日本唐揚協会会長の日常

/唐揚げを愛して止まない会長の日常をお届けします


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木曜日からスタートした今回の行脚は、結構自分を褒めてやりたい気持ちになりました^^

どれ位移動したのか気になったのでチェックしてみると、1237.8km
という驚きの結果が!(笑)

どれ位の県を超えて来たかを並べてみると…

東京→埼玉→群馬→新潟→長野→富山→石川→富山→《講演》→石川→福井→滋賀→京都→《お茶会》→滋賀→岐阜→愛知→静岡→神奈川→東京→《研修》→埼玉→《例会》→東京

褒めてやりたくなった自分の感覚が正しいことに気がつきました(笑)
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「からあげ時代」という加藤登紀子さんの歌を先日聞かせて頂きました!

あのオトキさんが、あの迫力の声で、「からあげ~♪」と からあげ を延々と連呼しているんです!

日本唐揚協会にはキッチンスタジオが高輪にある(やすひさは割とそこにいることが多い)のですが、加藤登紀子事務所の方がわざわざそのキッチンスタジオへいらして下さって、からあげ時代の音源もお持ち下さったんです。

いやいやいやいや

スゴイですよ!
声の迫力と歌詞のギャップ!
笑えるかと思ったら、よく聞くとシュール!

マジで引き込まれます!

今後一緒に何かできたらということで、もちろん日本唐揚協会としてオトキさんとのコラボレーション、できることは何でもします!とお話しさせて頂きました^^

イベントやその他、楽しいことをして行きますので、乞うご期待!( ´ ▽ ` )


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二回目のMG研修に行ってきました。

5年間(5期分)の会社経営を疑似的に二日間で体験できるよく考えられた研修なんです。


二日間に渡る頭フル回転ノンストップをまた体験してきました!

前回はやっぱり自分の会社の形態とマッチした高付加価値戦略でいく感じで進めたんですが、最初に資材置場がバーンと燃えあがり、バーンと落ちた成績(自己資本比率)を少しずつ取り戻す形で黒字化できたんです。

初めてなのに黒字化は立派だと先輩がたに褒められて、気分よくして帰ったのは先月の話です。

で今回も、ビギナーズラックじゃ無いぞ!
意気揚々と臨みます。

薄利多売な方向で行くぞ!
と方針を決めて臨んでいたのに、なんだか周りに流されて、研究開発費を投じたり思っていたことじゃないことをやりはじめて、ブレはじめて自分の力を発揮できず、ジワジワと折れ線グラフは下降して行くんですよ…

実際の経営と一緒で、ブレるとダメだ…

初日は自分が試してみたかった経営シミュレーションをなに一つ出来ないまま終わり、そのまま打ち上げ的な飲み会へ

この打ち上げ的な会が一番大切かもしれないとおもいます^^

熟練の先輩方から色々話を盗み聞いて、翌朝からの方針を再度自分なりに立て直し、やはり薄利多売な方向で進めよう!

と、4期目で思い切った人事政政策と設備増強を果たしましたが、計画通りに売上がたちません…

4期目からは成績が下がり続けているのに上級ルール適用のチームになぜか昇格してしまい、今までブレながらも積み上げた価格優位性が全て失われます…


やすひさは、今日はチャレンジの日だ!と自分に言い聞かせ、5期目で再度4期目にチャレンジした経営方針(計画)で、臨んだ結果!


写真の通り、ギリギリですけど
まさかの表彰です!

狙っていた黒字化も成功です!


やったー( ´ ▽ ` )ノ


実業に活かせるこの研修が受けられる機会を下さった皆様に感謝です。

そして、毎回手間取る決算に文句も言わずに助けてくださる皆様と、西先生に感謝です!


ありがとうございます!

このMGの考え方を盛り込んだ、自社用の会計システムを軽くDBで組みはじめました。

この研修を生かしますよ!

ちなみに、その苦悩と栄光の決算ファイルをMG会場に起き忘れてしまった様です…

もし見かけたら保管しておいて下さい…


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