【中国网】我接触到很多做行业店的店主，他们忧心忡忡，说原本想指望依靠加盟即热式电行业 sanming，加上总部的支持能避免经营风险，可是为什么还是经营不下去呢？我发现他们都有一个共性，就是自己不知道如何与有效资源互补和互动。即热式电热水器厂家把资源和方式交于你，是希望经销商能“主动”起来，给你种子，是要你把种子埋下去通过劳动才出果实的。
也有朋友们总问我们，有没有好的模式给他们 www.779pk.com。我说，成功的模式肯定不属于您，您理解的好模式是什么？当然是能迅速出货，投入少收益大，操作简单，利润空间大。我说这样的好事我也希望天天有，现实吗？不可能现实，以小博大那是彩票中奖不是日常经营。套用厚黑学中的一句话：&ldquo www.anshankq.com;要想人前显贵，就要人后受罪”。任何回报都是要付出的，想“活”下去，那么你的心态上就要积极向，行动上就要积极配合，扬长避短，融会贯通，再加上执行到位，你的店面就会“生机盎然”。
我曾经看过这样一个案例：有这样一个老板，五年来他经营一家小餐店，他家面点的份量和价格和旁边的同行一样，可是每天他的店前都有人排队。因为他面点的配料都是他自己亲自调制的，不是在超市购买的，虽然每份的成本会高几毛钱，可是却赢得了口啤。道理谁都明白，可是做起来却并不容易。
现在经销商经营不只是“坐商”，其实也可以成为“行商”，笔者曾经跟一位即热式电热水器经销商聊起过他的经验，这样经销商每天都会在小区里面发传单，每个星期天，星期六都会与业务员一起到小区摆一张桌子放一些资料，搞活动，时间长了小区里面的消费都都知道他是做即热式电热水器的，一想到买热水器，基本上每个消费者都会去他的店里面看一下。
很多店主在开业时都是信心百倍，计划还要开多少店，结果一年以后或是两年以后，别说开新店了，现开的店也是急急可危，店主还抱怨说，感觉当初的选择不是很好，
记住了，店主的经营疲劳症一般在开店半年后来临，你怎么办？当然是要主动求变呀，只要合法经营，就要想尽办法实现销售收入的达成。经销商们注意了：除了利润，什么都是假的。
为什么不换一种方式？如今的小店经营早已不能像过去那样，今天卖得好，明天就进多一点，今天卖不好，明天就进少一点。现在的店面经营，店主对于市场环境的敏感度像如今微博一样，时时都要关注和更新。
德鲁克在《管理未来》第36章“有效研发的10条规则”中指出，企业不能停留在过去的成功之中，“要做到有计划地主动扬弃，淘汰那些已经过时的产品、流程和服务，这是避免因竞争对手的压力才仓促行动的惟一方法”。
领先一步就多一分商机。
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