ようやく、
個人別の目標設定が完了した。
顧客管理の観点では、
データベースの状態も不十分だったので、
かなり苦戦したが完成。
目標設定は、
マネジメントツールとしても非常に重要。
この成否で
業績が大きく変わるだろう。
この勢いで、
インセンティブ制度のブラッシュアップに取り組む。
先週は、
ミッション別組織形態＝マネジメントラインが
整備された。
戦略の共有とブレイクダウンはこれから。
短期間で少しずつだが、
会社の「カタチ」ができつつある。
これからが楽しみだ。
最後はその「カタチ」に、
どんな「魂」を入れるかだね。