師や歯科衛生士など本当に成長していく人はちゃんといます。変化を恐れず、素直に学び、チームの和を大切にしてくれる人たち。今のスタッフは全員そのタイプだと感じています。⸻ちょっとだけ誕生日の話を実は今週、私自身の誕生日でした。たくさんのお祝い、本当にありがとうございました。今年は自らのことを「20歳22年目」と紹介していたところ、面白いと好評だったのですが…テレビをつけたら、あるプロ野球選手が「高卒22年目の大ベテランです！」と紹介されており、一瞬で姿勢が正されました。どうやら22年目は若さというより熟成の領域らしい😇ただ、熟成には熟成の価値がある。ワインも人も、若さには若さの輝きがあり、歳月には歳月の深みがある。これからも、軽やかさと深みをほどよくブレンドしながら、また一年、丁寧に積み重ねていきたいと思います。⸻今週もお疲れ様でした！体調には充分お気をつけて🫡夜帰ったらケーキがありました🧁りつに冗談でチョコレートケーキを作っておいてく！と言っておいたら本当に作ってくれたようで。私がNYで購入した高級チョコレートを使って😱板1枚、15ドル…ただ美味しく頂けましたら👍この二人のやりとりは面白い🤣
こんばんは！今日も東京からの帰りの新幹線で更新しています。時差ボケもようやく収束。「朝日を浴びるとメラトニンが止まり、セロトニンが出て時差ボケが改善する」なんて言われていますが、私は朝日が昇る前に走り終えているので、結局セロトニン不足。——地球の自転、そろそろ私に合わせてほしいものです😅■ 銀座クリニック、オープン2ヶ月気づけばオープンから2ヶ月。アポイントも埋まりはじめ、紹介患者さんも増えてきて、気づけば毎日外科処置ばかり。それでも不思議なほど充実しています。外科処置の良いところは、異常なほど感謝されること。紹介で来院されるケースは「普通じゃ難しいから」と託されるわけで、それをきちんとこなすだけでも深く感謝される。——この喜ばれるという喜びを毎日浴びている感じは悪くないですね！銀座待合室のダミアン・ハーストの作品名にも「礼＝感謝」という意味が込められているけれど、本当にその通り。感謝されることでこちらも「ちゃんと周囲に返せる人間でいたい」と思わせてくれる。開業していなければ出会えなかった感覚です。思い切って踏み込んだ瞬間にだけ見える景色って、本当にありますね。■ とはいえ、得るまでの道のりは平坦じゃないもちろん、この感覚を味わうには代償もあります。失敗の恐怖、借金のプレッシャー、積み上げが崩れる不安…。家族との時間？笑そして体力的なタフさと、精神的なタフさ。確信が持てないまま仮説検証を繰り返し、成果が見えなくても愚直に続ける——これって、言葉よりずっと過酷です。銀座という土地に知人ゼロの状態で、いきなり開業。バンジージャンプで飛び降りて底で跳ね返るのまだ？と思うほどの落下感だったけれど、ようやく今年中に収支が合う光が見えてきました。2026年は一気に巻き取る年にできそうな予感。一方本院の、小嶋デンタルクリニックでは今年の初めに立てた目標値も、着地90%ほどの見込み。銀座開設というビッグイベントで計画が乱れたはずなのに、組織の力でここまで戻せたのは本当に大きい。ただ最近思うのは、巻き取れる準備ができた頃には、必ず次の仕掛けを投じている ということ。最大化したいのに、投資するから利益が薄まる。「一体いつ最大化するんだ自分…」と頭を傾げる瞬間がよくあります。でも結局、クリニックも組織も人も、止まったら衰退。だからこそ動き続ける。少しラットレースみたいだけど、必要な投資を適切なタイミングで行うことが致命傷を避ける最善策でもある。株式会社なら配当も考えなきゃいけないけど、医療法人は違う。医療のために設備・人材を最大化する、それに尽きると感じています。■ 医療の仕組みの話を東京都が「病院の7割が赤字だから診療報酬を10%上げるべき」と提言していましたが、正直複雑な気持ち。訪問診療に行くと、自己負担の低い方の家に湿布や軟膏が山のように置いてある。薬局で買えるレベルのものが保険で出せてしまう構造は、処方する側・される側どちらも味をしめてしまう危険性がある。