社員向け哲学研修 | 富裕層戦略・建築コンサルタントのブログ

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只今、熊本から広島に移動中。
 
 
最近、社員向け研修の依頼が多い。
 
実は自分、昔から社員教育には全く興味が無かった。  
 
何故なら、社員教育は業績に与える影響は極わずかでしかないから。
 
一番大事なのは、社長の経営実力。
 
社員はその指示に従うしか無く、そこを強化しても殆ど意味を成さない。
 
間違ってそのカテゴリに特化したとしたら、経営コンサルタント業自体が短命になるフロー経営になり、ストック経営には到底ならない。
 
 
では何故ここ最近、社員向け研修を受けているのか。
 
それは、その前の戦略が整ってきたか、もしくは社員や役員の動き方次第の段階に入って来たクライアントが増えて来たから。
 
但し、ノウハウ的マニュアル的な研修はしない。
 
覚醒を促す内容にしている。
 
覚醒とは気付きとも言える。
 
そしてこれはヤル気系研修ではない。
 
大声を張り上げる研修でもない(笑)
 
 
 
 
哲学を軸とした研修をしている。。。
 
 

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