BMSビジネスヒント 251 < 採用戦線は今後ますます過酷になる > | 経営実践研究団体BMS ビジネスヒント

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BMSビジネスヒント 241

< 採用戦線は今後ますます過酷を極める >

 

人手不足

人材不足

これは今が底ではありません。

これからもっと状況は悪化していくと考えた方がいいでしょう。

しかし、事業をしている以上、採用難と指を咥えて見ているわけには行きません。

戦略、戦術を元に対策を講じなきゃ。

 

かつては、必要な時だけ求人しても人は集まりましたが

今は、それでは集まる保証などないんです。

だからできることなら間断なく求人をかける。

ハローワークの完全成果報酬型

面談した結果で判断。

ゆとりのあるときはハードルを高く、ゆとりのないときはハードルを下げる。

採用する、しないは企業側の判断。

 

そして良い人材と巡り合ったらためらわずに採用する。

負担になっても、いざという時を考えたら・・

 

チャンスの女神に後ろ髪はないんです。

 

人材と出会うのは、そう簡単ではないんですよ。

 

 

IT’s HREを活用ください。

ポータルサイトの掲載無料、成果報酬ゼロ円

そしてGoogleアドワーズを使った短期集中告知。

単独ではなく共同展開。

 

詳しくは、経営実践研究団体BMSのサイトをチェックして、IT’sのことを知ってください。

 

_________________________

 

 

さあ、経営実践研究団体BMSに入会し、多くのコトを学んでください。
入会は経営実践研究団体BMSホームページから。

 

また、BMSについて詳しくお知りになりたい方は

03-6426-8229 (担当川野)へお問い合わせください

無知は恥ではない。
学べば済むこと。
むしろ恥じるべきは学びを放棄する事なんです。
そのために経営の基本を学び、発展する会社を造るんです。
どうぞ経営実践研究団体BMSの入会し、壮大なロマンを抱き,
未来に向う立派な会社を造ってください。

 

経営実践研究団体BMS主宰 

     カットルームグループ代表
            橋本憲夫

 

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