みなさん、こんにちは。

働き方改革コンサルタントの 「エキサイテイングプロジェクト」 並河 康一です。

→初めましての方は、こちらからプロフィールもご覧ください。

 

どんな感じの人間か?は、ラジオ出演した動画でご覧ください。

(11分ちょっとなので、チャチャっと見れますよ。)

(再生回数が1200回突破しました!ご覧いただきありがとうございます)

 

 → その1 幼少編 は、こちらからどうぞ。(準備中)

 → その2 社会人前編 は、こちらからどうぞ。(準備中)

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 → その6 ブラック企業 前編 は、こちらからどうぞ。(公開中)

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<今回の記事はここから>

3連休でしたね。私は、昨日、偶然当選いたしました 「体験乗馬」 に子供を連れて行ってきました。神奈川県秦野市、山の中腹にあるそこは、自然満載かつ、お馬さんがなんと80頭も管理されている、素晴らしい乗馬クラブでした。

 

お兄ちゃんと次男坊は、厩舎から馬に触れあい、そして鞍にまたがって、歩くのと止まるのが出来ました。30分とはいえ、子供たちの 「特に次男坊の琴線に触れるのには十分」 な時間だったようで、

 

また行くことになりました。これもまた何かのご縁というか、牛にひかれて善光寺参り的な、子供に教えられるひとコマとなりました。

 

さて今回のお題の、「消費者のダイバーシティー化」ですが、行きと帰りにそれぞれ下りと上りの 「海老名SA」 パーキングにトイレ休憩 兼 水分補給で見て歩いたところの感想です。

 

増税不景気とかまったく関係ないどころか、むしろなんでも2%還元になるので、みんなジャンジャカ買い物してます。それはそれはすごい状況で、さながら、昔のデパートのバーゲン会場のようでした。

 

で、ダイバーシティー化というのは例えばこれです。

 

 

ジュースを買う自販機の表記が、外国人向けなのか?お年寄り向けなのかはもはやどうでもよいですが、どのコインが必要かが目で見てわかるように表記しています。

 

一方、お土産屋さんで何か買う場合、核家族+ジジババで来ている方が結構いらっしゃいまして、こういう場合はほぼほぼ、ジジババが会計をするというのも、まあほほえましいかなほとんどそういう状況です。

 

ところが、ジジババの95%以上が現金で払いますので、レジは長蛇の列&小銭を広げて店員さんに数えさせたり、財布から現金をもうお任せで取ってもらったりと、

 

いわば高齢者のやりたい放題状況で、長蛇の列がさらに長くなる一方です。

 

これを、もうほほえましいとかいう感情で処理することができないような世の中にもなって来まして、後ろの方からは、「早くしろよーーー!!!」 と軽い怒号まで飛び出す結果に。

 

ということで、老害認定される前に、高齢者の方並びにそのご家族さま、お願いですからジジババにキャッシュレス決済を教えてあげるか、

 

さもなくば、交通系IC(スイカ・パスモなど) あるいは、クオカードを持たせて、現金で支払うことを 「止めさせてあげてください。」

 

ご自分の大事な親御さんが、どこから飛んでくるかわからない 「老害認定」 という怒号を、できる限り避けるためです。アンガーマネジメントの一環として。

 

もはや現金をたくさん持っていても、現金でモノを買うと、2%還元や5%還元の恩恵が受けられません。

 

一刻も早く、ダイバーシティの許容限界を広げていくべきだと思えます。けがや暴力を受ける前に。一刻も早くです。

 

という状況下では、いままでこうだったからという価値観を自ら変えていく必要があって、それがすなわち「ダイバーシティの許容限界の話」(=前回ブログ:ダイバーシティの許容限界がこれからの生き方の息苦しさを決めるかもしれません。をご参照ください。)になります。個人だけでなく、企業としても同じだろうと思います。

 

小社は、ダイバーシティの許容限界をできる限り無くしていくお手伝いを非常に得意としておりますので、自分のできることをこういったブログで表現し、小社と小職の信用度と実力を、検討していただける方々に提供するのが私の義務なので、

 

必死になって、日々修行をしております。

 

修行において重要だと私が思っているものが、ダイバーシティ・強要・サイレントクレーマー・不要不急・命を守る行動・怒りのコントロールなどといったキーワードでございます。

 

