社長と社員を相思相愛にする(株)エフコネクト 清水のブログ -37ページ目

社長と社員を相思相愛にする(株)エフコネクト 清水のブログ

~ワークとライフの相乗効果で、ワークとライフの絶対値をあげる~

 

こんにちは^ ^

 

人を成長させるワークライフバランス
の考え方と仕組みの導入で
 
あなたの会社を
「一生働きたい会社」にする
 
働き方チェンジパートナー
清水亜希子です!

 

 

 ・   ・   ・

 

 

「髪のびるの早いよね」

 


ダンナ様に言われた一言です。

 

 

 

確かに

 


そろそろ美容院に行きたいながくふ

 


と感じていたところ
ではありました。

 

 

気づけば・・・

 


1ヶ月半前に
肩につかないくらいに切ったものが


既に肩についている。

 

 

 

言われてみれば、
なのですが

 

 

自分のことを
客観的に見ている人からの
指摘は

 

 

自分が思っている以上に
伸びているのだろうな


と感じます。

 

 

 

ただこれも


半年前までは
ロングヘア―だった私だからこそ
起きているのかも!?



ある話を思い出しました。

 

 


板坂裕治郎さんの
ブログセミナーを受講し

 

 

365日枚に毎日ブログ更新

を共に続けている仲間の一人

 


フェードカット、骨格補正であなたの真のカッコイイ!を引き出します
静岡市駿河区で男性専門の理容室 men's hair ONE

 

 

のオーナー ともさん こと

杉山智洋さんが

 

ブログに書いていたことを

思い出しましたぴかっ!

 

 

 

髪を切るときに

"短く"とオーダーする際
 


「私としては
 ちょっと待て!なんですよ。」

 


というのです。

 

 

なぜか?

 

 

 

「それはですね。
 短くすればするほど、すぐ伸びちゃうから。」

 

 


?????

 

 

 

ですよねびっくり

 

 


あなたの求めているものが


A「単純に髪の長さ」なのか
B「持たせたい期間」なのか


ここが重要で、Bの場合は
長いほうがいい場合もあります。


元々30センチ髪の長さがある人と

裾回り3ミリのショートスタイルとでは

 


同じ1センチ伸びたとしたら・・・・。

 

 

333パーセントの伸び率
3.3パーセントの伸び率

 

 

要は短いほうが
1ミリの違いがはっきり出る
ワケです。

 


1日でおよそ0.3ミリ

10日で3ミリ

 

 

 

つまり・・・


短い方が

 

自分でもそうですし
周りから見ても
長くなった感じがするわけです。

 

 

理美容師さんの間では
有名な話だそうですポイント。

 

 


今回

私がダンナ様に

 

 

「髪のびるの早いね」

と言われたことは

 

 

まさに、短いからこそ
長くなったことが目立ったポーン

 


ということを
証明したなあ、と照れ

 

 


そしてビックリマーク

 


改めて自分の目的を
確認する良い機会にもなりましたアップ

 

 

 

私は髪を切りたいのではなく
伸ばしたいのです。

 

 

 

ヘアドネーションするために
31cm以上の髪を

 


キレイに保ちつつ
なるべく早く伸ばしたい・・・

 

 

と都合の良いことを
考えています(笑)

 

 

となると

伸びたから切ろうビックリマーク
ではなく


美しさを維持しやすい状態に
整えること

 

 

が第一優先です。

 

 

事象に惑わされて

行動を決めるのではなく

 


本当の狙いは何なのかhatena☆☆

 

 

そこを起点に行動を考える。

 

 

 


その事象と目的を取り違えないことが
大事ですね照れ

 

 

 

 ・   ・   ・

 

 

 

さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに虹

 


宝石緑ワークライフバランスコンサルティング

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午前中は
お休みを取って


小学校のPTA活動でした。

 

 

 

年度が変わっているのですが


私が昨年度委員長を務めた
委員会だけは


年度を超えて
4月中旬まで役目があります。

 

 

 

 

そして今日。

 

 


本年度の
第一回委員会を行い

 


委員長であった私は

 

 


・委員会の活動目的
・一年間の活動の説明

 

 


などを伝え
無事次年度への引継ぎを終えました照れ

 

 

 

この「PTA活動」
どのようなイメージですかhatena☆☆

 

 

 

やるまでの私のイメージは

 

 


ずばりビックリマーク


大変そうだ


でした(笑)

 

 

 

そして
終えてみると・・・

 


やっぱり大変でした(笑)

 

 

 

変わってないじゃん

と突っ込まれそうですが

 

 

「大変」

 


の意味が実は違いますポイント。

 

 

 


やる前は・・・


チェックメールでやれるものを
 対面でやっている


チェック手書きの書類がいまだにある


チェック印刷はPTA室でないと行えない

 


などなど

ちょっと考えただけでも

 

 

「物理的な制約」

 

 

があることによって
大変だと感じていました。

 

 

 

それが・・・

 


その大変さはあるのですが
 

 

それを自ら変えることができる

 


そのことが
大変ながらも
大変だけに留まらない


そんな不思議な大変さ、でした合格

 

 


まさに

働き方の見直し
働き方の改革


の支援そのものだ、と感じたのです。

 

 

 

チェック手書きで作成していた書類の
  テンプレート化

 

 

私が委員長になって
真っ先に取り入れたことでした照れ

 

 

 

 

結果オーライだったのですが

 


フォーマットの変更に
PTA役員の承認など


必要な手続きを
きちんと把握しておらず

 

 

