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2006年06月30日(金)

15年ぶりの再会

テーマ:ひとり言

今日はとっても驚いたことがありました。



なんと15年ぶりにある方にばったり再会してしまった。



僕が顧問をさせて頂いている日本橋の某企業を訪ねたら、なんとそこには前職の会社で15年前に僕を採用してくれたその人が!



この方、今は神田で社会保険労務士をなさっているのですが、前回僕が講師を務めたワークショップの次回のテーマが『メンタルヘルス対応型就業規則の作り方』なので、その関係でアドバイザーとして日本橋の某企業にミーティングにいらっしゃっていた。



本当に世間は狭い。




以前にも書いたかもしれませんが、きっと同じ志を持つ者は意図せずとも集まってきてしまうのでしょう。




これから始まる壮大な物語の「登場人物」が着々と揃いつつあるような感じを受けています・・・。(誇大妄想かな?)




それにしても、今日は本当に良いご縁を頂きました。





感謝!





さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?


楽しみ!  






☆お知らせ☆



会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』をお読み頂いた方で、すでに転職を決意された方へ・・・





最近、拙著をお読み頂いた方から「面接を受ける予定があるのですが、どんな点に注意したら合格できるでしょうか?」といった内容のお問合せを頂戴する機会が増えてまいりました。



あなたさまは面接に不安はございませんか?


短時間の面接時間の中で、ご自分の本当の良さを余すことなく面接官に伝える自信はおありですか?




もしご不安がおありなら朗報がございます。




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なお、お読みいただいてもご満足いただけなかったときにはお金はいりません。



代金は通常は代金引換郵便にて頂戴しておりますが、期間中はメールにてファイルを先にお送り致しますので、参考になったという方だけ後払いで代金をお支払下さい。(役に立たなかった方は代金をお支払いただかなくとも結構です)




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ご参考まで・・・。





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2006年06月29日(木)

案の定・・・ 

テーマ:教訓

今日は一昨日に訪問した某薬品会社さまから頂いた宿題に取り組んだり・・・。



昨日「気をつけないといけないな」って書きましたが、思ったとおり、トラブル発生。




でも、これもある意味では予想的中なので、あんまり慌てませんでした。(できることなら当ってほしくは無かったですが・・・)




良いことも悪いこともあるのが世の中。


幸せなことも不幸なことも、善人も悪人も、いっしょくたにごちゃまぜになっているのが人の世の常。




ならば、今が辛いのであれば、それはこれからは良くなる前触れ。





渦中の真っ只中にいても、それを災いと取るか『きっとこれからは良くなるんだな~』って、ある意味おきらくに捉えられるかで、そこから先が全然変わってくる。




気楽に生きる。





リラックスして生きる。






言い方を変えると、自然体で生きる。


あるがままにNatureが命じるままに生きる。






そんな生き方が実は良かったりして・・・。









それはともかく、一喜一憂しても長い目で見るとあんまり意味が無いってことが最近身に染みています。






感謝!





さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?


楽しみ!  






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2006年06月28日(水)

くじ運 

テーマ:ひとり言

今日は某外資系自動車部品メーカーの人事部長さまと中堅社員研修に関するミーティングとか・・・。




当てが外れた。



この研修、予定では7月8日と7月22日の二回の土曜日を使うはずだったのに、ここに来て先方の都合で日程変更になってしまった。




確かに当てが外れた事は外れたのですが、そのお陰で問題が一つ片付いてしまいました。



こちらの企業様にお伺いする直前に、同行させていただいたM社長から「営業協力で映画のチケットを購入したのですが、良かったらお使い下さい。」と映画のチケットを二枚頂戴しました。