もしそのまま10％アップなんてしたら、国民の反発は避けられないでしょうね。アメリカのように、医療経営に非医療従事者が株主として入れるようになれば、構造改革も進むのかもしれない。ただ日本は既得権益の壁が鉄壁すぎて、簡単には変わらないでしょう。■ とにもかくにも、今週はハードだった今週は本当に忙しかった。日曜は国際インプラント学会に参加したり、時差ボケも重なり体力が珍しく落ちていた。その中でも、無事完走できてよかった。トレーニングもしっかりやり切れた。皆さまも一週間、お疲れ様でした！トライアスロンYouTuberで友人のヒロ君が遊び来てくれました👍来年の台湾ポンフーでのironmanで勝負しようって笑二人で行ったGINZA SIXのイタリアンのニョッキが異常に美味しかった。銀座クリニックの院内の写真を撮影していただきました。これもトライアスロンメディアの方に来て頂き撮影。トライアスロンを通じてビジネスも含め様々繋がっています！りつ用にNYから買ってきたけど全くサイズが合っていなかったそう…小学校の採寸と同じ感じだ😅
こんばんは！！東京からの帰りの新幹線です。先週末にニューヨークとボストンに行き、戻ってすぐ診療。まさに「時差12時間」と戦うような一週間でした。出国も到着も10月31日というスケジュールからスタート。日本が半日早く進んでいるせいで、時空を飛び越えたような、お得な感覚になります。到着した日は、NYマラソンの事前チェックインと大学院での研修準備。写真はホームアローンでも出てきた外のアイススケートがこの時期になると設置される。このまま夜はステーキとワインで軽く乾杯して早めに休みました。翌朝は、NY在住の友人に紹介してもらったランニングクラブへ。セントラルパークっていいよね。今マンハッタンでホットなベーカリーカフェへ。なかなか驚き、勉強になりました！大学院では、朝から晩まで怒涛のオペ。アメリカの歯科医療には国民皆保険制度がなく、治療費はすべて自己負担。さらに民間保険に入っていない方々が大学の臨床教育の枠で治療を受けています。そうした社会的セーフティーネットとしての大学歯科。ちなみに治療のスタイルも、日本とはまるで異なります。日本の歯科医療は繊細で精密。歯肉も骨も薄く、神経までの距離が近い日本人には、細やかな技術が求められます。一方、アメリカの患者さんは骨も厚く、治療も豪快。その違いが面白くて仕方がありません。私のオペを見た現地の学生たちが「エクセレント！」と声を上げてくれたとき、日本の医療技術の高さを改めて誇らしく感じました。日本人が基本アメリカで診療するとヒーローになれると思います笑インプラント、骨造成、2次オペ、印象採得…。30分単位でひたすら。。静岡でもここまで詰め込むことはありません。それでも全カリキュラムを終え、英語のレポートを時差ボケの中で仕上げ提出。その夜は翌日に控えたマラソンに向けて、カーボローディングのためイタリアン。とワイン…そして部屋に戻ってきてワールドシリーズの最終戦。日本では午前中は見れたかもしれないですが、こちらではオンタイムのため12時まわりました😪まさにアメリカ漬けの毎日でした。翌朝はバスでスタテン島へ向かい、午前9時10分NYCマラソンのスタート。今回は研修がメインのため、無理せず4時間での完走を目標に。結果、人生で最も印象的なレースとなりました。スタテン島からブルックリン、クイーンズ、ブロンクス、そしてマンハッタンへ。5つの区を走り抜けながら、街の空気を全身で感じました。中でも印象的だったのは、ユダヤ人コミュニティの街。黒いハットと長い髭、静かに暮らす家族たちの姿に、文化の深さを感じました。世界にはまだまだ知らないことがある。そんな感情が、ランの疲労を忘れさせてくれます。とはいえ、実際は体調ボロボロ。連日のオペとワインで胃腸を壊し、当日はジェル1本だけで走破。完走直後に強い寒気と眠気が襲ってきて、「あ、これは低血糖だ」と気づきました。何も食べられず苦戦していたところ、友人がくれたホットチョコレートが救世主。