計測機と同じように考える企業が大半で、それが失敗の元

計測機は上記パターンで大体うまくいくのですが、ＣＡＥの場合はそうはうまく行きません
計測機と同じ要領では定着化は困難ですが、幹部にそれが　『判らない』　『判ってもらえない』
そこが壁であると感じます