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~Online Business Coaching Masterのブログ~ 日本NO1ビジネスコーチング企業Formula Inc.のCEOによる就活生、社会人の為の気付きの宝庫。


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当社Formula Inc.の能力カウンセリング用スマホアプリ、“仕事のすすめ(英語名 JOBIST)”が各方面で取り上げられています。チェックしたらダウンロードを!

 

<アプリレビューサイト>

 ・App Library   http://app-library.com/archives/17885 

 ・meeti(ミートアイ) http://i.meet-i.com/?p=68903 

 ・App Walker    http://app-walker.jp/iphone-2/59324.html 

 

iTunes URL>

https://itunes.apple.com/jp/app/shi-shinosusume-dongku-rennotamenokaunseringu/id711358147?mt=8&ign-mpt=uo%3D4 

 

Google play URL>

https://play.google.com/store/apps/details...

 

今日の一言。

 

 「責任とは、上と下を繋ぐコミットメント・信頼」

 

組織には、必ず上下がある。だから、自分の役割はそこで下る指示を徹底する事。

 

だが、それを勘違いしている人がいる。例えば売り上げを増やす責務を負う場合、売上げを増やす事に全力を尽くそうとする人がいる。これは間違いである。

 

軍隊チックだが、指揮官の指示が絶対なのである。その指揮官の指示に従う事が第一優先される責務であり、ときに売上げが逆行する危険を伴う場合もある。しかし、全てを読み尽くした指揮官は、それを想定しながら指示を出している。計算づくである。計算づくならば、そこに孕むリスクを読み尽くしている。つまり、他人に説明が出来る。これが責任なのである。

 

上は、頂から麓を見下ろしている。下は、麓から頂を見上げている。この差は、見える景色の広さ。より広い視野を持つ人がリードをするべきであって、そのリードに相応の責任が伴ってくるものである。

 

from Facebook

 

2018年3月4日(日)


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