本日は同友会函館支部第27期幹部大学の第2講
弊社からも土橋博幸が参加しております。
（FBもやってますので、お友達申請して頂ければ幸いです）
激務の合間での参加、感謝してもしきれません。
経験則ですが、5～6名以上の組織になれば
スキルを持った管理職が必要となり始めます。
特にこれからの時代、役職にも専門性が必要。
ヒラなら、係長なら、部長なら、社長なら
それぞれのステージでそれぞれのスキルが求められます。
そして社会人のモラルは会社組織で養われます。
それが各家庭に波及し、国家のモラルを形成します。
なので、特に後輩育成については、人間としての哲学も求められます。
「子弟を教育するは、是れ天に仕うるの職分なり」
実務以外の事を学ぶチャンスでもある「幹部大学」
テーマは「人間としての成長」という事に期待しております。
また、決して実務に直結するものばかりではありませんが
幹部大学をチャンスととらえ、弊社や弊社スタッフ
そして土橋本人やその家族、関係する全ての方がより良くなる為にも
弊社の理念にもある「己の成長を通して周りを幸せに」
してもらえればと思います。
はなはだ簡単では御座いますが
乾杯の挨拶とさせていただきます。
「カンパーイ！」
弊社からも土橋博幸が参加しております。
（FBもやってますので、お友達申請して頂ければ幸いです）
激務の合間での参加、感謝してもしきれません。
経験則ですが、5～6名以上の組織になれば
スキルを持った管理職が必要となり始めます。
特にこれからの時代、役職にも専門性が必要。
ヒラなら、係長なら、部長なら、社長なら
それぞれのステージでそれぞれのスキルが求められます。
そして社会人のモラルは会社組織で養われます。
それが各家庭に波及し、国家のモラルを形成します。
なので、特に後輩育成については、人間としての哲学も求められます。
「子弟を教育するは、是れ天に仕うるの職分なり」
実務以外の事を学ぶチャンスでもある「幹部大学」
テーマは「人間としての成長」という事に期待しております。
また、決して実務に直結するものばかりではありませんが
幹部大学をチャンスととらえ、弊社や弊社スタッフ
そして土橋本人やその家族、関係する全ての方がより良くなる為にも
弊社の理念にもある「己の成長を通して周りを幸せに」
してもらえればと思います。
はなはだ簡単では御座いますが
乾杯の挨拶とさせていただきます。
「カンパーイ！」