えーい。めんどくさーい。
いわゆる日系の大企業、誰でも知ってるグループ会社んとこ。
部長さん、何回もアポとってるし会ってるし、何回も話してるのにさー。
リーダー同士の挨拶目的にアポをお願いしたところ、直接連絡しないで！！とさ。
まずは代理店-->担当者窓口-->上司-->部長
・・・と話をあげてかなきゃならん！失礼だー。と代理店経由でメールで返信来ました。
結局回答されてないから、やり直しってことね。
なんじゃそりゃ、って思ってしまう。
飛び込み営業でもなく、会社同士の関係も長く、アポ取りの時、特にこれまでそのルートに固執してなかったはず。
一応、理由もかかれてました。
下の人が気分悪くする、とさ。
はい、気分悪くさせてごめんなさい。
あの人たちはそんなんで日々怒ってんのかな
(そういう文化が存在するってのはイメージはできるけど。)
誰かが私をすっ飛ばしてBossに直接連絡しても、うちの会社なら何にも問題にならない。
誰も怒らない。
Bossの事、前から知ってるならなおさらOKですよね。
むしろ誰に話して、仕事がはやく進むかってこと。
もちろん、私が担当してることは私が一番知ってて権限もあるので、Bossは「〇〇(私)が決めることなので」ってあしらうことはあるよ。
でも挨拶目的のアポはね。。
フラットな外資系で働いてるからこういうところが、だんだん疎くなってるのか？！
あるいは関係なく個人の感性の問題？
いずれにしても、めんどくさーいステップ、私には価値が見出せない。
営業は、
それぞれのお客さんの感情をもっと感じて交渉しなきゃいけないので、
今回は私の失敗だな。うん。反省！！
きっちりきっちり段階を踏んで、説明して、ご依頼すべきでした。
部長さん今、期末で忙しくって相手できないのかもしれないしね。
リーダー同士の交流に慣れてスピード感のある企業だと、お客さんは目的も価値もパッと理解して、パパッとアポも内容も決まる。
実際にもう一件のアポは、全く問題なく決まった。
それを期待してしまってました。反省。
でも本心は
ほんとにどーでもいいことで、イライラしないほうがいいですよっ
と思いますよーだ。
