超簡単な経営計画の立てかた講座<売上計画その2> | ロックな税理士 原 眞人の「プロ社長を目指せ!」 伊豆夢(イズム)の日記

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ロックと聖書でマーケティングを語る、ロックな税理士 原 眞人の伊東市から発信する中小零細企業の社長のための、「経営」「財務」「税務」のお役立ち情報です。

おはようございます。

伊東市・中小企業元気アドバイザー、

伊豆夢(イズム)こと

ロックな税理士、原 眞人(ハラマサト)です。

■超簡単な経営計画の立てかた講座<売上計画その2>

≪売上計画を立てる!!≫


<売上計画その1>の続きです。その1はこちら

1.最低限必要な売上高は?

経営を維持するために必要な売上高というものがあります。

その売上高こそが、最低限、達成しなければならない目標

となります。前年比何パーセントアップなんて関係ありません。

(1)利益から逆算する

最低限必要な売上高の算定は、最低限必要な利益から逆算して求めます。

[最低限必要な税引後当期純利益]

最低限必要な税引後当期純利益はズバリ

向こう一年間返済予定の借入金の元金合計額

です!

この金額が税引後当期純利益となるような売上高を

逆算で算定していきます。

[最低限必要な税引前当期純利益]

向こう一年間返済予定の借入金の元金合計額

÷(1-実効税率)-減価償却費=税引前当期純利益

*減価償却費は支出を伴わない費用なのでマイナスします


[最低限必要な粗利益]

一年間、想定される固定費を算定します。

固定費の中で最も金額がかかるのが人件費です。

向こう一年間の人件費の計画も立てておきましょう!


「最低限必要な粗利益」を算定します。


税引前当期純利益+固定費(減価償却費を除く)

=最低限必要な粗利益


[最低限必要な売上高]

粗利益が算定できれば、あとは簡単です。

粗利益を粗利益率(=1-原価率)で割れば

目標とすべき売上高を算定できます。


最低限必要な粗利益÷(1-原価率)

=最低限必要な売上高




(2)目標売上高の算定

何を目標とするのか?

 最低限必要な売上高をクリアーして、さらにどうしたいのか?

 ・将来、事業を拡大したいと思っているのなら

 そのめに必要な資金として

 向こう一年間で貯蓄すべき金額を

 最低限必要な税引後当期純利益にプラスすれば良いです。

  向こう一年間で貯蓄すべき金額

 +向こう一年間の借入金の元金返済額=税引後当期純利益

・給料をアップしたいと思っているなら

 そのアップ額を固定費にプラスします


*次回は「売上計画その3」です。


 
大事なことは、いつも聖書とロックが教えてくれた。


ラヴ&ピースKeep on Rock’n


今日も楽しく、誇りをもって行こう!