でも、正直なところ土・日は業務でいっぱいなので、いつ行こうかと思っていたのです。




そうしたら、前述の通り、土曜日が突然あいてしまった。




ラッキー!星





と喜んでいたら・・・。







妻から事務所に電話があった。








福引で一等賞が当たったとのこと。







妻はとんでもないくじ運の良さを持っているようで、なんと同じ福引会場で10年前には特賞(香港旅行)を引き当てているのです。


昨年は会社の何かの会で行ったビンゴゲームで宝くじを一枚貰ったら、たった一枚しか貰わなかったその宝くじが○万円にあたっていたとか、ほとんど自分では買わない宝くじやたまたま参加した福引に信じられないほど良くあたるのです。




無駄になるかもしれなかった映画のチケットが生きたり、妻に一等賞があたったり、ちょっと不思議な一日でした。(でも、こういうときはアクシデントに気をつけないといけないな・・・。)





感謝!





さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?


楽しみ!  






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2006年06月27日(火)

ゴール・オリエンテッド

テーマ:ひとり言

今日は某薬品会社さまで産業保健態勢のリファインに関するミーティング。



労働基準法や労働安全衛生法等の諸法令を遵守するのはもちろんとして、今回ミーティングさせていただいた総務課長様のお言葉を借りれば、『ベスト+α』のものを確立する。



基本的なスタンスとして、「今がこうだから・・・」というスタート・オリエンテッドの考え方を排除し「理想的な状態とは? それを実現するためには何をしなければならないのか? そのときの障害は何か? その障害をなくすにはどうしたら良いのか?」というゴール・オリエンテッドの立場に立って欲しいとのことだった。




嬉しい限り。



こうじゃないと、絶対に改革は進まない。




実務担当の総務課長様からは大変ありがたいお言葉を頂戴いたしました。





信頼していただいた総務課長様のためにも、この取り組みを必ずや日本最先端、そして高い実効性が明確に確認できる事例にしてみせる。







やる気がますます湧きました。



感謝!





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2006年06月26日(月)

組織改革 ☆☆☆☆☆

テーマ:

今日は日曜日恒例の終日ルーティンワーク。


あとは合間を見て、明日の某薬品会社さまの訪問準備とか・・・。




さて、今日の出会いはこれ。



ピーター クライン, バーナード サンダース, Peter Kline, Bernard Saunders, 今泉 敦子
こうすれば組織は変えられる!―「学習する組織」をつくる10ステップ・トレーニング


明日のミーティングの目的に深く関連するので、参考図書として・・・。




◎個人にも組織にも供に変化を避けたがる傾向がある



グループの文化を変えたいと思うなら、時間と資源を投じることを惜しんではならない



◎オープン・ブック・マネジメントは一世代のうちに世界中のビジネスコミュニティーに広まる



ほとんどの会社には全メンバーが納得できるような明瞭なルールがない



◎ゲームを開始する前には、必ず文化を変えなければならない



良いマネージャーがすることは、良い母親がすることと似ている



◎そばにいて、耳を傾け、アドバイスし、指導し、教え、そして彼らの偉大な潜在能力を心から信じる



◎欠点や弱点は、それを解決するよりも良い方法がある。欠点や弱点を成長のための「可能性」の現われと見るのだ



◎生徒「そんなくだらねえこと、やってられるか!」教師「確かに君の言うとおりだ。君には特別に、君の知性に相応しい宿題をやってもらおう」この生徒は今教育界のリーダーである



他者への尊敬の気持ちは、自分自身に対する尊敬から始まる



◎自分に向けられる蔑みには、真正面からぶつからず、合気道の要領でさっとかわせば良い。勝つために相手のエネルギーを利用するのだ



◎新しいことを始めるときに、全員にやらせる必要はない



◎「全員参加」よりも重要なのは、職場に敬意があることだ



◎一部の人間によって文化が確立されると、後から入ってくる人間はそれまでかかった時間よりも早く、新文化になじみ、新文化を広めていく



◎成功の確率が5割以上あって、初めてリスクは適度なものとなる



◎リスクとは変化のことである。だから、常にリスクはとり続けなければならない



「好奇心は知識以上に重要である」アインシュタイン



新たな能力を発展させるために最も必要なものは、適切な励ましだ



教えることは一つのアートである



◎コメディアンは良い教師になれる。しかし真に理想的なのは、学習者たち自身に笑いの種を生み出させることだ





「偉大な潜在能力を心から信じる」か・・・。



確かに。




人間は誰でも、明日は今日の100倍の結果を出せる。




子供時代の自分を振り返るなんてことをするまでも無い。




毎月売上ゼロだった新人営業マンが翌年には一口一億円の金融商品を売りまくる。




こんなこと珍しくもなんとも無い。






知識、知恵?



