競争意識をあおる、スタッフの意識を外に向けるという意味でライバル(仮想敵国)を作るっていうのも、一つの企業戦略としてあると思います。
最近は各介護事業所、あおらなくてもライバル意識というのが芽生えているんではないでしょうか?
ただ、小規模多機能は、自分とこしかありません。競争意識が芽生えてこないんですね。
いい意味での緊張感、不安感。こういうものがないと企業は大きくなりません。
こういった雰囲気を作るのも経営者の努めですね…。
競争意識をあおる、スタッフの意識を外に向けるという意味でライバル(仮想敵国)を作るっていうのも、一つの企業戦略としてあると思います。
最近は各介護事業所、あおらなくてもライバル意識というのが芽生えているんではないでしょうか?
ただ、小規模多機能は、自分とこしかありません。競争意識が芽生えてこないんですね。
いい意味での緊張感、不安感。こういうものがないと企業は大きくなりません。
こういった雰囲気を作るのも経営者の努めですね…。