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2017年03月20日

コンサルタントの仕事

テーマ:コンサルタントという職業

本日もブログをお読み頂きましてありがとうございます。

 

経営コンサルタントの赤松範胤です。

 

コンサルタントの仕事は経営危機を救う事ではありません!

クライアントの経営が危うくなってからご依頼を受ける場合、コンサルタントは感謝され、コンサルティングフィーも払う価値があると思って頂けます。


しかし、経営危機にならないようないわゆる戦略的なコンサルティングだとあまりコンサルタントの価値を感じられないかもしれません。

ただ、あなたのビジネスを考えた時に本当に役に立っているコンサルタントはどっちなのでしょう?

私は、そもそも経営が危うくならないコンサルティングをオススメしています。

 

起業や売上アップでお悩みの方はぜひご相談ください。
 

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2016年10月27日

コンサルタントなら心理学を学ぼう!

テーマ:コンサルタントという職業

本日もブログをお読み頂きましてありがとうございます。 岡山の経営コンサルタントの赤松範胤です。

コンサルタントは心理学や人間行動学を基にアドバイスやビジネスプランをたてなければクライアントの望む結果を得ることができないかもしれません。

なぜなら、人は必ずしも合理的な行動を取らないからです。つまり正論だけでは上手くいかないということです。

例えば、あなたがアルバイトを1日したとして、
今日貰える、10000円と
一週間後に貰える、13000円

どちらを選びますか?

合理的な判断をするなら、一週間後の13000円を選択するはずなのですが、実験すると、かなりの人が今日の10000円を選択するのです。

このように、人の行動を理解して戦略をたてなければ、思っていたのと違う結果を招いてしまうのです。

写真は、世界的俳優の千葉真一さんとの一枚です。
 

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2016年04月04日

コンサルタントという仕事

テーマ:コンサルタントという職業
本日もブログをお読み頂きましてありがとうございます。

岡山の経営コンサルタントの赤松範胤です。

世の中には沢山のコンサルタントの方がいらっしゃいますが、多くのみなさんはコンサルタントの仕事を正しく理解出来ているのでしょうか?

今日は私の考えるコンサルタントの心構えをお伝えいたします。

そもそもコンサルタントの語源は、”Consult(Consultant)”「共に座る」だそうです。
それが転じて「相談する/協議する」という意味に変化してきたのです。
つまり、コンサルタントはクライアントと共に座り共に考えないといけないのです。

知っていることを教えるだけでは、コンサルタントとしては不十分なのです。

私は、コンサルタントとして、共に考え、考えた内容を整理し、それを正しくクライアントに伝える。というステップを大切にしています。

その結果、クライアントが次に自分のとるべき戦術が明確になり、ゆえに自信を持って、行動する事が出来るのです。

本当に行動するかどうかはクライアント次第ですが、行動した方が得だ‼️と心から思わせ、実際にクライアントを動かす事が出来てこそコンサルタントだと思います。

コンサルタントの仕事は、他人の成功を自分の喜びにできる非常に社会的意義のある仕事だと思います。コンサルタントのみなさんは、自身のためでなく、クライアントの為に脳をフル活用し、考えぬいてほしいです。

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2014年04月07日

JCA公認マスタービジネスコンサルタントに認定されました。

テーマ:コンサルタントという職業
本日もブログをお読み頂きましてありがとうございます。

岡山の経営コンサルタントの赤松範胤です。

2014年3月30日に一般財団法人日本コンサルタント協会より最上位資格である

マスター・ビジネス・コンサルタントに認定されました。

この資格は、コンサルタント協会約100名の独立系コンサルタントの中で3人目そして

西日本では唯一、赤松という素晴らしい栄誉でございます。

これも私を育ててくれた皆様のお陰です。

この栄誉に恥じないよう、益々経営者様のお役にたてるように頑張って参ります。

今後とも赤松をよろしくお願いいたします。


↑ ↑ ↑
コンサルタント協会代表理事兼フォレスト出版代表取締役太田宏社長より
認定証とピンバッチを授与されました。


↑↑↑
これからも岡山発展の為、クライアント様の利益確保のために頑張ります!!

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2013年10月22日

コンサルティングの王道に行ってきました。

テーマ:コンサルタントという職業
本日も私のブログをお読み頂きましてありがとうございます。

岡山の経営コンサルタントの赤松範胤です。


先日、国内最王手のコンサルティング会社、船井総合研究所へお邪魔させて頂きました。

今回は、当社クライアント様の船井総研コンサルティングの効果を100倍にするため、私も

同席させて頂きました。

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船井総合研究所はさすが、コンサルティングの王道をまっすぐに突き進んでいる会社ですので、

私自身にとても勉強になりました。

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今回、船井総研のコンサルティングの行い方、資料の作り方など支援先のフォローの仕組みを

大手がどのように行っているのか解り、かなり参考になりました。

この経験を、私の依頼者の成果につなげていきたいと感じました。


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