関係ない。




地頭の良さ?



これも実はあんまり関係ない。






知識、知恵、地頭、コミュニケーション能力なんかよりも大切なもの。






それは自分の潜在能力を信じきることができるか?






改めてそのことを納得することが出来ました。




感謝!





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2006年06月25日(日)

ブログの威力

テーマ:ひとり言

今日は土曜日恒例の終日ルーティンワーク。



今日は改めてブログの威力を思い知ることがありました。



このブログに、2月にお会いさせて頂きましたサイバーエージェントの人事本部長、曽山さん が読者登録して下さいました。



数日前、藤田さんのブログを見ていたら曽山さんのお名前が出ていて、懐かしくなって曽山さんのブログに書き込みをしたのですが、そうしたら早速レスポンスがあり、読者登録して下さいました(読者リストの「デキタン」がそれです)。




本当にビジネスのやり方が変わってしまったのだと思う出来事でした。



僕が営業マンとして地べたを這いずり回って「ドブ板営業」をしていたころは、小さな会社の社長はもちろん、経理部長に会うのも必死だった。




アポイントが取れなくて当たり前。


飛び込み営業なんてへっちゃら。


ひどいときには待ち伏せしたりもした。




でも、ほとんどの場合は失敗・・・。





それが、今は先方様のブログに書き込むだけ。





まったく、良い時代になったものです。





さて、予定通り藤田さんまで辿り着けるかな? 音譜

とてもワクワクしています。




感謝!





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2006年06月24日(土)

心構えの大切さ

テーマ:お店

今日は出版社さんと僕の本の韓国での出版条件の確認とか・・・。



それだけかと思いきや、他にもいくつも嬉しいオファーを頂戴してしまった。


もう、本当に嬉しい限り。




夜は妻と事務所一階にある居酒屋「海図」へ。




ここ、名前の通り、海の幸が中心の居酒屋で、しかも日本酒と焼酎の良いの(いわゆる「幻」もの)が驚くほど安い値段で楽しめるお店。そのうえビールが異常なくらい旨い!ここ、生ビールはスーパードライで、僕はドライはあまり好きではないのですが、そんな僕でもここのドライは本当に美味しいと思います。


注ぎ方が完璧!



なので、昨年の夏に妻が秋田から帰ってくるまでは週に一回くらいは通っていたのですが、最近はご無沙汰していたので久しぶりに行ってみました。



いかの一夜干が絶品。


大将が生のいかを自分で一夜干にしているそうで、生の新鮮な美味しさと干物の深い味わいの両方が味わえる最高の味でした。




すっかり良い気分になっていたら、妻が席を外したときに声をかけられた。




大将:「本はこの上で読まれてるんですか?」


僕 :「はい?」


大将:「随分たくさんの本を読まれてるんですね。」


僕 :「・・・・ !!!。もしかしてブログを読んでいただいてるんですか!?」





驚いた。





実は随分前からこのブログの読者でいてくださったのだけど、却って寛げなくなるといけないと思って口に出さなかったらしい。



大将の作る料理が素晴らしい理由がわかりました。



美味しい料理とお酒だけでも充分なのに、それにとても細やかなお心遣いまで加わって最高の一日でした。



感謝!