スタバのLサイズをおかわりして、ようやく生き返りました。それ以降、ホットチョコレートが私の中ではベストアイテムになりました。シャワーを浴びてチェックアウト、そしてそのまま電車でボストンへ。途中急に降ろされて、電車来るの？と不安に思いましたが無事に到着。友人宅に泊めていただき、翌朝車で移動。ボストンではMBAの研修に参加。NYの資本の街とは対照的に、ボストンは知の街。空気が少し冷たく、静かで、どこか背筋が伸びます。夜はやはりステーキとワイン。気づけば滞在中にワインを10本近く飲んでいました。ちなみに私は「好きな食べ物は？」と聞かれたら迷わずステーキ。脂控えめのUSビーフやオージーの肉感が好きなのです。胃は悲鳴を上げながらも、心は満たされていました。翌朝はランニングをして、ベーグルの有名店で朝食。空港へ向かうUberの中で、「あぁ、走ることを通して世界を知るってこういうことか」と静かに感じていました。NYCマラソンに出場できたこと、そして医療の現場と学びの場を往復できたこと。それは単なる出張でも旅行でもなく、「走りながら世界を見る」経験でした。帰国後は山のような仕事と時差ボケでヘロヘロでしたが、ようやく落ち着いてきました。年末に向けて、またしっかりギアを上げていきます。そして何より、留守中にクリニックを支えてくれたスタッフたちに感謝。ありがとうございました！
こんばんは！今日はNYから🇺🇸こちらは時差の関係で、まだ土曜の朝です。毎年この時期に大学の研修があり、10月の最終週末から11月の初めは恒例のNY。今年で3年目になりました。日曜は夜ボストンへ移動して月曜にもう一つの大学で講義。そして火曜の昼にはボストンから帰国という、いつもながらの弾丸スケジュールです。そしてこの時期、NYではNYCマラソンが開催されます。3年前に初めてこの街に来たとき、街中を駆け抜けるランナーを見て、「いつか自分もここを走りたい」と思っていました。それが明日、ようやく実現します。この大会は抽選制で、当選確率はなんと0.2%。世界で最も出場が難しいマラソンのひとつ。今年は少し特別なルートでエントリーを確保できました。とはいえ、今回は「本業は学生」、あくまでジョグ程度で。疲れを残さず、講義を全力でこなすのが本命です。それにしてもNYはやはり熱量の街。空気そのものが挑戦の匂いを纏っています。この街では誰もが何か夢を掴もうとして生きている。まるで映画『ウルフ・オブ・ウォールストリート』のワンシーンのように、ギラギラとした欲望と野心、そしてどこか無邪気なエネルギーが渦を巻いている。それを肌で感じるだけで、自分の中のスイッチが入ります。一緒に食事をした人たちも皆が強い熱を持っていて、「もっと上を目指そう」と自然に火がつく。静岡や東京で日常を過ごしていると、どうしても新しい刺激を得にくくなりますが、やはり時々こうしてコンフォートゾーンを抜け出すことが必要だと感じます。以前のブログでも書きましたが、居心地の良さと退屈は比例する。安定は幸せだけれど、行動を鈍らせる。たとえるなら、Yogiboに沈み込んだまま立ち上がるのが億劫になるあの感じ。快適であるほど、動き出しにくくなるものです。法人として、そして自分自身としても成長を続けるには、常にこの快適ゾーンの外側で動き続けることが必要。挑戦は不安を伴うけれど、その一歩の先にしか、新しい景色はありません。今日はこれから大学で研修講義を。夜はスポーツバーでワールドシリーズを観戦し、そして明日は、NYCマラソンのスタートラインに立ちます。Stay hungry, stay foolish.🔥良い週末を！
