出版社 Grand Central Publishing
著者 Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg
出版年 2014/9/23
価格 2,124円(税別)
評価 ★★★★
著者は、
グーグル現会長で前CEOのエリック・シュミットと、
前プロダクト担当シニア・バイスプレジデントのジョナサン・ローゼンバーグ
これ自体は英語版で９月に出版されています
(英語版の場合、初版がいつなのかが分かりにくいので、
初めに出版されたのはもう少し前の可能性もある)
でもそれが１０月には既に日本語訳が出ています。
そのことからも随分と注目された著作だというのが分ります。
著者二人はGoogle入社以前にIT業界にはいましたが、Googleという非常に特殊な環境の中で
今までのマネジメント方法が通用しない。
そこで改めてもう一度、これからの時代に求められるマネジメント方法を考えてみた、
というのが本著作の意図といったところでしょうか。
自分が興味深かったのは以下。
■経営者が率直であること
自分たちは確かに今までの起業の枠組みを変えてきた。
でもその一方で自分たちこそこれまでの枠組みにとらわれて
SNSには上手く対応できず、facebookの脅威にさらされている。
そして、やっとGoogle+を展開しているが、それも元々は
経営のトップが必要と思っていたわけではなく、
それ以外の人が危機感を覚えて、展開を始めたことだったこと、
とかが、語られています。
確かに今もSNSの業界ではトップではないけども、
この率直さが人を引き付けている要因の一つでは
無いかと感じました。
■結局“人”
確かに、経営陣が感じたサービス(本にあったのは検索結果)の不具合を
当該サービスの担当でない人が週末休み返上で修正したり、
報酬に結びつかなくても、20％は誰かと仕事とは直接関係の無い事に
取り組んで、それが大きな成長サービスの開発のきっかけとなったり、
徹底的にサービスの“ユーザ志向”が徹底されていて、
「それがどれくらいの利益をもたらすのか？」
よりも
「利用者にとってそれが今よりも有用なサービスとなるのか」
を基準に、サービスの機能の改善が図られている、
というのは、多くの社員が会社の理念に共有して、
それに基づいて行動しているからだと思います。
でもそもそも、なぜそんなことを社員ができるかというと
結局“元々優秀な人を採用しているから”
なんですよね。
だから企業の経営者の最も重要な仕事は
“優秀な人を採用すること”
“優秀な人を見抜く面接技術を身に着ける事”
“優秀な人が快適に仕事ができる環境を作る事”
というのは至極シンプルな感じがします。
本は面白かったですが、実は大事なことは
凄くシンプル、
ということがわかりました。
How Google Works/Grand Central Publishing
￥3,548
Amazon.co.jp
翻訳版も出ています。ショックです。
How Google Works (ハウ・グーグル・ワークス) ―私たちの働き方とマネジメント/日本経済新聞出版社
￥1,944
Amazon.co.jp