決断は強い意志をうむ

皆様

こんにちは

寒くなってきましたね。風をひいている人が多い

気を付けてくださいね

今日は社長就任時の決断についてお話ししたいと思います

最近、講演のあとのご質問で・・・

いつから社長という意識を持たれましたか？

いつから、そのように強い意志で経営をされるようになったのですか？

私の答えはもちろん！就任すると決断したときから

そう答えてもなかなか理解が難しいようで・・

私自身、当時の事を思い出してみました。

社員さん達から社長に就任してくれと言われた時、沢山たくさん悩みました

そして、沢山たくさんの人に相談をしました。

でも私の相談した人達は誰一人、

やった方が良いともやらない方が良いとも言いませんでした

決めるのは私自身だからと見守ってくれました。最初はなんで？って思いました。

でもその時、私の人生において、自分一人で決断を下すことは今までなかったと気づきました。

甘やかされた人生だったと・・（もちろん感謝です！！）

だからこそ、とてもこの決断が重いものだということが身に沁みました。

就任すると決断したら、もう後戻りは出来ない一方通行だと・・・

これからは自分で決断し、全てに責任を持ち、進んでいかなければならない。

そう思いました。

悩みました

でも沢山の困難があるかも知れないけど、自分の後悔しない道を進もう

そう決めました。

恐らく、この考える時間が強い意志を作り、私を社長という意識に持っていってくれたのだと思います。

だから、相談した周りの人に感謝してます

私が自分で決断をするという時間を与えてくれたのです。

誰に頼まれたわけでもない。自分で決断する。

そうすると言い訳ができない分強い意志が生まれます。

この会社をこの社員さん達を絶対守る

だから、あれから１２年たった今でも社長を楽しくやっているんですね

多分・・・天職だと思います

後継者さんへ

皆さん

こんにちは

暑いですねバテそうな暑さですが・・・私は元気いっぱいです

今日は企業の後継者の皆さんへのお願い

高度成長期に創業した企業は近年世代交代の時期を迎えております。

大塚家具さんのように・・・

そこで、これから後継者となる方、またなられた方へのお願い

もし、先代がご存命であれば、是非、感謝と尊敬の意を言葉で伝えてください

なかなか同族企業では難しいところなのですが、円滑な事業継承には必要なことなのです。

我々、2代目3代目・・・は創業者の力なくして、存在しないという事をしっかりと受け止めて下さい。

土台があるからこそ、我々は更に成長できるのです。

人が違えば経営も変わります。恐らく創業者とは、やり方や考え方が違うと思います。

違う方向に行くとしても、創業者の思いは継承してください

私は、今創業者の父に感謝の言葉を伝えられなかった事を残念に思っています。

今、それが出来る後継者さん！是非、トライしてみて

企業にとって人財という財産を築く重要性

皆様

こんにちは

お久しぶりです

暖かくなりましたねゴールデンウイークの計画は立てられましたか？

当社も明日から5月5日までお休みさせて頂きます

自動車業界は祝日が出勤日で、ゴールデンウイークとかお正月、夏休みなどが大型連休となるのです。

私は、読んでみたかった本などをゆっくり読もうかな～

皆さんもリフレッシュしてくださいね

私ごとですが、昨年、「町工場の娘」を執筆し、発売させて頂きました

先週、５刷りが決定皆様ありがとうございます。

ちょっと話はそれますが、本をお持ちの皆さん表紙をめくって見てください

ご存知の方もいらっしゃると思いますが、実は表紙をめくると・・・・

結構こった作りになっているんです（笑）

私も発売後に気づきました

かなり、話がそれましたが・・・

「町工場の娘」は私の今までをまとめたものです。

講演会の内容がメインとなります。

本当に書くのが大変でもう２度と・・・と思ってました。

しかし、沢山の講演をさせて頂いてわかりました！

皆さんに共通すること…

それは人財確保と育成なんですね

こちらの本にもさわりは書いてありますが、もっと具体的の方が分かり易いのかも・・・と考えてます。

やはり、企業にとって人は財産です

しかも、小規模・中小企業はなおさらです。

余剰人数を抱えられませんから、適材適所に人員配置をすることが重要です

しかも、未経験者の採用となれば、投資なんです。

やはり、長く勤めてもらわないといけない

それにプラス社員さんに気持ち良く働いてもらいたい。

私はそんな目線で育成をやっています。

その育成の中で分かったことを中心に、

実際の例を挙げたものが皆様のお役に立てるのかと、思いました

結構、社員さんの態度や言動でやめ時が分かるんですよ。彼らはサインを出すんです。

大きく分けると２つ

それに気づいてあげることが重要なんです

例えば・・・

って感じですかね

また、出版までは時間がかかるかもしれません

連休中に考えをまとめようと思います

今日はこれからQC発表会

入社１年目でQC発表した社員さんが、その時に出た課題の対策を行って、ゲージを開発致しました。

しかも、角度と取り代を一度に測定出来、機械にワークを取り付けたままテーパ―測定が出来るものです

かなりの測定時間の短縮に繋がります

良く頑張りました

今日はい～ぱい褒めてあげよう