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【好き嫌い】

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「やりたいことはあるけど、具体的にどうすればいいのか分からない」

「今のビジネスを始めたものの、
 本当にこれがやりたかったことなのか?」

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 3年後の私はどうなっているのだろう」

「やっぱり私にはこれなんだ!と改めて確信を持ちたい。
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こんにちは☆

信頼獲得コンサルタント@百太郎です☆



今日は【好き嫌い】について。



先日、あるお客さん(Aさん)と一緒に電車で移動していました。

Aさんとは何度か一緒に電車で移動したことがあります。

いつも特急列車に乗るので、指定席の2シートで隣り合わせになって座ります。

その為、会話が弾むときはいいのですが、弾まないときや沈黙のときは、

少し気まずい雰囲気が流れます。

僕はどちらかというと移動中は本を読んだり寝たりしたいので、

沈黙は全く問題ないのですが、Aさんはそわそわしているのです。



そこで、僕の方からいろいろ質問したり話しかけたりするのですが、

Aさんはあまり口数が多い方ではないので、

1、2回やり取りが終わるとその話題は終わるのです。

移動時間は片道2時間。

どれだけネタが豊富にあっても、さすがに2時間もちません(笑)



おそらく、僕とAさんは「合わない」んだと思います。

大前提として、Aさんはとても優しくて良い人ですし、

僕は好きなんですよ。

でも、「合わない」んです。(何回も言うなよ笑)



人間関係というのは、パズルによく似ているな、と思います。

【好きか嫌いか】というのは、そのパズルの完成したときの絵柄です。

【合うか合わないか】というのは、パズルのピースが合うか合わないかです。



つまり、自分をパズルのピースとした場合、

どれだけ相手のピースの絵柄が好きでも、自分の形と合わないときは合わないのです。

逆に、相手のピースの絵柄が嫌いでも、自分の形と合うときはしっくりくるのです。



ビジネスにおける人間関係において、どちらを重視すればいいのかというと、

【好きか嫌いか】ではなく、

【合うか合わないか】を重視しましょう。



仮に相手の絵柄が嫌いでも、よく見るとすごい絵柄だったり、

慣れてくると受け入れられることがあります。

しかし、合わなければ、基本的に形は変えられないので、

ずっと合わないままです。

ずっと合わなければ、パズルという1つの完成形まで作り上げることができません。



好きだけど合わない、という人と仕事をするのは非常にしんどいことですし、

かといってそういう人と仕事をしない!と割り切るのも辛いでしょう。

しかし、目的を「パズルを完成させる」ということに置くならば、

そういった対応も必要になってきます。



ベストは好きだし合う人と仕事を進めていくことですが、

次の優先順位としては合うか合わないかで選んでいきましょう。

また、すぐに合うか合わないかを判断するのではなく、

「本当に合わないのか?!」と何度も考えることも必要ですので、

短期的視野を持った即決だけは避けましょうね。



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こんにちは☆

信頼獲得コンサルタント@百太郎です☆



今日は【体を鍛える】について。



昨日、2年ぶりにジムに行って体を鍛えてきました。

今までは自宅で鍛えていたのですが、

同じようなトレーニングでは効果が薄れてきたこと、

ついついだらけてしまうこと、

という問題点があったので、

思い切って月額10,500円払ってジムに行くことにしました。

様々な本に書かれていることですが、

できるビジネスマンは体を資本として捉えているので、

メンテナンスを怠らないようです。

そういえば僕も、サッカーを真剣にしている頃は仕事も絶好調でしたが、

サッカーをやめてから運動不足になり、

仕事の能率やアウトプットの質が下がってきたように思います。



今回ジムに行く目的は、

良質なアウトプットをする為、

ダイエットをする為、

健康を維持する為、

です。



最近、アウトプットの質が落ちてるなー、というあなた。

仕事が進まなくて残業が多いあなた。

忙しい合間をぬって、体を鍛えてみませんか?

そこから仕事がどんどんうまくいき始めますよ!




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【人間だからできること】

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こんにちは☆

信頼獲得コンサルタント@百太郎です☆



今日は【人間だからできること】について。



パソコンが登場して、人間にできることの多くをパソコンにやってもらうことが増えてます。

記憶や計算という分野に関しては、圧倒的にパソコンの方が得意であり、

今まで「何を覚えているか」ということや「計算するスピードが速い」といった能力が

高い人ほど、”仕事ができる”という評価を得られていた時代でした。



しかし、”仕事ができる”部分をパソコンに奪われてしまい、

今では新入社員であろうがベテラン社員であろうが、

記憶と計算はパソコンにさせればいいので、

それ以外の能力を求められるようになっています。

とはいってもまだまだその分野で勝負をしている人が多いように思いますので、

このブログを見ている新人のあなたは、

記憶と計算以外で他よりも頭1つ抜け出す能力を身につけるべきです。



では、これからの時代に求められる能力とは何か?



キーワードは「多様性」です。



今までは、事実を並べるだけで会社も社員も成長する時代でした。

しかしこれからは、事実はあくまでもベースであり、

そこからどのような価値を生み出すかが勝負になってきます。



例えば、携帯電話やデジカメは、今まで発売すれば売れる、

更に高い価値を付ければ売れる、というような時代でした。

しかし、今ではいくら高い価値を付けても、消費者はそこまで求めていないのです。

物が溢れかえっているので、単純に物を欲しがる、というニーズはなくなりました。



今の時代に求められているのは、感情を満たすものです。

携帯電話であれば、SNSがしやすいものであったり、

デジカメであれば、撮りたい写真が撮りやすくなる機能が付いていたり、

というものです。



そして、感情を満たすニーズというものは、とても多様なものです。

同じ携帯電話やデジカメを使っても、

使う場面や人間関係やイベントは人それぞれです。

しかもこれからは日本人だけではなく、海外の人々を相手にしなくてはいけません。



これからは多様性という言葉を念頭に置いて、

ただ1つの事実を発見・定着させて終わるのではなく、

そこからさらに踏み込んで、色んな人の感情を満たし、満足させることが必要になってきます。

そういったことはパソコンが自分で勝手に考えて動いてくれるのではなく、

人間が1人1人と向き合って初めて実現されるものなのです。



あなたは今日、何人の感情を満たすことができるでしょうか。

いつもより1歩、深く突っ込んで考えてみましょう。



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