こんばんは。今週もお疲れ様でした。先週のブログがアップされていなくて、今朝あらためて投稿しました。どうやらエラーが出ていたようです。何事もフォローアップが大切ですね。さて今日は、移動の合間に新幹線の中で書いています。移動が多い生活をしていると、自然とその時間が「思考の時間」になります。——もしくは大学院のレポートか…ふと思ったんですが、この新幹線って、資本主義と民主主義の縮図みたいですよね。先日もランニング中、トレーナーにそんな話をしていました。グリーン車の車窓は、まさに資本主義の象徴。でもその静けさには二つの顔があります。ひとつは、資本によって得られる静寂。もうひとつは、その静寂を投資として使う者の集中。快適さを享受するためではなく、その快適さを「次の創造」に変えるために。確実に座れて、集中できる環境を買う——それもまた、資本主義が与える自由のひとつです。ただ、その自由は「時間」という名の枠に縛られています。乗る電車は決まっていて、座る席も予約済み。安心の裏側には、自由を失うほど整ったスケジュール。その安定は挑戦の終着点でもあり、静けさの中には、ときに孤独も潜む。資本主義の果てに孤独があると言われますが、新幹線でも同じかもしれませんね（笑）一方で、自由席は民主主義的。誰もが同じチケットを持ち、早く並べば座れる。遅れれば立つしかない。ルールは平等でも、結果は不平等。平等の中に競争がある——それが民主主義の現場です。席が取れなかった人がいても、誰も文句は言いません。それが「自由」という言葉の裏に潜む現実。けれど同時に、どの電車に乗るか、どこに座るか、その瞬間の選択の自由がある。不確実で、息苦しくも、生きている実感がある世界。そして、自由席では席を譲る場面があります。子どもを抱える人やご高齢の方に席を譲る——そこに生まれるのは、資本主義にはない物語。グリーン車では得られない、人の温度。資本主義は、時としてこうしたナラティブな体験を奪ってしまうのかもしれません。孤独＝ナラティブな体験の欠如なのかもですね。結局この世界は、その両輪で成り立っています。努力が報われる社会でありながら、努力する権利は全員にある。新幹線って、それを体現している存在かもしれませんね。人生も経営も、新幹線のようなもの。のぞみのように一直線に突き抜ける人もいれば、こだまのように一駅ずつ丁寧に積み重ねる人もいる。どちらが正しいわけでもなく、大切なのは——どんなペースで、どんな景色を見たいか。銀座と静岡を行き来する中で感じるのは、スピードも大事だけれど、リズムも同じくらい大事だということ。走り続けるだけでなく、ときには立ち止まって外を眺める余裕を持ちたい。それが私にとっては、海外であり、トライアスロンであり、思索の時間でもあります。さて、もうすぐ静岡駅。しかし新幹線定期で、航空マイルが貯まれば良いのに！今週も本当にお疲れ様でした！昨晩はクリニックのみんなとランニング。雨降っていたのでさすがに中止かな〜なんて思っていたら着替えて準備していました🏃みんなのやり切ろうという力に感動！スターウォーズみたいで面白い🤣GRIT CUPの御礼で新しいユニフォームに寄せ書き入れて持ってきてくれました！来年へのプレッシャー…
こんばんは。今週もお疲れ様でした。実は月曜日のトレーニング中、バイクを降りた際に誤って左手の甲を強打してしまい、握力がほぼゼロに。パンパンに腫れていたので、もし右手だったら——歯が抜けないところでした。不幸中の幸いです。おかげでウェイトトレーニングは中断。ダンベルを持った瞬間、「あ、折れているかも」と思うほどの痛み…。実はこの手、大井川トライアスロンの落車でヒビが入っていた疑いもあり、再発かもしれません。それでも体は元気。できる範囲で、少しずつトレーニングを続けています。痛みは筋肉痛と口癖の脳筋ですが、楽しんで邁進しています。昨日は、銀座のクリニックの防火管理者講習に参加してきました。事業所には必ず防火管理者が必要なのですが、静岡ではスタッフに任せていたため、今回は自分で取得。会場は錦糸町。学生以来の場所でしたが、「こんなにアクセス悪かったっけ？」と感じるほど遠く感じました。電波の届かない講義室で、7時間の座学。途中、スマホを触って怒鳴られている人もいて、なかなかスリリングな講習でした（笑）一方で、銀座では近隣クリニックへの挨拶回りを継続中です。ありがたいことに、どの先生方もとても好意的で、抜歯の患者さんをどんどんご紹介いただいています。「親知らず・顎関節症クリニック」は基本的にメインテナンスがない一期一会の医療。LTV（生涯顧客価値）は高くありません。