「お客様との関係性」に勝る武器なし

お客様への

値上げ交渉しかり、

事務所ルール変更への同意取り付けしかり、

保険やソフト導入の提案しかり、

結局成否を決めるのは、

「お客様と担当者との関係性」

そこが希薄な担当ほど、

断られる理由ばかり雄弁に語る。