当社オリジナル 残業管理簿です
まず 残業に入る前に理由と内容を事前に記載して提出。
ただ、何時間残ります。だけでは、その業務は緊急なのかどうかがわかりません。
私の不在時は、私の携帯かパソコンに、メール送信してもらいます。
私が今日する必要なしと判断すれば、不承認です
こういった管理は日々の管理が大切です
だって
従業員が３０人いて、一ヶ月前に社員のうさ子さんが、
３０分残業したかどうかなんて思い出せませんよね
事前に理由を記載して出して貰うことにが意味
があるのです
そうすることにより
、
業務量の改善にも結びつきます
こちらは急がないことを残業して貰う必要はありません
そんなときは
不承認とします
大きな会社は
社長が管理できませんから、
部署ごとに
現場の時間を管理する現認者をおきましょう
タイムカードで管理をしなくてはいけないという決まりはありません。
労働時間の適性把握基準では、
労働日ごとに始業・終業時間を確認記録する
その方法は原則として客観的な方法による。
その方法の一つに使用者自らが現認することにより、確認記録する。
とあります。しかし、客観的な方法でとありますから、
事業主が勝手に記録しているだけでは駄目で
本人との、日々の確認をしていく必要があります。
むかし、そのようにゴリラ社にご説明したら、
事務所で
「そんなことできるわけないじゃないか。
お前は監督署のまわしものか！！」
と大声で怒鳴り回し、
「他の労務士さんでも、同じ事指導しますよ」と
申し上げたら
じゃあ、ほかの労務士にかわれってことやな！！（？？？）
と言って、出て行かれたお客様がいました。
ひよこ３号出産二日前の話です。破水するかと思いました。
こわかった～我慢しても涙がでました。
みんなが笑顔で働ける職場づくりをご提案しているのです。
まけないわっ
きのう、愛のポチくださった５名のみなさま。ありがとうございました。
元気な人が元気な会社をつくるのです。
元気な人をつくるのが私たちの「しごと」です。
人気者になりたいので、おしてくださ～～い （おねがい。愛のポチくださいな）
社会保険労務士・ファイナンシャルプランナー 児玉けい子事務所
（有）にこにこＫオフィス
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