人事評価のお話を続けます。
◆基準のない人事評価はヤル気を削ぐ
人事評価「制度」がなくても何らかの方法で会社は人を評価しています。
それならそれでいいではないかという意見もあるかもしれませんが、制度的枠組みのない状態は宜しくありません。
制度なき人事評価の問題点は、評価基準や運用ルールなど、評価をめぐるもろもろがはっきりしていないところにあります。
あえてはっきりさせたくないために、制度をつくらないという場合もあります。
しかし、社員の立場にしてみると、自分がいつ、どのような基準・方法で評価されているのか分からない状態は気持ちいいものではありません。
気持ちの良し悪しの問題だけではありません。
実際に賃金などの処遇に影響が出るわけです。
会社に対する不信・不満の温床になる可能性が大きいのです。
また、人事評価制度が存在していても、基準が全く定められていないままに、Ａ、Ｂ、Ｃといった「評語」をつけるだけという例もみかけますが、これも同様です。
ブラックボックスという状態はできるだけ作らないようにしていくのがいいですね。
【お知らせ】
お役立ち無料小冊子５種類、人事・労務、人材マネジメントノウハウ満載のメルマガを発行しています。
【小冊子】
・中途採用者の賃金の決め方
・賞与の基礎知識
・賃金表の作り方
・使用者のためのセクハラ読本
・個を活かす人事制度
詳しくはこちらを！
◆◇小冊子、メルマガのご案内◇◆