前回ブログ 「ダイバーシティの許容限界が、これからの生き方の息苦しさを決めるかもしれません。」でもご説明いたしましたが、企業としても、いちビジネスパーソンとしても、特にダイバーシティの許容強要については、山ほどある実体験から、お困りごとを解決できる知見を得ることが出来ました。

 

いまさらながら、主治医の先生に 「自分の身体をもっと大切にしなさい。」 と言われ、ハッといたしました。

 

自己犠牲のもとに何かを成し遂げたという充実感 (=自己肯定感・自己重要感)が、私を日々動かす原動力となっていましたが、

 

振り返ってみると、相応以上に自分の身体を酷使して、あと一歩で取り返しのつかないところまで追い込んでしまっていました。

 

自分をどうやって守るのか?ひとりひとりの行動が問われる時代にどう生き、ビジネスにおいてはどう立ち振る舞うべきか?ということについて、

 

小社では有料となりますが、情報の提供や業容改善のお手伝いなどをさせていただいております。少々小難しい内容ですが、これらが小社がご提供できるコンテンツのそれこそ本質となりますので、

 

小社の業容や、コンサルタント・執筆・各種代行業務や情報提供などにご興味いただけます方は、是非お読みいただいてからご連絡くださると大変スムーズかと存じます。

 

とはいえ、一塊の経営コンサルタントと個別に契約して本当に大丈夫なのか?という疑問があっても当然だと思いますので、

 

小社では、ダイレクト契約以外にも、信用度を増してご契約いただける道筋をいくつかご用意しております。

 

1.顧問名鑑からのお声がけ。

 → 経営顧問をお探しの企業様に、数千人の中からマッチしそうな顧問の方をご紹介いただけるシステムで、小職も顧問名鑑様の顧問の一人として、お選びいただくことができます。このサービスの最大の特徴は、実績のある顧問になりそうな人材を様々な業種から多数取り揃えていることと、顧問名鑑さん独自のチェック体制により、顧問にふさわしい人材かどうかを審査したうえで、顧問と契約していますので、極めて安全かつ優秀な顧問と出会うことが可能です。もちろん、小職は顧問名鑑さんの審査を通って、数社さまと顧問契約しておりますので、極めて安全です。詳しくは、こちらからご覧いただけます。

 

2.ビザスクを使ったスポット相談。

 → ビジネスや今までの人生経験から培った知見者が、容易に発見でき、気軽にスポット相談や経営コンサルタントなどまで、自由に探せます。ご自分で探したい方は「セルフマッチング方式」で、ピンスポットで知りたいことをすぐに知見者からアドバイスを受けることができます。一方、広く知見者を募りたい場合や、相談内容が多岐にわたる場合は、「フルサポートマッチング方式」で、ビザスクがお探しの知見者をアテンドしてくれます。

 ちなみに、過去2年間で、小職がビザスクさん経由で知見を使ってお仕事させていただいた数は25件程度でございまして、小社とダイレクトにやることに特に信用度合いの面でご不安な方の場合は、ビザスクさんを通すことで、そういう不安要素はすべて解消できます。

詳しくは、こちらからご覧になってみてください。

 

3.比較ビズで比較して、一番良いところと契約する。

 → 小社をご利用いただいた方の多くが、どこの経営コンサルタントを使ったらよいかを比較したいというニーズをお持ちでして、であれば、比較することを前提としたサイトで、じっくり比較していただいてお決めいただいたらどうか?ということで、小社も出展させていただいております。詳しくは、コチラからご覧ください。

 

ちなみに、比較ビズにおける小社の掲載ページは、こちらからご覧いただけます。人気度で☆が5個、満点いただいているのも大変ありがたい限りでございます<(_ _)>

 

あとは、会社としての看板として、ホームページもございますのと、そこからでもこのブログからでも、どんな人あたりでどんなしゃべり方をする人間なのかも事前にご覧になっていただけますので、

 

合わせてご検討の材料としていただければ幸いでございます。

今日も長文お読みいただきましてありがとうございました。

 

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<今回の記事はここまで>

 

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当社では、お問い合わせいただいた方とのご縁をとても大切にしています。例え、当社が

対応できない場合でも、それに近しい方や、小職の人脈から、お役に立てそうな会社さん

ご紹介するようにしています。

 

また、お問い合わせいただいてご面談いただけた方とは、クライアントになりそうな方が

いらっしゃった場合には、ご面談いただいたお礼として、必ずご紹介させていただくように

しています。

 

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