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2006年06月23日(金)

お金があっても辛い。貧乏でも楽しい。

テーマ:教訓

今日は韓国での拙著の出版に関するミーティングの準備とか・・・。



今日はちょっと余裕があったので、昼休みに以前に録画していたインタビュー番組を見ました。



ご夫婦で建築家をなさっている方のインタビューだったのですが、その中で面白いことを仰ってました。




修行中は、それはもう貧しくて食事もままならなかったのですが、それがなんだか結構楽しかったんです




そうなんですよね。




あたりまえですが、お金がなくても楽しく過ごせるんですよね。


逆に言えば、お金があっても全く楽しくない、つまらない人生の人もいる。




欠乏を楽しむ。




そういう感性を身につけることが出来れば、生きていくのに恐怖を感じる事はあまりなくなるような気がします・・・。




とても「あたりまえ」のことでしたが、どういうわけか心に残った言葉でした。



感謝!





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2006年06月22日(木)

人事担当者の悩み

テーマ:

今日は丸の内の某人材派遣企業を訪問した後に、あるワークショップで講師を務めさせていただきました。



ワークショップの内容は「裁判事例に見る『使用者の責任』について」というもの。


このワークショップ、複数の人事担当者が毎回本音で語り合うので、公にはしにくい情報、すなわち本当の意味で役立つ情報がバンバン飛び交います。




それは参加者全員に毎回秘密保持契約を結んでもらうほど・・・。




そんな場に講師で招かれたのだから、こちらも『本音』を語らざるを得ません。


ただ単に「法律はこうなっています。よって、それは法律的には問題があります。」なんて通り一遍のことを言っていたのでは済まされない。




なので、今回のワークショップの講師を引き受けた時に一つ決めたことがあります。




ご参加いただく皆様は大変多忙な方ばかりで、中にはワークショップが終わった後(20時過ぎ)に事務所に戻る人もいらっしゃいます。


そうした方々の貴重な2時間を頂戴するのですから、参加費用の最低10倍以上の価値ある情報を持ち帰っていただく。



結果や如何に?





終わったあとの参加者の皆様の反応を見る限り、どうやら目標は達成できたみたいでした。




自分では参加費の10倍どころではない「価値のある情報」と確信していましたが、それが確認できたのは、やっぱり嬉しいです。



ほっとしました・・・。





感謝!





さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?


楽しみ!  






☆お知らせ☆


大変ご好評いただいております『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』ですが、「以前ブログに載っていた『本のメリット』があった方が、このテーマに関心のある人にとっては親切ではないですか?」とのご指摘を頂戴しました。


そのため再度『本を読むことで得られるメリット』を掲載するように致しました。


ご参考まで・・・。




ビックリマーク会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』を読み

はじめて2時間たつと・・・


OK 本当に今会社を辞めて良いのか、今が本当にそのタイミングな

のかがわかる!


OK 実際に会社を辞めることになった時の、絶対に外せないポイン

トがわかる!


OK 退職を「成功への1ステップ」にしてしまう人たちの共通の特徴

がわかる!


OK 会社勤務にまつわる「7つの常識」の間違いがわかる!


OK 将来「この判断」が正しかったのかどうか二度と迷わなくなる!


OK あなた自身が気付いていない「本当にあなたがしたいこと」が

何なのかわかる!


OK それを確実に実現するための最短距離がわかる!


OK 最高の退職計画の作り方と、その重要ポイントがわかる!


OK みんなが知らない「綺麗」に会社を辞めることの圧倒的メリット

がわかる!


OK 上司、同僚に実際に退職を切り出す際のベストタイミングの

決め方がわかる!


OK 「なるほど。それなら応援するよ!」と周囲に言わせる退職

理由のヒミツがわかる!


OK 引き止められてしまった時の間違いのない対処方法が

わかる!


OK 「さすが!」と唸らせる引継マニュアルを簡単に作るコツ

わかる!


