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◆ITコンサルに必要な情報
自分がシステム開発PJの動向・事例情報を探すときによく使うのは大体3点だ。
・JUASの企業IT動向調査報告書 20XX
https://juas.or.jp/library/research_rpt/it_trend/
ユーザー企業から収集したIT投資・活用の最新動向（基本的に発表会資料が使いやすい）
・JUASのソフトウェアメトリックス調査20XX
https://juas.or.jp/library/research_rpt/swm/
ユーザー企業から収集した開発・保守・運用プロジェクトの実態（基本的に発表会資料が使いやすい）
・日経コンピュータ ITプロジェクト実態調査20XX
詳細は有料会員限定になるが表紙のサマリーだけでも使えることは多い
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00177/022100002/
例えば、ITプロジェクトの失敗事例まとめは、
JUASのソフトウェアメトリックス2016年版より画像のあたりの情報はとても役にたつ。
※出元：https://www.juas.or.jp/cms/media/2017/02/16swm_pr_dev.pdf
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◆例：ITアーキテクト育成に必要な情報というなら
例えば、ITアーキテクト育成に必要な情報であれば下記3点だ。
１）どういう仕事ができる人材が必要なのか
（＝どういう職種を求
https://www.ipa.go.jp/jinzai/s
IT投資の局面と活動領域の関係
２）その職種に必要なスキルとは
（＝スキルディクショナリ）
https://www.ipa.go.jp/jinzai/s
結局、細かいスキルを研修
３）そのスキルの習得方法とは
（＝職種別レベル別の典型的なキャリ
https://www.ipa.go.jp/jinzai/s
ITアーキテクトを育てるにはアプリケーションスペシャリスト
ITアーキテクトなんて研修で育成できるはずはなく、X年スパンの経験の積ま
合わせて考えるしかないという結論について、お客さん（またはその先のステークホルダー）の納得感を得るためにも
こういう世の中ネタは重要な資材になる。
※ITSSは時代にあわせて更新してくれるのがよいと思っていたが
2022年で更新をおえ
（IPAによるiCDの活用促進活動は2017年度をもって終
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◆まとめ
施策の検討においては世の中の情報（IPAやJUAS、経済産業省）の使うべき場面は多い。
世の中情報を使うメリットは主に3点だ。
・ものさしの議論を省略できる
・その内容が妥当だ
・使ったものさしやデータや時代にあわせて更新してくれる
信頼できる組織が経年で情報を追っかけてくれていて、
必要なときにある程度必要な情報にたどりつけるようになっている。
はじめにどういう情報があるかとか、その傾向を知るところには年月とコストがかかるが、
ITコンサルとして時代に合った提案力、課題解決力、サービス提
そのうえで、お客さんのリアルな課題に直接触れること。
・業種・売上規模・業務領域
・課題テーマ・実行した施策リストと結果
・提供サービス・フェーズ・総人月・総金額（提示額ベース）
・コンテンツ（主要課題・施策、効果測定結果、スケジュール
付加価値は何なのか、どうすれば提供できるかを考え続けるためには、
基礎情報＋リアル情報の両方が必要だ。