みなさん、こんにちは。

働き方改革コンサルタントの 「エキサイテイングプロジェクト」 並河 康一です。

→初めましての方は、こちらからプロフィールもご覧ください。

 

どんな感じの人間か?は、ラジオ出演した動画でご覧ください。

(11分ちょっとなので、チャチャっと見れますよ。)

(再生回数が1200回突破しました!ご覧いただきありがとうございます)

 

 → その1 幼少編 は、こちらからどうぞ。(準備中)

 → その2 社会人前編 は、こちらからどうぞ。(準備中)

 → その3 社会人後編 は、こちらからどうぞ(公開中)

 → その4 うつ病発症と克服編 は、こちらからどうぞ(公開中)

 → その5 転職活動編 は、こちらからどうぞ。(公開中)

 → その6 ブラック企業 前編 は、こちらからどうぞ。(公開中)

 → その7 ブラック企業 後編 は、こちらからどうぞ。(公開中)

 → その8 起業して 編 は、こちらからどうぞ。(公開中)

 

<今回の記事はここから>

前回・前々回とも、少々きな臭い内容ですが、もう少しお付き合いいただければ、ビジネスの種となる本質をご提供できるかもしれないと思っている、並河です。

 

ダイバーシティ・強要・サイレントクレーマー・不要不急・命を守る行動・怒りのコントロールなどといったキーワードを使いながら、実体験に基づいてお話ししております。

 

内容を書き綴っていくと、説明不足感がどうしても自分自身で否めないので、連投で掲載しておりますことをお許しください。

 

特にダイバーシティの許容強要については、書きたりないくらいの実体験がありまして、中でもこれはひどいなあというものから順に例を挙げております。

 

特に、何を言っても 「面倒くさい」 で片付けられてしまう事例が相次ぎ、私としては完全に閉口してしまうものが多いです。具体的には介護系で、それはそれは大変でございます。

 

とはいえ、所詮私以外の方からしてみれば他人事ですし、同じ穴の狢もたくさんいらっしゃることと思います。

 

非常にヤバかったのが、そういういわば 「異常な環境(=ダイバーシティの許容がなされず、強要あるのみの世界)」 で暮らしていると、本当に自分がこれでいいのかわからなくなってしまっていたほど、

 

強要といういわば「暴力」に、染まってしまっていたという事実。

 

茹でカエル状態に水を差してくれたのは、赤の他人と子供たちでした。なので、子供を守るための命がけの行動をひたすらやり続けておりますが、

 

それを良しとしない至近距離の抵抗勢力から身を守り、時には攻撃したり避難したりして、命を削りながら日々ビジネスや子育て・家事にいそしんでおります。

 

で、実戦経験から言えば、至近距離からのアンガーはコントロールできるということが分かりました!

 

コントロールできると断言できるからこそ、こうしてブログでさらしてもなんとも思わなくて済みます。さらに、そういう苦々しい思いや経験を開示することで、同じようなお悩みを持つビジネスパーソンのお助けができるかもしれません。

 

ただ、コントロールするためには、相当な下準備と地道な活動が必要にはなります。

至近距離だからこそ、コントロールできるとも言えます。

 

至近距離で無い、いわゆる 「どの方向からどんな球が飛んでくるかわからない」 事象に関しては、なるべく攻撃を受けないような標記(身障者マークやヘルプマークなどetc)を施しております。

 

ひとりひとりの行動が問われる時代にどう生き、ビジネスにおいてはどう立ち振る舞うべきか?ということについて、

 

小社では有料となりますが、情報の提供や業容改善のお手伝いなどをさせていただいております。少々小難しい内容ですが、これらが小社がご提供できるコンテンツのそれこそ本質となりますので、

 

小社の業容や、コンサルタント・執筆・各種代行業務や情報提供などにご興味いただけます方は、是非お読みいただいてからご連絡くださると大変スムーズかと存じます。

 

とはいえ、一塊の経営コンサルタントと個別に契約して本当に大丈夫なのか?という疑問があっても当然だと思いますので、

 

小社では、ダイレクト契約以外にも、信用度を増してご契約いただける道筋をいくつかご用意しております。

 

1.顧問名鑑からのお声がけ。

 → 経営顧問をお探しの企業様に、数千人の中からマッチしそうな顧問の方をご紹介いただけるシステムで、小職も顧問名鑑様の顧問の一人として、お選びいただくことができます。このサービスの最大の特徴は、実績のある顧問になりそうな人材を様々な業種から多数取り揃えていることと、顧問名鑑さん独自のチェック体制により、顧問にふさわしい人材かどうかを審査したうえで、顧問と契約していますので、極めて安全かつ優秀な顧問と出会うことが可能です。もちろん、小職は顧問名鑑さんの審査を通って、数社さまと顧問契約しておりますので、極めて安全です。詳しくは、こちらからご覧いただけます。

 

2.ビザスクを使ったスポット相談。

 → ビジネスや今までの人生経験から培った知見者が、容易に発見でき、気軽にスポット相談や経営コンサルタントなどまで、自由に探せます。ご自分で探したい方は「セルフマッチング方式」で、ピンスポットで知りたいことをすぐに知見者からアドバイスを受けることができます。一方、広く知見者を募りたい場合や、相談内容が多岐にわたる場合は、「フルサポートマッチング方式」で、ビザスクがお探しの知見者をアテンドしてくれます。

 ちなみに、過去2年間で、小職がビザスクさん経由で知見を使ってお仕事させていただいた数は25件程度でございまして、小社とダイレクトにやることに特に信用度合いの面でご不安な方の場合は、ビザスクさんを通すことで、そういう不安要素はすべて解消できます。

詳しくは、こちらからご覧になってみてください。

 

3.比較ビズで比較して、一番良いところと契約する。

 → 小社をご利用いただいた方の多くが、どこの経営コンサルタントを使ったらよいかを比較したいというニーズをお持ちでして、であれば、比較することを前提としたサイトで、じっくり比較していただいてお決めいただいたらどうか?ということで、小社も出展させていただいております。詳しくは、コチラからご覧ください。

 

ちなみに、比較ビズにおける小社の掲載ページは、こちらからご覧いただけます。人気度で☆が5個、満点いただいているのも大変ありがたい限りでございます<(_ _)>

 

あとは、会社としての看板として、ホームページもございますのと、そこからでもこのブログからでも、どんな人あたりでどんなしゃべり方をする人間なのかも事前にご覧になっていただけますので、

 

合わせてご検討の材料としていただければ幸いでございます。

今日も長文お読みいただきましてありがとうございました。

 

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<今回の記事はここまで>

 

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うつ病・統合失調症や双極性障害の方は必見!

→ その4 うつ病発症と克服編 は、こちらからどうぞ(公開中)

 

私の紹介内容以外のブログ記事の最新版は

「2018年で【止めた】ものと、残り15年で作るもの」はコチラからお読みください(公開中)

 

小社にご興味のある方は、問い合わせフォームでご連絡ください。

→ お問い合わせフォームはこちらから。

 

<読者の方へのお知らせ>

当社では、お問い合わせいただいた方とのご縁をとても大切にしています。例え、当社が

対応できない場合でも、それに近しい方や、小職の人脈から、お役に立てそうな会社さん

ご紹介するようにしています。

 

また、お問い合わせいただいてご面談いただけた方とは、クライアントになりそうな方が

いらっしゃった場合には、ご面談いただいたお礼として、必ずご紹介させていただくように

しています。

 

情報収集は、大歓迎です!

 → とりあえず、情報収集してみる。

 

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→ 経営者側が「ブラック企業」と呼ばれないために、最低限備えておきたい5つの事

 

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