OK 年金、保険で絶対に悔しい思いをしないための最低限の

チェックポイントがわかる!  etc





とても「お買い得」な内容です。


「どうしよう・・・」とお悩みの方にはきっとお役に立てる内容だと思います。


是非、お買い求め下さい。




※本の基になったガイドブック「たった60分で会社の辞め時がわかる!」 は引き続きお配り致しております。


本を買うほどではないけど、ちょっと気になると言う方はこちらをご請求ください。(無料です)



ただし、PDFファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。



申し訳ありません・・・。






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2006年06月21日(水)

採用と解雇 ☆☆☆☆☆

テーマ:

今日はいよいよ明日になった某ワークショップのリハーサルとか・・・。



さて、今日の出会いはこれ。



神田 昌典
成功者の告白 5年間の起業ノウハウを3時間で学べる物語


随分前に読んだ本だけど、数日前に読んだ「成功して不幸になる人びと 」を読んで再読してみたくなった。





◎本当に年収が高い人は年収を低く見せる必要がある。なぜなら年収が高いと知れると面倒ばかりで良いことは何一つ無いことを知っているから



◎リストラされるなら早いに越したことは無い。早ければ早いほうがよい



◎ビジネスで成功するためには、いつ市場に参入するかが鍵となる



◎成長期には、その事業で得られる利益の80~85%が得られる



◎儲かるビジネスとそうでないビジネスを見分ける目が極めて重要



情熱を傾けられるビジネスをやるのは当たり前。その上で儲かる仕組みを作る。その両輪を回す



未来を予測するには、未来を作り出すのが一番手っ取り早い



◎成熟期の後半になっている事業には、まもなく延長上にある次世代モデルが登場することが容易に予想できる



◎成功する確率が極めて高いのは、既存の市場の隙間を狙って起業すること



◎日本ではほとんどの市場が成熟している。ということは大チャンス到来である!



◎現在は、自らを破壊し、柔軟に変化するからこそ価値を生み出せる世の中である



◎成功のポイントは、成長カーブのどこに位置しているか、他社との優位性、粗利の確保の3つ



◎まず粗利が高い商材を見つける。それから売りたい商材を扱う



経営の安定性は顧客の数に比例する



◎起業して一番つらく、自分が揺れる時期は、顧客を100人獲得するまで



◎100人のお客を作るために一番大切なことは一人目のお客をつくること



ビジネスの根本は「お客様の声」にある。だから、シンプルながら最も効果的な広告になる



◎ひとつやりたいことをやるためには、その10倍やりたくないことをやらなければならない年齢がある



◎リピート&スピード



◎強力な質問「宇宙は自分と言う存在を通して、一体この世の中で何を実現しようとしているのだろう?」



行き過ぎたプラス思考は、そのコミュニティーにマイナス思考を生む



◎創業期の会社は赤ん坊のようだ。24時間365日真剣にかかわらなければならない



◎男女関係と言うのは交通事故のように唐突に起こる



◎声の美しさは心をとりこにする



◎経営者に恋愛が起こりやすいのは成長期の前半



◎性的エネルギーと創造のエネルギーの根幹は一緒



◎怒りは伝染する。怒りのキャッチボールを社会全体でしているのが現代と言う時代



新しく現れた女性の誘惑を拒否すれば、その女性に備わる魅力的な部分が夫婦間に現れる。しかも2週間以内に



◎夫婦が向き合った途端に新しい女性はいなくなる



「欲しいだけの金を儲け、好きなだけの名声を得て、何も無いことを知った」ジョン・レノン



◎偶然を偶然とみなすな。偶然の意味を知れ!



