サプライズバースディ！！

うちのスタッフはサプライズプレゼントにハマってる

誕生日はスタッフにいつもサプライズでお祝い

それが、今年の4月に私の誕生日に店長がサプライズムービーをお店のスタッフと作ってくれた

はじめての事で力作に本当に愛のあるムービーで、感動だった


そして昨日は私の共同経営の相方の誕生日だったので、そのサプライズプレゼントに★★

手作りクッション

相方は今年妊娠が発覚して、腰が痛く

なってきたとの事で、クッションを腰

の下にひいてもらおうという事で、

それぞれのスタッフが手作りでなんか

貼り付けて、渡した

いかにも手作りっぽい

そして誰が作ったものか当ててもらった

ほぼ正解

個性が出るんだろうなぁ～♪

ちなみに私のは、、、

「安産のおまもり」

3月に元気な赤ちゃんを産んでね～～

おめでとう

突然の退職願い、、、

なんでこうも毎日いろんな事もが起きるのかと思う、、、

昨日帰ろうとした午前1時前

2年勤めたスタッフから話があると、、

店で話を聞くと

「今日で辞めたい」と。

サロンワークが向いてないと、本人の希望で3ヶ月後辞職が決まっていた。

でも辞める事が決まり、精神的に耐えれなくなり辞めたいとの事。

筋が通ってなく人情も感じられない。

上辺で言葉を選んでるのが伝わる。

ヘアメイクは技術職だから変わりを探すのに時間がかかるし、何より今月の指名のお客様などの事も考えていない。
8月は1年で一番忙しい日。予約もパンパンに入ってる。
抜けられると相当困る。それがなければ辞めてもらっても全然痛くない。

でも、、今はどうしても無理だ、、

今は何を言っても聞き入れられない状態だったけど、なんとか今月は頑張るとの事になった。

店長が心配して、今日早朝からサロン入りなのに、夜中に電話をくれた。


この忙しい時期に辞められると店が回らないし、と言ったら、

「私休みなくてもいいし、なんとかします。」
と言ってくれた。
みんな連勤だし、ハードな月で厳しい状態なのに、そんな言葉をくれて、逆に励まされた。

もう辞めてもらう形で明日話をする事になった。

人を辞めさす事も3回ほどしたし、そんなに動じる事もなく、今回も動じなかった。

それよりも、人事に問題はつきもの。

より良い方法で、リスクを軽減する方法をもっと徹底しないといけないと思った。

でも今回の事で、また成長できると思う。

大変な事ばかりが次々起こるし、それに冷静に対応して、そこから知恵を出して次に繋げる。

学習の繰り返し。

会社の成長とともに自分も成長して、自信を付けてやるぞ

コーチングは奥が深い！

お店に二日ぶりにお店に行ったら

店長が接客しながらめっちゃ嬉しそうな顔で見てきて、

あとで「やっと逢えました」って言ってきた

店長は34歳女性。私の3つ上。
うちのお店で働きだして3年目。岡本ナツキ似のキレイ系

本当にお店の為、そしてオーナーに楽をしてほしいと、頑張ってくれている

もともとベテランのスタイリストで
うちの店には自分の幅を広げたくて面接にきて一気に店長まで駆け上がった

お店をどんどん大きくしてくれている。

いつもスタッフの事を心配してくれて

私の事も家族のように思ってくれていて

本当に頑張ってくれている。

それも、今年私が仕事に対しての気持ちを入れ替え、態度に示すようになってから。

私はオーナーとして、人を導いていくリーダーとして、みんなのやる気を最大限に引き出していかないといけない。
スタッフを洗脳させて、会社の事を好きになり、依存する位にしないといけないと思っている。

自分の会社をどれだけ愛せる事ができるか、がスタッフ一人一人に問われると思っている。

その為にコーチングに励む。

大事なのは、仕事だけど、仕事では済まされない信頼関係を築く事。

お金で動いてるスタッフは見てないところで必ず手を抜く。

信頼関係で動けば、オーナーが見てる、見ていない、は関係なく、自分がオーナーになったような責任感で仕事をするようになる。
そうすれば、スタッフが自ら案を提案し、網目のように可能性が広がっていく。

私の夢はディズニーランドのような会社を作る事。スタッフが楽しく仕事ができて、アルバイトのスタッフがオーナーシップを持って働ける会社。

その為に、試行錯誤しながら、自分の求める会社を作り、自分自身が幸せになるぞ

お金がない！！！

経営８年目・・・・・・・・・。

今一番の悩み、お金がない・・・・・・・・・・・。

どうしよう・・・・・・・・・・。

去年の秋大阪の中心で１階の路面店に移転してからというもの、知名度や信頼は上がり８名のスタッフも

どんどん腕を上げている

こんなサロンはないと自信を持って言える

でも、でも資金がマジでやばい会社倒産のよくある事例で、店でかくしすぎた・・・・・・・キャパに合ってなくて、ど

こから修正したらいいか分からないくらいお手上げや・・・・・

上手くいってるからと言って２店舗、３店舗と展開し失敗するケース。周りの経営者からもステップアップを勧め

られてこの結果は想像してなかった・・・・・・・・借入もしてるしなあ。

気づいた時には時すでに遅し。どんぶり勘定経営がたたったのだろう

去年の１２月からは服も買ってないし、節約の毎日。友達との食事も「やばい。。」と思いつつ、言えないし・・・・・

もともと母子家庭でお金もちではなかったけど、８年前から経営してウナギ上りの毎日で遣いたい放題の毎日。

ほしいものはなんでも手に入ってたし、タクシーも乗り回し、お金はなくならないし、みんな経営したらいいのに

なあ・・・・と思ってたな。（安易すぎる・・・・）

服ほしくても買えないから、見ないようにしてるんだけど、本当にほしいから

今日は本気のウィンドウショッピングしたけどやっぱり気持ちがなえたから家に帰ったのね～～（Ｔ＿Ｔ）

結構きつい。。。１０か月目にして忍耐力のある私も相当きつくなってきた・・・・・・・。

でもこのお金の落差を感じていろんな事が勉強になった。

本当に大変なのはこれからだし、お金があった時には気付かなかった事に気づけた事がたくさんあった。

自分を好きになる事もできた。

お金は大事だけど、充実感や本当の幸せってお金で得られないものだと気づいた。

たとえこの会社が倒産しそうになっても私はバイトでもしてスタッフを養っていくと思う。

お金があった時には毎日会社をやめたいとばかり思っていた。

お金は湧いてくるようにあるのに・・・・・・・・。

それに気づけた自分は幸せだと思う

まあ、自分が食べていけないと何もはじまらないし、本腰入れて会社を立て直そうと思ってます