マネジメントの考える平等・公平とは | 強みを活かしてチームビルディング★管理職ママの日常

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人生の折り返し地点に立ったこれからは、毎日ワクワクで目覚めるこどものような本来の自分を取り戻すための道を歩んでいくのです。
強みを自信に変えるツールとウェルビーイングの考え方を通じて、本当の自分探しのお手伝いをします。

平等と公平。

よく聞くし、なんならよく言っちゃってますが、公平って人によって違うのかなぁなんて、ふと思いました。


そのきっかけになったのはこの図。



真ん中のイラストのように、一律同じ高さの台が与えられるのが【平等】、

右のイラストのように、身長差に応じた台が与えられるのが【公平】です。


平等とは、スタートラインを揃えること、

公平とは、ゴールラインを揃えること、

なんて言われたりもします。


みんながハッピーな世界は、一律のモノサシではなく、ゴールラインを合わせて調整を図ることで実現できるし、それが公平ということなのでしょうね。


 

 

 

なつ@jiです。

教育業界管理職・小学生2児の母です。部下と小5の娘とのコミュニケーションが目下の悩み。  

コーチング、ウェルビーイングの学びを活かして、職場・家族のチーム力向上のために日々奮闘しています。

パラレルキャリアを目指して、講師資格取得に挑戦中!

 

 

 

仕事における公平とは?

 

これを仕事に置き換えて。


仕事の分担を、それぞれのスキルやライフスタイルなどを考慮せず、均一に割り当てることは【平等】だけど、

ある人は早々に片付いて時間を持て余し、ある人は残業して必死でやっているとしたら、それはよろしくない状態ですよね。


特に多様性の中にあっては、それぞれが持てる力を最大限発揮できるように、適性量を見極め【公平】に仕事を渡すことが、マネジメントに求められるスキルなんだろうなと感じています。


 

 

公平性の定義を示す

 

なんだけど、

なんだかモヤモヤする。。


たぶん、

年齢ように、みんなが平等に時間の経過とともに移り行くもの(子どもだった誰かが、大人になったら台を譲ってあげる)だったり、

本人の努力でどうにもならない、変えられないものとは違って、

スキルって、本人の努力もあるよね?と思ってしまう、わたしの思考のクセのせい。



早々に仕事が片付く人は、これまで努力した経験があって身に付けたスキルもあるだろうし、もしかしたらお金を払って仕事術を学習したのかも知れない。


そういった努力のプロセスがすっ飛ばされて、「アナタは仕事ができるからあの人の分もお願いね」と言われているような配分だったら、なんだかやってられないよね?!という気持ちになるのだと思います。



公平性って、

使いどころが肝心。

どの観点に立った時の公平性なのか、という定義を明確に示すのも、マネジメントの仕事かなと思います。