実例！鹿児島の欠陥住宅あれこれ～①着工時編～

着工前からすでに勝負は始まってます！

現場を細かく見て廻らなくても、現場の実力がすぐにわかる方法があります。

マイホームの「施工管理」の項目っていくつあるかご存じですか？

アルファベットの頭文字、QCDSEの５項目です！

品質Q・原価C・工程D・安全S・環境Eを全て管理する必要があります。

「安全第一」って現場には掲げてありますが、本音は違います。

「利益第一」に決まってますよね、収益を上げるために商売やってるんですもの。

んで、収益を上げる為に、一番手を抜きやすい項目は「仮設」

仮囲いや足場、養生、工事用電力・工事用水、仮設トイレなどですが、

養生や清掃は現場をパッと見ればわかります。

　　　　　（着工時さすがの一条工務店）

先ほどの環境管理Eは、自然環境・周辺環境・職場環境などが該当しますが、

「周辺環境」は近隣への配慮ですので「仮設」に含まれます。

わかりやすく一つあげれば、工事中に近隣へ迷惑をかけていないか？を管理する。

工事騒音は？　職人のマナーは？　道路は汚していないか？など

わかりやすいものばかり。

　（年間売り上げ2300億の某超大手でもこれでは。。）

工事着工の際や工事中に道路が汚れているようだと、即アウト。

大雨や台風の通過後、すみやかに復旧できているのか？工事中も要チェックです。

　　　　（台風通過後に現場から小石が流出）

以前に、名古屋で上棟作業中のクレーン車が倒れる事故がありましたが、

アウトリガー足元の養生は「仮設」に該当し、ここを軽んじて事故につながりました。

ユニット住宅の上棟は、クレーン作業だけが肝ですから、

この大手ハウスメーカーは認識が甘すぎたとしか言いようがありません。

　　　（ここも売上は70億の大手ですよね）

基礎～上棟工事に際しては、大型車両の出入りが必要になるので、

現場の地盤を荒らす原因にもなります。

QCDSEの５項目をきちんと管理してほしいものです。

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