kakkamax※
一見、優等生の回答みたいだが(苦笑)
ディズニーリゾートは子どもの「おこずかい帳」で経理をやってるわけじゃない。
アメリカ側に支払う支出、その留保準備金、
新エリア建設費、
新ホテル２舎の設立資金。
駐車場再開発の地盤整備、
それぞれ使い途がラベルになっていて、
大幅なコスト上昇の変動もある。
本社のポケットマネーはそんなに使えない。
各スポンサーの資金も特別会計。
グループ企業のオリエンタルランド経理全体は複雑系ヘッジファンドのデリバティブ・オペレーションのようなものなのだ。
子会社を独立経営、株式公開しないで、本社統轄しているから、多業種複合型の経理になる。
その上、コロナ対策費も巨額だ。
新設のホテルにも感染症対策で間取りも、設計変更もある。
さらに事態の急変では再び休園閉鎖も。
株価が高いからと喜べるほど簡単ではない。
しかし、社長はすでに決断し、組織は再開に向けて全力で動いている。