やると必ず効果があるのに…… | 【税理士】社長と会社を元気にする会計事務所
新型コロナウイルスに関する情報について

 

 

 

 

こんにちは、松井です。

 

 

是非こちらも読んでみてください。

 

 

 

 

 

 

 

「松井さん、たっぷり時間をとってもらって

 経営計画を作りたいんですけど、

 いいですか!」

 

クライアントの社長にそう言われて、

今日は朝から籠もって一緒に経営計画を

作ってました。

 

 

 

 

 

 

この会社では、

本格的な計画を立てたのは3年前。

 

その時に3年計画を立てたのですが、

今日その時の計画を見てビックリ!

 

1年目と2年目は、

ほぼ計画と実績がイーブンでした。

 

 

 

 

計画を立てた時は、

こんな感じになったらいいのになぁ

というぐらいの数字だったのにです。

 

 

 

 

その間の予実比較はしてないのか?

というツッコミはしないでください。

 

ちゃんとやってますが、

やるのは月次の比較なので、

3年前の計画どおりだとわかって

なかっただけです。

 

 

 

 

 

3年目の今期は、

コロナ禍の影響もあって

かなり厳しい状況になってしまって

いることもあって、

もう一度じっくり考えようと

言うことになりました。

 

結論から言うと、

全部は終わらなくて次回に

持ち越しになったのですが、

2人とも考えすぎてクラクラしました(笑)

 

 

 

 

 

 

計画って言うとすぐに数字を

積み上げるイメージになりますが、

やるべくはむしろその売上を達成するために

何をするかということ。

 

もちろん普段からやっているのでしょうが、

あらためて考える。

 

しかも別の誰かと考えるということが

ものすご〜く大切です。

 

 

 

 

 

もしもピンと来たら、

一度じっくりと計画を立ててみてください。

 

 

 

 

 

 

あっ、その社長に、

エス・コヤマの新作ケーキをいただきました!

 

 

 

いつも思うけど、

近所におすそ分けできる人がいればいいのに。

 

もう半分食べちゃいましたけど……。

と言う話をしたら、

最近知り合った友人に

「糖分取りすぎは、かしこ取り消しになる」

と言われました(笑)

 

 

 

 

かしこって、

手紙の最後に書く言葉ではないですよ。

 

関西弁なのでわからないかもですね。

 

 

 

 

 

 

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