訪問ありがとうございます。今回の情報がお役に立てば幸いです。
さて、巷では「いつやるの？今でしょ(･∀･)/」が流行ってますが、リーダーとして、自信を持って意思決定できないときは、あえて決定のタイミングを先に伸ばすことも必要になります。
つまり、「今は決定しない」ということを決定するということですね。
そして、最終的に決定をくださなければならない、という時点を確実にするということです。
たとえ優柔不断と思われるかもと感じても、まだ最終的な締切にまできていなければ、納得いくまで事実を集め続けるのです(o^-')b。
そして最後の最後でようやく腹をくくるということです。
決定をくださなければならない時に重要なのは、早く決めることではなく、判断を誤らないということです。
朝令暮改をしてもいいし、最終決断までに判断が揺れ動いても全く構いません。
「カッコイイ」意思決定なんてする必要はありません。
必要なのは、会社にいるみんなのために行う「正しい」意思決定ですo(^▽^)o。