皆さんこんにちは！
今日は久しぶりの事務日‼️
昨日から退院してサービス復帰した人のケアプラン作って今日家族来たら説明してサインもらおう‼️
と思っていたが…
まさかの送迎、訪問、配食。笑
介護業務びっしり詰められていました✋
詰みました(笑)
発狂しそうになりましたよ‼️‼️‼️
休憩返上して作成しようと思いましたが…
バカバカしくなり、止めました💦
作成は今日するけど説明は後日することにします…
ご家族にも伝えます。
そんで午後からも訪問2件もありました💦
1日の1/3も事務時間無いかな……🤔
それを考えるだけで疲れちゃいましたわ。
はい‼️気を取り直して…
昨日の気になった生地について〜
題して✨️
居宅介護支援の報酬改定、ケアマネの年収500万も現実味!?
鍵は生産性向上の経営マネジメント
・介護報酬改定の概要
(1)基本報酬の改定
要介護1~2⇒1076単位→1068単位(+0.93%)
要介護3~5⇒1398単位→1411単位(+0.93%)
(2)人員・運営基準、報酬の算定基準の改定
○居宅介護支援(Ⅰ)
1人あたりの取扱件数が40件未満⇒45件未満(+5件)
○居宅介護支援(Ⅱ)
1人あたりの取扱件数が45件未満⇒50件未満(+5件)
(3)事業所収入の試算
他にも書いてあるけど、すいません💦
よく分かりません💦💦
ただ、やみくもに取扱件数を増やすとケアマネジメントの質が低下してしまう…
難しいところですね😵
居宅介護支援の事なので読んでいてもあまりピンと来なかった💦
経験がないから…
でもこうやって勉強していくことはいい事だと思うようにしています(笑)
果たして、ケアマネをしていて年収500万を越える人なんて何%の割合でいるんだろう？
素朴な疑問。あまりいないと思うけど💭