あやうく
何の確認もせずに


一人で勝手に
進めてしまうところでした。

 

 

 

改革においては


こういう時の


手順やルールを守ることも
実はとても重要です。

 

 

良いことだからと言っても

 

 

それが

 

 

その瞬間
全ての人にとって
良いこととは限りません

 

 

 

例えば
私が進めたフォーマット化も

 

 


WordやExcelをやったことが
ない方にとっては

 


それを一から覚えて・・・
となるとかなりハードルが高いですショボーン

 

 

 

継続的に関わるのであれば別ですが

 

 

ムスメの通う小学校では

 


PTAは原則
1年単位で変わります。

 

 


1年で終わるからこそ
改革が難しい

という状況があります。

 

 

 

自分が大変になるようなら
そのままでもいいかな


という気持ちも湧きやすいでしょうなく

 

 

 

ですので

 


必ず役に立つもの

 


というもっともらしいことを
伝えたところで

 


簡単には受け入れられない
ことがあります。

 

 

 

そして仮に


それを乗り越えて
トライしていただきたい

 

 

という

 


こちらの気持ちを理解して
受け止めてもらえたとしたら
これ以上の事はないのですが

 


そうでないケースも考えられます。

 

 

 

「私できないので」

 


といって 
その作業を丸ごとできる人に頼む

 


ということが起こり

 


結果としてできる人にだけ
やることが集まるようになる・・・

そんなケースです。

 

 

 

これでは

 


誰にとってもいい合格

 

 

という状況には
ならなそうですよね。

 

 

 

誰にとっても良いものになるはずが
一時的にでもそうならないダウン

 

 

短期的な成果を求めることは
これと同じことですぴかっ!

 

 

 

 

だから私は

 


一生働きたい会社をつくること

 

 

つまり
長く働いていたくことを前提として

 

そのための働き方改革だと

真っ先にお伝えしています。


 

 

 

段階が活きるもの
長期的な視点だからこそ。

 

 

 

短期的な視点では
その効果は感じてもらえない。

 

 

 

そんなことも
気づかせてもらえた
PTA活動は

 


大変だけれども
その大変さなりの大きな収穫

がありました筋肉

 

 

 

やはり何事も

 


やってみることで

得られるモノがありますね照れ


 

 

・   ・   ・


 

 

さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに虹

 


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ここのところ
一番下のムスコの成長が著しい
と感じます。


というのも

 

発する言葉の数

非常に多くなったのですアップ

 

 

そして・・・

ずっと一人で
しゃべり続けています。


何度も同じことを
繰り返し言うこともあります(笑)


こちらが答えても

納得していないからなのか?
伝わっていないからなのか?


何度も同じ質問を
することも一度や二度ではありません。

 

 


それでも

 

あ~
こうして人は
言葉を覚えていくのだな

と感じ


ムスコが納得するまで
同じことをこちらも説明します^ ^

 

 

 

その時に大事にしているのが

 

本人が理解するまで
表現を変え、伝え方を変え
話すことです

 

 

 

 

これは
子どもに説明するときに限らず
職場でも言えることです。

 


ですから


子どもへの説明は

その練習の場

だと考えて!?

 

何度でも説明します。

 

 


子どもと同じではないでしょう


とおっしゃる方も
いるかもしれませんね。

 

 

 

ですが
私から言わせると


むしろ
先入観や固定概念のない
子どもの方が


単純な言葉の意味


としては
こちらの意図と同じように
受け止めてくれる可能性が高い


のです。

 

 


実は大人の方が
こちらの意図したことを
そのままに伝わることの方があまりない

 

 


理由は・・・
このブログで
何度もお伝えしている話です。


人は一人ひとり違う


からです。

 

 

それは
価値観や考え方にとどまらず


それを土台にした
受け止め方に

違いがでます。

 

 

ですから
同じことを伝えても


AさんとBさんとが
同じ理解である


とは限りません

 

 


対子どもとなると
理解できなくて当然

 


と思って

 


繰り返し
分かりやすい表現で

伝えることができても

 

 

対大人となると・・・

 


理解できて当然
という固定概念が発動します(笑)

 


そうなると


相手に伝わったかを
きちんと理解することなく


伝えただけで
伝わった


と考えます。

 

 

なんとも都合の良い話ですね。

 


この結果


言ったはずなのに・・・


ということが起こります叫び

 


そのために

実は大人の方が

 

チェック伝えたり
チェック伝えられたリ

 

が難しいのではないか


とさえ感じますガク

 

 

今週は

コンサルティングや研修
本年度のプロジェクトのキックオフ

 

 

社員の方に
私から伝える機会が
非常に多いですアップ

 

 


改めて

受け止め方の違いを
認識しながら

 


手を変え品を変え
一人でも多くの方に


チェック伝わる話し方
チェック伝わる表現で


臨みます。

 

 


既に新年度が始まって
半月が経ちました。


 

ここで改めて
社長が年度の初めにお伝えしたことが
どの程度社員の方に伝わっているのかhatena☆☆

 


確認してみるといいでしょうポイント。

 


その結果
あまり伝わっていないとしたら
それは大した問題ではありません。

 


なぜなら


それに気づくことが重要で


そこから伝わるように

手を変え、品を変え

れば良いだけだからです合格

 


むしろ

 

 

その確認もせずに
伝わていると疑いもせず


「話したから」


とそのままにしておくことの方が
よほど問題です叫び

 

 

社長はどちらの道を選択しますかhatena☆☆

 

 

 

・   ・   ・


 

 

さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに虹

 


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