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「利益は立ち位置で決まる」
立ち位置とはポジショニング、または事業領域を意味する。
この位置の良し悪しで、業績の大半は決まってしまう。
戦（いくさ）で言えば、布陣する位置になる。
何処に布陣するかで、勝敗は大方決まってしまう。
本当の戦とは、事を起こす前に既に決着をしている。
その立ち位置の良し悪しを外から判断することが出来る。
それは業績。
立ち位置を間違えている会社は、疲弊するほど働いているのに儲けが出ない。
これは典型的な立ち位置ミス。
立ち位置の良い会社は、労働と利益が相関している。
社長の発言にも違いが出る。
立ち位置の良い社長は、「御社の戦略は？」と聞かれたら、シンプルに明確に答える。
立ち位置の悪い社長は、訳の分からない話をダラダラする。
では何故、立ち位置が決まらない、分からないのか。
それは、売上が経営の目的になっているから。
売上が経営の目的の社長で、戦略的な社長はまずいない。
経営における立ち位置とは、戦略中の戦略であり、売上はその結果でしかない。
それを思考で言い表せば、洞察力の差と言える。
洞察力とは本質を見抜く力。。。
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