先日、ピュアのスタッフで「経営指針書会議」を行いました。
企業変革支援プログラムや外部環境分析ら自社の強み・弱みの分析をしながら、ディスカッションを実施。私たちを取り巻く外部要因を整理し、「機会」と「脅威」を洗い出しながら、法人の内部資源についてもみんなで深掘りしていきました。
そこから、今年度から3年後までの目標と具体的な対策を検討・立案しました。
ピュアでは、トップダウンではなくスタッフみんなの想いを大切にしています。そのため、新卒スタッフもこの会議に参加し、自分の思いややりたいことを自由に発言してもらい、計画に反映させています。
今回も面白いアイデアがたくさん出ました！
また、毎年続けてきた成果もあり、新しいスタッフをリードしてくれる存在も増え、会議も年々スムーズに。スタッフみんなの成長が本当に頼もしくて、あたたかい気持ちになりました！