ソラ･アメ･カサ元マッキンゼーの人がソラ･アメ･カサと言ってました。初めて聞いたので調べました。 マッキンゼーが｢報告･連絡･相談｣よりも｢ソラ･アメ･カサ｣を重視している理由 大事なのは｢今後どうなりそうか?｣ビジネスの現場で意思疎通を図るにはどうすればいいのか。人事コンサルタントの松本利明さんは「報告・連絡・相談というホウレンソウには致命的な欠陥がある。それよりも、『ソラ・アメ・カサ』のほうが役に立つ」という――。president.jp ロジカルに現象、原因、対策を考えるためのフレームワークということかなぁ。マッキンゼーの人なら言われなくてもロジカルに考えられるけど、外の人に分かりやすく伝えるためのツールということなのかなぁ 調べたら元マッキンゼーということでこのネタを紹介している人は結構いらっしゃいますね。 トラブルを未然に防ぐには「空・雨・傘」フレームワークで考えるフレームワークとは「思考の枠組み」のこと。元マッキンゼーで、エグゼクティブコーチング、人材戦略コンサルティングを行う大嶋祥誉氏が、新刊書『超速フレームワーク』を上梓。本書からの抜粋で、本当に使える実用性・汎用性の高い鉄板フレームワークをわかりやすく紹介していく。第1回は、トラブルを未然に防ぐための問題解決技法「空・雨・傘」。diamond.jp
マッキンゼーが｢報告･連絡･相談｣よりも｢ソラ･アメ･カサ｣を重視している理由 大事なのは｢今後どうなりそうか?｣ビジネスの現場で意思疎通を図るにはどうすればいいのか。人事コンサルタントの松本利明さんは「報告・連絡・相談というホウレンソウには致命的な欠陥がある。それよりも、『ソラ・アメ・カサ』のほうが役に立つ」という――。president.jp
トラブルを未然に防ぐには「空・雨・傘」フレームワークで考えるフレームワークとは「思考の枠組み」のこと。元マッキンゼーで、エグゼクティブコーチング、人材戦略コンサルティングを行う大嶋祥誉氏が、新刊書『超速フレームワーク』を上梓。本書からの抜粋で、本当に使える実用性・汎用性の高い鉄板フレームワークをわかりやすく紹介していく。第1回は、トラブルを未然に防ぐための問題解決技法「空・雨・傘」。diamond.jp
