感性が鋭い社長のひらめきであっても、それが実行されなければ意味はありません。
これは、社長のひらめきを実行するための人と管理が必要ということです。
小さいながらも組織になれば人はいますが、管理する人がいないというのが実情です。
中小企業の場合には管理する人がいないのは当たり前なので、結局は社長が自らの
思いつきを実行するように管理することが必要です。
しかし、感性の鋭い社長は管理することが苦手というのもよくある話です。
それでも社長が実行に執念を燃やし、何らかの形で実行させてこそ会社は
成長します。