新しい経営方針を打ち出す、

新しい目標数値を掲げる。

 

所長であれば

日常的な光景。

 

しかしその先から、

大きな違いが出る。

 

デキる先生は、

その方針・目標の動向に

常に目を光らせる。

 

それ以外は、

発表で満足してしまう。