経営者が過去から現在までに得てきた
利益を1つ目の利益とすると、
2つ目の利益は、現在から将来に向かって
得る利益のことだ。
ヒューマンネットワーク様主催で
「成功した経営者が取り組むべき
次世代のための戦略とは？」
に登壇させていただいた。
全国から多くの経営者が集まってくださり、
2つ目の利益についての考えを聞いて
いただいた。ありがたい限りだ。
経営者が次世代に経営を継承するうえで
「2つ目の利益」をつくることは必須だ。
できるだけ良い状態の会社にしたいからだ。
講演の内容は、良い状態の会社にして
経営継承をするための準備すべきことを
お伝えした。
労務戦略、
財務戦略、
組織づくり、
右腕チームをつくること、
インターネットの活用、
など
これができていれば、どんな方法で、
誰に継承するとしても、より良い状態で
会社を残せる。
経営者ならだれもが思うこと。
5年先も、10年先も、50年先も
この会社が無事に生き残り、願わくば
成長を続けていて欲しいと。
その為にお役に立てる情報がお伝えできた
とすると、50年後の会社の成長に
少しは貢献できたことになる。
PS
セミナーでお話ししたような内容は、
私の無料メルマガでもお伝えしている。
あなたの会社が成長を続けるための
ヒントになるはずだ。
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