マック

こないだ、マクドナルドの原田CEOの話を聞く。

・経営の仕事は潜在の問題を顕在化させ、早く対応するのが経営
・改革は自己否定を伴い、そして、全員がハッピーになるものではない。
・成功している時こそ、そして成功すれば、成功するほど基礎が大切。
・経営トップは嘘でもいいから信じさせる能力も必要。
・危機をチャンスに変える思考法。

とても刺激的な時間だった。

なにより、キーノートのプレゼンテーションがわかりやすい。

シンプルで、心に響く。

原田さんの書籍を早速注文。