間違えると間違えない

おはようございます。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。

昨日は、経営人材養成講座最終日。

紛らわしいのですが、
一昨日は、第２期の初日。
昨日は、第１期の最終日でした。

年に３、４回くらい行います。

最後に皆さんから感想と決意表明を
おっしゃっていただきました。

どなたかが「率先垂範」と宣言した
ので、私も板書しました。

すると「卒先垂範」と書いたのです。
そこでご指摘をいただきました。

「卒業」の「そつ」ではなく、
「引率」の「そつ」ですね。

率は「りつ」と読むことが多いせいか
ついつい間違えてしまいました。

パソコンだと間違えないのですが、
板書だから間違えが出てしまいます。

でも、これで大丈夫。
もう一生間違えないでしょう。

間違えたことは間違えない。
経営人材こそ率先垂範、という〆で
昨日は終わりました。

最後は30分早く終えて、懇親会。
その柔軟さも自社開催ならではです。

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経営人材の立ち位置

こんにちは。

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

昨日は自社開催「経営人材養成講座」

の初日でした。今年度の第２期です。

今回は多くの方に申込いただきました。

ありがとうございます。

その中でお伝えしたのは、

「経営人材」の立ち位置です。

ホワイトボードの上に「社長」。

下に「新人」と書いて、経営人材は

どこにいるかを考えてもらいました。

社長は、特に中小企業の社長は、

何があっても自分に跳ね返ります。

社員の不手際で頭を下げ、

生産性が悪くて業績が悪い場合、

借入をしても高い利息を要求される

ことで、間接的にお叱りを受けます。

だから何があっても、最後は自分です。

でも新人は、会社を他人事のように

見ることもできます。

新人だからそれでいいと思うし、

批判も愚痴もアリだと思います。

でも、経営人材はどちらよりだろうか。

社長と同じではないけど、

新人と同じでも困る。

できれば上にいてほしいし、

上にいることが自分の仕事の充実

につながる。そんな話をしました。

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営業力強化セミナー

おはようございます。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。

昨日は、大宮ソニックシティで、
自社開催「営業力強化セミナー」を
行いました。

講師は、株式会社カッコイイ大人の
営業トレーナーの牛木章太さん。

異業種交流会仲間でもありますが、
皆さんに聞いてほしい講師で、
今回企画をしました。

自社開催セミナーについては、
私が企画・講師選定・募集をかけます。

その時に決めていることが
２つあります。

・自分が聞きたい内容であること

・問題意識の高い企業（受講生）に
来てほしいこと

です。

昨日のセミナーの中での備忘録。

競合を否定しない。
競合を否定することは、競合を選んだ
その人を否定することにもなる。

昨日のセミナーの内容を一つずつ
うちの営業にも取り入れます。

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