福田さんへ 「ほめ～る」
福田さんへ
昨日の来客者さんが
言ってました。
『福田さんを見ると会社の理念がいかに、
伝わっているかわかりますね。』
昨日の来客者さんたちって、
実は、
１人は経営者。
１人は元経営者。
ともに、経営者的視点はある。
そんな２人が揃って言ってました。
社長はそれを聞いて、
泣きそうなくらいうれしかったとのこと。
だって、
経営者にとって、
自分自身を誉められるよりも
社員が誉められた方が１００倍うれしいもの。
「寒い中、お越しいただきありがとうございます」
って、ドアを開けた瞬間に言われたってさ。
ミーティングの時も、
ちょうどお茶が終わった頃合いに、
お代わりを持ってきたりと、
とにかく、すげ～誉めてました。
来社するお客様にとって、
第一印象は、
最初に応対する人。
『人は見た目が９割』って本もあるくらい
第一印象って大事。
当社の強みを実感した日でした。
『(株)レバレッジは、来社に強い！』
お客様は見てないようで、見てます。
これからも、
最高の対応を期待してます。
今日も、最高の仲間から【感動】頂きました ほめ～るより
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福田さんへ 「ほめ～る」
福田さんへ
(株)レバレッジを５分で知る方法のページを提供してくれてありがとう♪
↑http://www.lev.co.jp/howto/index.html
最高のデザインに感謝！
価値あるものは、
価値ある人が、
価値あるものと言うことで、
その価値を増し、
世の中に評価される。
評価されると、
ほかが評価される。
５分が評価されると、
(株)レバレッジが評価される。
(株)レバレッジが評価されると、
社員が評価される。
社員が評価されると、
社員の夢が評価される。
だ
から、社員の夢が叶う。
今日、木村さんが言っていた
『歌手が、本で評価されて、ＣＤが売れた。』
僕はそれでも良いと思います。
そのことで、自分の本業の歌が、
ひとりでも多くの人たちに聞いてもらえば・・・
歌で勝負しないで、『個人』で勝負すれば、
仮に、歌が認められなくても、
聞いてもらえるようになるからね。
福田さんには、
これからも、
『価値』と『差別化』
という、
福田さん独自の【提案】を積極的に
表現して欲しいな。
それを、継続してください。
そうすると・・・・
『奇跡が舞い降ります』
「あのデザインを提案した社員って、福田って人なんだ～。へ～」
これが、
福田ブランドの構築のやり方。
これからも、
デザインを通じて福田というブランドを世に放ってください。
そうすると・・・
「あのデザインを作った福田さんが、
パーソナルカラーコーディネーターやっているんだ～。へ～。
だったら、『お願いしたいな。』。 」
これって、最高じゃん。
夢に向かって、全速力で走り抜けることで、
女性が、夢を実現する見本になってください。
今日も、最高の仲間から【感動】頂きました ほめ～るより
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ブランディング by レバレッジ
【ブランディングのもたらす１０の効果】
ブランディングにより・・・
1. 企業の価値そのものを、
個々の消費者の頭・こころの中に所有してもらえる
2. 企業や組織に利益をもたらす経営に欠かせない
「無形資産」を生み出すことができる
3. 生み出された「無形資産」は継承され、
長期にわたって競争優位性を確保できる
4. ファンが増え、口コミによる宣伝が勝手に広がる
5. 広告活動費用のコストダウンが図れる
6. 競合に容易に真似されることがなく優位に立てる
7. シェアや規模に関係なく強力な参入障壁を築く事ができる
8. 社員の意識が高まり組織への帰属性が高くなる
9. 共感を呼ぶリクルーティング活動が実現し、
欲しい人材の確保が容易になる
10. ユーザーへの約束を通じて、信頼や信用力が向上する
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ブランディングの十戒 by 株式会社レバレッジ
【ブランディングの十戒について】
ブランディングとは・・・
1. お客様の内面にのみヒントと答えがあり、
外から与えることはできないものである
2. お客様から引き出した情報の中から
光り輝くコアを導き出すものである
3. 必ず確実に経営者と共に構築しなければならない
4. 極端なくらいの徹底を一貫し続けて構築しなければならない
5. ターゲットを明確にしたアプローチが必須となる
6. 業界の常識や勝手な思い込みに縛られてはいけない
7. 事実と異なる状態を求めてはいけないものである
8. 本質の発掘であり、それこそが競合との差別化を実現する
9. 弱点として覆い隠していた事実を強みに変えて構築できる
10. いかなる企業や商品、人物でも構築可能である
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道久さんへ 「ほめ～る」
道久さんへ
いつも
会社のことを真っ先に考えてくれてありがとう！
いつも
社内の雰囲気を良くしてくれてありがとう！
いつも
仲間の社員たちを大事に接してくれてありがとう！
道久さんのような方が
『役員＝上司』
として存在するだけで、
トップダウンは的確で、
上を目指す社員たちにとっての
良い目標になるのです。
社長は、
『常に積極的に行動し問題に真っ先に立ち向かう』
のは、まずは上司、そして経営者と
考えております。
報酬に見合った人材もありがたいが、
報酬や評価のレベルを遙かに超越した人財こそ
会社の宝です。
これからも・・・
常にみんなの一歩先を見て、
常にみんなの視線のさらに先を予想し、
常にみんなのマネしたい上司で
いてください
当社の最高の役員に感謝！
今日も、最高の仲間から【感動】頂きました ほめ～るより
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