だからこそ、他院との関係性こそがLTVの源泉になります。信頼関係を築き続けることで、診診連携による相互紹介が永続的に続く。これが、当院の最も大切な資産となります。事業計画の構成比は、自然流入（オーガニック）70%診診連携による紹介30%SEO・MEOの成果が出て自然流入してくるまでには3〜6ヶ月かかりますが、その間の今は3割を「営業」と「関係構築」でしっかり取りに行く。これが戦略です。正直、開業してから初めて「営業活動」なるものを経験しています。これまでの歯科人生では、ほとんど縁のなかった領域です。そもそも医療業界ではやらない。。けれど、経営者として・ビジネスパーソンとして、この未知の経験が確実に自分を鍛えてくれていると感じます。コンサルでも、やったことがないのに口出しする人もいますよね。そもそも副業でコンサルタントと名乗っている人もいたり、不動産投資していない人が不動産販売していたり、投資をあまりやらない日本円一択と保険商品ゴリ押しのFPなどもありふれています。自分も買わない商品を売るような証券マンもたくさんいます。なんでも自分で行ってみて血となり肉となり、具現化されるものです。自身の将来設計においても、今はとても大切な要素だと感じているのでまさに今、銀座でその「壁あて」をしているような気分です。そう思うと、どんな痛みも前向きに受け止められますね。さてコジデンでは今週産休に入ったメンバーがいたり、新しく主任になったメンバーがいたり。「涙のお別れをしてきます！」と連絡があったと思えば「最後はグータッチしてきました、頑張ります！」とslackが入っていたり、心強く頼もしく感じました。みんなそれぞれ仕事しながら、考えそして自己成長しているんだとつくづく思い、私ももっと成長せねばと感じました。前にもブログで書いたかな？アメリカの元国務長官のパウエル国務長官が言った言葉で「中尉、お前がいかに寒くても――寒そうに見せてはいけない。いかに空腹でも――空腹そうに見せてはいけない。もしお前が恐怖を感じていても――恐れているように見えるな。なぜなら、もしお前が怖がり、疲れ、空腹で寒そうに見えるなら、部下たちも同じように怖がり、疲れ、空腹で寒く感じるようになるからだ。」パウエル国務長官が歩兵学校で語ったとされる言葉。彼のリーダーシップ論においても、「リーダーの行動・姿勢が組織文化に反映される」という考え方はしばしば語られます。引き続き前を向いて、邁進していきたいと思います。今週もお疲れ様でした！金曜は終わってから久しぶりに皇居をランニング🏃講習が9時スタートで7時過ぎには静岡出なくてはならず朝走れなかったため、夜走りました。その後、丸ビルのテラスで一人食事。周りはカップルだらけでしたが、しっかり食べ飲んでいました笑とても気持ちが良い季節。あっという間に冬の訪れですね。体調に皆さんお気をつけて！割とお前は独身か？と言われるので家族サービスの写真も☺️
こんばんは！急に寒くなりましたね。年中Tシャツの私でも、今日は思わず寒さを感じました。つい最近まで信じられないくらい暑かったのに…覚えていますか？人間の記憶って、本当にいい加減なものです（笑）。⸻今日は近隣の歯科医院の先生と患者さんが、「親知らずの抜歯中に歯根が折れて取れなくなってしまった」と来院されました。あの時、挨拶回りをしておいて良かった！まさに“うなぎパイ効果”ですね😊チラシだけではこうはならなかっただろうなと、改めて感じています。うなぎパイ外交、引き続き継続していきます。⸻さて、コジデンの助手スタッフが来週で産休に入ります。これで現在、産休・育休中のスタッフは3人目。そして4人目も待機中……笑まさにベイビーラッシュ👶✨命を育むというのは、本当に尊いこと。日々の診療の中で、少しずつお腹を撫でながら働くスタッフの姿を見るたびに、「頑張ってるな」「無事に元気な子が生まれますように」と、自然と祈るような気持ちになります。⸻一方で、経営者としての現実もあります。シフトの再編や人員配置、患者さんへの対応調整など、産休がひとつ増えるたびに、組織の歯車を丁寧に組み直す必要が出てきます。