前回：Ⅱ-(59)
「ディズニーはどう考えていたか」
1979年4月30日のディズニー社とオリエンタルランドの最終調印は、今、考えるとどちらにメリットがあったのでしょうか？
私の解答は、両社です。
両社にとって、Ｗｉｎ－Ｗｉｎであったと。
結果論ではありますが。
オリエンタルランドは、東京ディズニーランド開園から現在の業績を観れば、一目瞭然です。
ディズニー社にとっても、テーマパークの海外進出の成功は、自信につながったと思います。
その後の、パリ、香港、そして2014年に上海にディズニーランドが開園予定であることを観れば、ディズニーの自信のほどが伝わってきます（パリと香港はうまくいっていないという報道がありますが・・・）。
ディズニー社がオリエンタルランドとの交渉で反省している点があります。
それは、オリエンタルランドに資本参加しなかったことと言われています。
現在のロイヤルティーはお伝えできませんが、それでも年間100億以上のお金を支払っています。
しかし、この時、資本参加していれば、それ以上の利益があったのですから。
これも結果論ですが・・・。
しかし、ディズニーは、この反省を次のプロジェクトでは、活かしています。
ディズニーランド・パリでも、香港ディズニーランドでも資本参加しているのです。
しかし、皮肉ですね。その二つがあまりうまくいっていないのですから。
ただし、もう少し、長い目で見た方がいいのかもしれません。ディズニーは、辛抱強く、２つのリゾートを育成していくでしょう。ディズニーのパートナーが邪魔をしなければですが。
To be continue
【次回 ディズニー大学との出会いⅡ-（61）「いくらカネがかかっても構わない」
】
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