お金をかけないグループの人が、かけるグループを真似ても うまく行きません

催しなどで活躍されていＣＡＥ関係者は、お金をかけるグループに所属しています
目に付く情報はすべて、お金をかけるグループから発信されています。
お金をかけないグループに属している人が影響されますと
　●　他所はしっかりしてるのに、うちの会社あかんなぁー
　●　このままでは取り残される　競争に勝てない
　●　組織改革が必要だ！
ＣＡＥ実施手前で、組織改革志向に走り、問題を起こす事に・・・


お金をかけないグループの人は、かけるグループの影響をなるべく受けない方が良いかも知れません
　●　両者は、企業体質・企業文化が違う
　●　ＣＡＥは、理論理屈を勉強した推進者が、簡単に成果を出せる代物でもない（特に構造解析）　
　●　ＣＡＥ自体が海外発の異文化　契約事項などに注意要する厄介な代物
　●　お金をかけるグループのＣＡＥ推進者は、海外の思想・ＣＡＥ枠組などまま導入志向の人が多い


企業風土に合った、ＣＡＥの推進が必須と感じます　
お金をかけないグループが欲しいのが即効・堅実なソリューション
その即効性高いＣＡＥは、お金をかけるグループにも当然有効
そういうＣＡＥを創って行きたく、私は現在活動中ですが・・

ＣＡＥの利用者層は広く、ＣＡＥ活用いう目的は一緒でも、思想・発想・考え方の差異は大きく
注意が必要なところです。