とはいえ、それを「大変」とは思いません。命を育みながら働ける環境を整え、また戻ってこられる場所を作ること。それは社会における事業の共存であり、コジデンとしても良いモデルケースを増やしていくことこそ使命だと感じています。⸻「仕事」と「家庭」は、どちらかを犠牲にするものではなく、お互いが支え合ってこそ、より強く優しくなれるもの。仕事のほうが偉い、なんてことにはならないように。嬉しいことに、コジデンでは産休・育休後もみんな戻ってきてくれます。これからも“戻ってこられる場所”でありたい。また笑顔でユニフォームを着てくれる日を、心から楽しみにしています。⸻経営は、数字を動かすことだけではなく、人の人生とともに歩むことなんだなと、今日もしみじみ感じています。…と、今、プライベートサウナで一人全裸でブログ更新中です（笑）。このあとお付き合いでお酒の席へ。あいにくの雨ですが、転ばないよう気をつけて帰ります。東京に行ってから飲み過ぎじゃない？いえ、そんなことありません🙈皆さんも良い週末をお過ごしください！銀座のビルにひっそりとある一人専用サウナ。誰もいなくて精神と時の部屋みたいです。りつが無事に入学試験に受かったとのこと。幼稚園児から試験とは、将来これまた大変だ😅私はるり幼稚園→服織小コース。息子にばかり…笑
おはようございます！昨日は銀座まで田中先生が来てくれて、しっぽり診療後から飲んでいました。静岡にいる時も、土曜の午前診療終了後に２人でよくアスティで飲んでいましたが、土曜はしばらく銀座勤務になるので、銀座まで来てくれたというわけです。ま、静岡で飲んでも銀座で飲んでも飲むものに変わりはないんですけどね（笑）。銀座のクリニックは、徐々に紹介患者に加えてオーガニックな流入での患者さんも入ってきています。時間はかかりますが、順調な傾向です。紹介に関しては、ひたすら足で稼ぐ営業。大量のうなぎパイを持って飛び込み挨拶をしています。飛び込みで行くと、そのクリニックの雰囲気や姿勢も見えるので面白いですね。「理事長が飛び込みで営業ですか？」と驚かれることもありますが、まぁどう思われても構わず、迷惑にならない時間を狙って歩き回っています。急に紹介をお願いするなんて「少し頭おかしい？」と思われるかもしれませんが（笑）、診診連携は双方と患者さんにとって必ずプラスになるもの。今月もたくさんのうなぎパイを配っていきます。そのおかげで銀座の地理感はかなり頭に入りました。買い物同行が必要な方はぜひお声がけください。内覧会なし、視認性なしのテナント開業でオーガニック流入があるのは本当に嬉しいことです。こうした「小さな喜び」を感じるために挑戦しているのだなと、しみじみ実感します。人生はリスクを取りつつも、自分で幸せを掴む権利がある。それを実行している最中なんだと思います。しかし日本の歴史史上かつてない量のうなぎパイが、短期間で銀座の数多くの歯科医院で消費されている。それだけでも奇跡のような光景です。さてInstagramも始めて2〜3週間。ストーリーズ中心にトレーニングを載せていますが、その生態系に驚かれることが多いです。睡眠は平均5時間。ランは月間260km超、週2回はスイム、週1回はヒルクライム。1日のランは15〜16km。そこに銀座での営業歩きも加わる…「疲れないの？」と聞かれますが、むしろ能動的に動いているから疲れを感じないのだと思います。結局のところ、体力があるというのは大きなアドバンテージ。精神的な耐久力を含め、生まれつきの要素が大きいのではないかとも感じています。これは両親に感謝ですね。とはいえ、父と同じように急に倒れるかもしれません。その時はどうかご容赦を（笑）。銀座での挑戦は、まだまだ始まったばかり。足で稼ぎ、汗を流し、体力と気力を総動員して、少しずつ光をこじ開けています。仕事もトレーニングも、結局は「継続と積み重ね」。一歩一歩の地道な積み重ねが、未来の大きな景色につながると信じています。良い週末を！先日、歯科医師会のランニングメンバーで懇親会。トライアスロンしたり、トレランしたり。楽しい会でした！
