採用活動と社内整備 | タテとヨコを入れ替えたら。

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よく、

「社内の受け入れ体制を整えてから、
求人募集をはじめたい」
ということを聞く。


でなければ、
入社しても続かない、

あるいは、
十分な採用活動ができないということだろう。

結果、現場にも迷惑ということだろうか。



それはそれで正しいと思う。


至急速やかに、
受け入れ体制を整えるのは、
経営の重要な仕事で
悩む余地はない。


一方で、
完全な受け入れ体制が整う日はいつ来るのか?

それまでの現場への負荷はどうなのか?


負荷の結果、
その現場が預かる顧客へのサービスレベルはどうなのか?


非常に心配だ。
むしろ、逆効果かもしれない。


結局、
社内の整備と採用活動は
両方をかなりのハイスピードで
すすめるしかない。


経営問題としては、
よほど余裕がない限り、
「両輪をまわす」
しかないんだろうな~