こんにちは＾ ＾
人を成長させるワークライフバランス
の考え方と仕組みの導入で
あなたの会社を
「一生働きたい会社」にする
働き方チェンジパートナー
清水亜希子です！
・ ・ ・
昨日
4日間の勤労奉仕を
無事終えました
改めて
皇居勤労奉仕とは・・・
もともとは昭和20年5月の空襲で
焼失した宮殿の焼け跡の整理をするため
宮城県内の有志が
奉仕を申し出たことが始まりだそう。
そこから今では形を変えて
連続する平日の4日
皇居と赤坂御用地で
草取りや清掃、庭園作業などを行います。
やりたいと手を上げて
個人で参加できるものではなく
15人から60人までの団体参加になります。
今回私が参加した団体は、総勢23名。
団長さんが名古屋在住の為
愛知県の方を中心に
私のような東京都民に千葉県民
さらには
イタリア在住の方まで
住まいだけでなく
やっていることもばらばらな
メンバーでの奉仕活動でした。
サラリーマンから
経営者
士業・コンサルタント
と様々です。
そして
みなが個性的。
ここまで聞いて
社長はこんなことを考えるかもしれませんね。
そんなバラバラな人たちを
まとめるのは大変だろう・・・
と。
確かに、
そもそも10人以上の人数での団体行動は
まとめるのが難しいですね。
会社の中でもそうでしょう。
そして。
バラバラな人たちの集まりというのは
社長の会社で既に起こっていることです。
なぜなら
人は一人ひとり違う
からです。
どんなに似た環境で育ったとしても
全く同じ人間はいません。
それを前提に物事を進めると
実はうまく行くのです。
まさに今回の勤労奉仕が良い例です。
今回集まったメンバーは、23人。
それは
リーダーに秘密があると感じます。
ココでのリーダーとは
団長、副団長の2人はもちろん
天皇陛下がそのものです。
おさらいすると
リーダーとは・・・
「別の未来を感じさせてくれる人」」
集客のコンテンツを押していくれた
遠藤先生が伝え射てる言葉です。
そして
「先頭を行く人」
チームビルディングの師、
石見さんの言葉です。
この2つの
一見違うように見える言葉が
実は「おなじこと」を言っています。
つまり
これだと自分が信じたことを
先頭に立って進むことで
メンバーに別の未来を見せる
それがリーダーです。
そこには何があるのか
誰もわからないことだけれど
やっぱりやり方というのはある
と考えています
なぜ勤労奉仕に
参加することにしたのか
勤労奉仕では
そのようなことに気を付けると良いか
勤労奉仕をより楽しむためのコツなどなどを
グループのFacebookページを作り
そちら経由で毎日投稿されていました。
そうして
私たちの知識が徐々に
増えて行きました。
そうなのです。
ポイントは「教育」です。
何度か参加している方かたについても
改めて気を引き締めていただく
より具体的にイメージしてもらう為に
7時15分集合の徹底
集合場所の写真
どんなことをするのか
の簡単な説明
勤労奉仕の中での役割
雨が降った場合の対処
などなど
勤労奉仕が近づいてきた
数か月前から
そのルールを再度投稿し
自分ごとにすることを
されていました。
その結果・・・
ひとりひとりが
事前に自分が何をすると良いか
を考えており
メンバー全員が気持ちよく
この4日間の勤労奉仕を
全うすること
ができたのだと感じます。
例えば
重いリヤカーを運んだり
大量の落ち葉を捨てる係になったり
お昼のお茶係を進んでやったり
担当でなくとも
気づいた人が自然と動いたり
初めての方同志が
積極的に話し、交流を深めたり
などなど
あげればきりがありませんが
本当にたくさんのことを
ひとりひとりが
主体的に動くことで
スムーズに進みました。
これぞ
ひとりひとりの強みを
最大限に活かした
チームビルディング
です。
社員に主体的に動いてもらう。
そう考えた時に
まずやること。
それは
社長の想いと
やってもらいたいこと
やってもらいたくないこと
それぞれを
ハッキリと伝えること
まずはそれを実行するための
仕組みを考えることから
スタートしてはどうでしょう
・ ・ ・
さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに
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