◎問題社員の首を切っても、残された、問題がなかった社員に問題社員と同じ問題が表れてくる



◎大きなけんかを一回して取り返しが付かなくなるより、小さなけんかを何回もするほうがよい



◎夫婦のつながりは、小さないさかいを何度もすることで強くなる



◎収入の増加と幸福との相関グラフを描くと、明らかに反比例になる



◎8割の起業家は同じパターンの罠にはまる。あくまでも自分独自のケースだと信じながら



◎会社には、社長の足りないところを顕在化させるために、問題を起こすのに最適なメンバーが集まっている



◎仏の経営の中には鬼の部分もある



優れたチームを作るのは子育てと同じ



子供は母親からの無条件の愛情を感じて、自分は安全である、信頼されていると言う環境を作らないと、しつけをどんなに厳しくしてもだめ



土砂降りの雨の後、道のぬかるみを見て「俺はなんて不幸なんだろう」と思う人もいれば、空の虹を見て「俺はなんて幸運なんだろう」と思う人もいる



物事のプラス面を見る習慣・文化を創ることが大切



◎色は右脳を刺激して学習効率を上げる。色を使うことは教育効果を加速化する



◎本当に効果があるものは、とてもシンプルな形に落ち着く



◎社員が辞めるのは、この会社には自分の居場所が無いと感じるとき



7回言わないと社員は覚えない。腹に落ちない。文化にならない



◎育児書は最適なマネジメントの教科書である



会社の文化は採用と解雇のときに創られやすい



執着を手放せば、それと等価以上のものがまもなく現れる



◎苦しければ苦しいほど、歯を食いしばって苦しさを見せてはいけない



どんなにひどい状況が起ころうと、それはすべて最善に向かって起きる必然である



全てを失ったとしても自分と言う資産が残る。生きる力が残る



どんな問題も解決可能だからこそ与えられる。必ず突破口はある



◎心が沈みこんでいる時は、却ってネガティブな感情を全て出してしまったほうがよい



◎強力な質問その2「明日の朝目覚めたら奇跡が起こっていて、理想的な状況になっていたとすると、それはどんな状況だろう」



◎起業家には、遊んでいるうちにまた新しいアイディアが浮かんでくる






素晴らしい。



一度読んでいるにもかかわらず、大変多くの示唆と、ハッとするほどの新たな「気付き」を頂戴しました・・・。



感謝!





さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな?


楽しみ!  






☆お知らせ☆


大変ご好評いただいております『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』ですが、「以前ブログに載っていた『本のメリット』があった方が、このテーマに関心のある人にとっては親切ではないですか?」とのご指摘を頂戴しました。


そのため再度『本を読むことで得られるメリット』を掲載するように致しました。


ご参考まで・・・。




ビックリマーク会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』を読み

はじめて2時間たつと・・・


OK 本当に今会社を辞めて良いのか、今が本当にそのタイミングな

のかがわかる!


OK 実際に会社を辞めることになった時の、絶対に外せないポイン

トがわかる!


OK 退職を「成功への1ステップ」にしてしまう人たちの共通の特徴

がわかる!


OK 会社勤務にまつわる「7つの常識」の間違いがわかる!


OK 将来「この判断」が正しかったのかどうか二度と迷わなくなる!


OK あなた自身が気付いていない「本当にあなたがしたいこと」が

何なのかわかる!


OK それを確実に実現するための最短距離がわかる!


OK 最高の退職計画の作り方と、その重要ポイントがわかる!


OK みんなが知らない「綺麗」に会社を辞めることの圧倒的メリット

がわかる!


OK 上司、同僚に実際に退職を切り出す際のベストタイミングの

決め方がわかる!


OK 「なるほど。それなら応援するよ!」と周囲に言わせる退職

理由のヒミツがわかる!


OK 引き止められてしまった時の間違いのない対処方法が

わかる!


OK 「さすが!」と唸らせる引継マニュアルを簡単に作るコツ

わかる!


OK 年金、保険で絶対に悔しい思いをしないための最低限の

チェックポイントがわかる!  etc





とても「お買い得」な内容です。


「どうしよう・・・」とお悩みの方にはきっとお役に立てる内容だと思います。


是非、お買い求め下さい。




※本の基になったガイドブック「たった60分で会社の辞め時がわかる!」 は引き続きお配り致しております。


本を買うほどではないけど、ちょっと気になると言う方はこちらをご請求ください。(無料です)



ただし、PDFファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。



申し訳ありません・・・。






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